|
|
практика по получению профессиональных умений. Прибыль это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности
 Содержание
1
Содержание 2
2
Список литературы 14
Введение.
Прибыль – это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.
Многоаспектное значение прибыли усиливается с переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства. Дело в том, что предприятие любой формы собственности, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.
Прибыль как результирующий показатель хозяйственной деятельности предприятия зависит от цены продукции и затрат на ее производство. Поэтому прибыль теснейшим образом связана с неопределенностью будущих экономических явлений, которые нельзя предсказать с достоверностью, а только с той или иной степенью вероятности.
Таким образом, абсолютное увеличение прибыли предприятия не всегда объективно отражает повышение эффективности производства в результате трудовых достижений коллектива.
Объектом исследования является ОАО»Сургутнефтегаз» НГДУ"Нижнесортымскнефть".
Предметом исследования является анализ формирования прибыли на ОАО Сургутнефтегаз НГДУ "Нижнесортымскнефть", распределение полученной прибыли предприятием, с целью дальнейшей разработки рекомендаций для повышения прибыли предприятия.
Целью прохождения преддипломной практики является анализ планирования прибыли на предприятии и рентабельности производства на предприятии ОАО Сургутнефтегаз НГДУ "Нижнесортымскнефть".
1.Общая характеристика предприятия- организационно правовая форма.
Нижнесорты́мский — сельское поселение в Сургутском районе Ханты-Мансийского автономномного округа-Югра Тюменской области.
Головное предприятие : ОАО "Сургутнефтегаз"
Нефтегазодобывающее управление "Нижнесортымскнефть" создано в 1989 году. Численность 6635 человек (2020 год).
Нефть, конденсат газовый.
НГДУ “Нижнесортымскнефть” в своей деятельности руководствуется Уставом ОАО “Сургутнефтегаз”, Положением о НГДУ и действующим законодательством РФ . НГДУ является имущественным комплексом (структурным подразделением) ОАО “Сургутнефтегаз».
Среди аналогичных по фондам разработки основных площадей нефтедобывающих предприятий ОАО»Сургуиефтегаз» НГДУ «Нижнесортымскнефть» (НГДУ «НСН») характеризуется самой низкой затратностью основного производства, что само по себе уникально в условиях, когда трудноизвлекаемые запасы углеводородного сырья составляют около 2/3 всей добычи и растут из года в год. Низкая затратность достигается за счет того, что на каждом этапе разработки выбирается наиболее эффективное направление деятельности.
Одной из главных особенностей "Сургутнефтегаза" является его чрезвычайно устойчивое финансовое положение. "Сургутнефтегаз" - единственная в отрасли компания, которая не имеет задолженности. Напротив, "Сургутнефтегаз" располагает значительным запасом денежных средств, позволяющими ему обеспечить финансирование намеченных проектов вне зависимости от внешних факторов. Стратегия развития компании предполагает расчет исключительно на собственные силы. За прошедшие годы "Сургутнефтегаз" не создал ни одного совместного предприятия, не привлекал крупных иностранных займов, не размещал облигации. Такая политика обеспечивает исключительный запас прочности, что подтвердил кризис 1998 года. На графиках, иллюстрирующих динамику производственных показателей "Сургутнефтегаза", отсутствует провал в 1998-1999 годах, который характерен для большинства российских нефтяных компаний. Поскольку компания не имела обязательств в иностранной валюте, резкое обесценивание рубля не нанесло ей существенного ущерба.
Единственный НПЗ компании расположен в очень удобном месте - во-первых, рядом находится Санкт-Петербург, потребности которого обеспечивают высокий спрос на продукцию завода, а во-вторых, завод соединен продуктопроводом с расположенным поблизости терминалом на побережье Финского залива. На текущий момент реализация этих преимуществ в значительной степени сковывается технической отсталостью Киришского НПЗ, но компания реализует инвестиционную программу, которая позволит вывести завод в лидеры отрасли. После завершения строительства комплекса по глубокой переработке нефти предприятие сможет выпускать топливо, соответствующее европейским стандартам. Параллельно с реконструкцией перерабатывающих мощностей ведется строительство нефтепродуктового терминала в бухте Батарейная, через который продукция завода будет поставляться на экспорт.
Выбранная "Сургутнефтегазом" стратегия развития обеспечивает высокий запас прочности в кризисные времена но оказывается низкоэффективной в спокойное время. Имея резерв в несколько миллиардов долларов, компания не предпринимает усилий для инвестирования этих средств в прибыльные проекты. За несколько лет "Сургутнефтегаз" не приобрел ни одной перспективной компании. Прирост запасов обеспечивается за счет приобретения лицензий на месторождения в Западной Сибири, а также за счет обнаружения новых залежей на эксплуатируемых месторождениях. Показательным событием стал отказ компании от участия в конкурсе по приватизации "Славнефти". Размер финансового резерва "Сургутнефтегаза" позволял оплатить приобретение новых активов без привлечения кредитов, но компания отказалась от возможности существенно расширить свой бизнес.
"Сургутнефтегаз" является лидером про объёму выполняемых буровых работ, опережая по этому показателю "ЛУКОЙЛ" в несколько раз. "Сургутнефтегаз" обеспечивает треть от общероссийской проходки в бурении, на его долю приходится четверть всех новых скважин. Вместе с тем, на "Сургутнефтегаз" приходится всего 13,6% общероссийской добычи нефти и 2,2% добычи газа (данные за 2005 год).
