Образец текста
Второй уровень
Третий уровень
Четвертый уровень
Пятый уровень
Презентация проекта: «Частное детективное агентство»
Подготовил:
Студент группы 01002003
Оборотов Степан Игоревич
Описание ситуации «как есть»:
Многие начинающие бизнесмены, которые не знакомы с данной сферой бизнеса, считают ее наиболее прибыльной, а те кто уже сталкивался, имеет мнение наоборот. Цель проекта заключается в том, что нужно: Выявить все проблемы «Частных агентств сыска», проанализировать биржу труда и придти к выводу, является ли данный бизнес прибыльным, путем своих методов достижения данной цели.
Задача №1
Проанализировать рынок сферы «Детективных агентств».
Задача №3
Ознакомиться с закупочной ценой на необходимое оборудование, которое может понадобиться для персонала.
Задача №2
Проанализировать рынок подбора персонала по квалификации
Задача №4
Проконсультироваться у специалиста, работавшего в данной сфере обо всех тонкостях.
01
02
03
04
Цель проекта:
|
Выявить все проблемы «Частных агентств сыска», проанализировать биржу труда и придти к выводу, является ли данный бизнес прибыльным, путем своих методов достижения данной цели.
|
Способ достижения цели:
|
Создание точного плана и направленности в сфере реализации бизнес проекта.
|
Результат проекта:
|
Успешный вход бизнеса , в среду предпринимательства.
|
Требования к результату:
| |
Пользователи результата проекта:
|
Заказчик и работники бизнеса
|
ЦЕЛЬ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
Описание ситуации «как будет»: Проект «Частное детективное агентство», может иметь следующие результаты, в следствие которых, бизнес станет востребованным: - Раскрытие потенциала данной сферы бизнеса
- Достижения максимально возможной рентабельности
- Легкодоступной сферой деятельности, для заинтересованных соискателей
Основные блоки работы проекта:
№
|
Наименование
|
Длительность, дней
|
Начало
|
Оконча ние
|
2022 год
| | | | | | | | | | | |
2023 год
| | | | | | | | | |
01
|
02
|
03
|
04
|
05
|
06
|
07
|
08
|
09
|
10
|
11
|
12
|
01
|
02
|
03
|
04
|
1.
|
Подготовительный блок – разработка плана,
поиск помещений,
закупка оборудования,
разработка учебного плана,
наем персонала.
|
147
|
10.09.22
|
04.02.23
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2.
|
Основной блок –
создание бизнеса и запуск его в производство
|
64
|
05.02.23
|
27.04.23
| | | | | | | | | | | | | | | | |
3.
|
Заключительный блок –
обсуждение итогов,
сдача отчетности
|
3
|
27.04.23
|
30.04.23
| | | | | | | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
№
|
Наименование
|
Бюджет проекта, тыс. руб.
|
Бюджетные источники
| | |
Внебюджетные источники
| | | | | | | |
федеральный
|
областной
|
местный
|
средства инвестора
|
средства хоз. субъекта
|
заемные средства
|
прочие
|
1.
|
Консультация по реализации бизнес инициативы
|
30.000
| | | | |
30.000
| | |
2.
|
Курирование и помощь с бизнес проектом до успешной реализации идеи .
|
250.000
| | | | |
250.000
| | |
3.
|
Услуги проезда (для команды проекта)
|
10.000
| | | | |
10.000
| | |
Всего:
| |
290.000 рублей
| | | | | | | | РИСКИ ПРОЕКТА
№
|
Наименование риска
|
Последствия риска
|
Действия для предотвращения риска
|
Действия в случае наступления риска
|
1.
|
Поломка оборудования
|
Приостановка учебного процесса
|
Поиск нового, неиспользованного оборудования
|
Вызов опытного специалиста для ремонта оборудования
|
2.
|
Устаревшая программа обучения специалистов
|
Выпуск специалистов с устаревшей базой данных в данной сфере бизнеса
|
Мониторинг и анализ существующих программ, методик на актуальность их применения
|
Приостановка проекта, после чего, переобучение специалистов, которые изучили устаревшую программу обучения
|
3.
|
Банкротство
|
Приостановка проекта, роспуск персонала и обучающихся специалистов
|
Правильный расчет затрат
|
Оформление кредита в банке для дальнейшего функционирования проекта
|
Хороший детектив —
это не «кто убил»,
а «почему убил».
(с) Донна Тарт
Частные детективы не похожи на частных детективов.
Первое правило частных детективов.
(с) Дирк Джентли
№
|
ФИО
|
Основное место работы, должность
|
Роль в проекте
|
1.
|
Оборотов С.И.
|
Директор частного детективного агентства «Престиж»
|
Руководитель проекта
|
2.
|
Кудашов А.Ф
|
Заказчик
|
Утверждение целей и результатов проекта, прием и оценка результатов.
|
3.
|
Иванова М.А.
|
Куратор проекта
|
Достижение целей, мониторинг проекта, осуществляет административную и ресурсную поддержку.
|
4.
|
Быстров Н.А.
|
Администратор
|
Разработка и актуализация планов, сбор отчетности, подготовка и проведение совещаний, организация взаимодействия с заинтересованными сторонами.
|
Команда проекта:
Образец текста
Второй уровень
Третий уровень
Четвертый уровень
Пятый уровень
Оборотов Степан Игоревич
и
Быстров Никита Андреевич
Руководитель и администратор проекта: |
Скачать 3.02 Mb.