Почти все буровые работы "Сургутнефтегаз" осуществляет собственными силами, без привлечения сторонних организаций.
ОАО «Сургутнефегаз» включает в себя ряд структурных подразделений.
Деление на УМН происходит ввиду обширности района работ, осуществляемых ОАО, остальные же структурные подразделения разделены в зависимости от производства продукции (работ, услуг), осуществляемых ими. Подробнее функциональное разделение выглядит следующим образом:
СУПЛАВ - служба по предупреждению и ликвидации аварий. В ее функции входит обеспечение текущего и ремонтно-восстановительного обслуживания линейной части и площадных сооружений магистральных нефтепроводов.
БПТОиКО - база производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием. В ее функции входит выполнение работ по текущему и аварийно-восстановительному ремонту, ликвидации аварий на НПС, линейной части нефтепроводов, подстанциях и ЛЭП.
В функции подсобного сельского хозяйства входит:
разработка производственной и финансовой программы;
обеспечение внедрения инноваций;
организация работ по охране труда, пожарной безопасности, осуществление оргтехмероприятий по устранению причин и условий, порождающих производственный травматизм и заболевания;
осуществление мероприятий по созданию жилищных и социально-бытовых условий для работников ПСХ;
осуществление расчетов с бюджетом.
В функции учебного центра входит:
профессиональная подготовка и переподготовка рабочих;
обучение вторым и совмещаемым профессиям;
оказание методической помощи подразделениям;
изготовление учебно-наглядных пособий, фильмов, слайдов;
осуществление расчетов с бюджетом;
прочие.
В функции представительства ОАО«Сургутнефегаз» входит:
обеспечение внедрения инноваций;
организация работ по охране окружающей среды при эксплуатации магистральных нефтепроводов;
осуществление мероприятий по созданию жилищных и социально-бытовых условий для работников ОАО «Сургутнефегаз»;
осуществление расчетов с бюджетом.
Каждое из структурных подразделений передает в аппарат плановые показатели по производству работ в соответствии с определенными Положениями функциями, необходимые для расчета тарифа.
Анализ вклада структурных подразделений в результаты ПХД ОАО «Сургутнефегаз» производится, в основном, на основе выполнения плановых заданий. Плановые задания устанавливаются структурным подразделениям для эффективного функционирования ОАО в целом. Поэтому от выполнения этих заданий зависит ритмичность деятельности предприятия. Типичными показателями, оценивающими деятельность структурных подразделений данного предприятия являются:
по УМН - плановых затраты на транспорт нефти, среднесписочная численность работников, запасы материалов и оборудования, наличие (отсутствие) дебиторской задолженности, выполнение плана по вводу основных фондов, использование средств.
по РМЗ - выполнение плана производства и оказания услуг, среднесписочная численность работников, наличие (отсутствие) рекламаций на выпускаемую продукцию, наличие (отсутствие) просроченной дебиторской задолженности, запасы материалов и оборудования.
БПТОиКО - выполнение плана по доходам от основной деятельности, среднесписочная численность работников, наличие (отсутствие) пересортицы, недостачи и боя товматценностей, запасы материалов и оборудования, наличие (отсутствие) просроченной дебиторской задолженности.
по УЦ - выполнение установленного плана по видам обучения и его качеству, затраты, среднесписочная численность работников, запасы материалов и оборудования, наличие (отсутствие) просроченной дебиторской задолженности.
по представительству ОАО в г.Москве - расходы на содержание, содержание офиса в соответствии с правилами и нормами, среднесписочная численность работников.
по РСУ - выполнение плана капремонта и капстроительства, ФОТ, выполнение плана по вводу основных фондов и мощностей, использование средств, наличие (отсутствие) просроченной дебиторской задолженности, запасы материалов и оборудования.
по УТТ - выполнение договорных обязательств, выполнение коэффициента использования парка подвижного состава на линии, выполнение задания по снижению себестоимости транспортных услуг, среднесписочная численность работников, запасы материалов и оборудования, наличие (отсутствие) просроченной дебиторской задолженности.
по СУПЛАВ - ликвидация аварий в установленные сроки, выполнение плана работ СУПЛАВ, затраты, наличие (отсутствие) просроченной дебиторской задолженности, среднесписочная численность работников, запасы материалов и оборудования.
по ПНУ - выполнение плана пуско - наладочных работ, среднесписочная численность работников, наличие (отсутствие) просроченной дебиторской задолженности, затраты, запасы материалов и оборудования.
Для ПСХ - выполнение плана по производству и реализации продукции сельского хозяйства, выполнение задания по снижению себестоимости продукции, наличие (отсутствие) просроченной дебиторской задолженности, среднесписочная численность работников, запасы материалов и оборудования.
ОАО «Сургутнефегаз» уделяет повышенное внимание к проблемам надежности и безопасности магистральных нефтепроводов, что объясняется, с одной стороны, риском потери достигнутого уровня функционирования нефтепроводов в связи со старением основных фондов системы, а с другой введением более жестких норм и экономичесих санкций со стороны государства, пользователей и местных органов власти.
Как известно, эксплуатационная надежность магистральных нефтепроводов зависит от заложенных в проектах технических решений, качества оборудования, труб, изоляционного покрытия, технологии и качества строительно-монтажных работ. Анализ показывает, что главными причинами аварий являются заводские дефекты труб и брак строительно-монтажных работ.
2.Оценка финансовых результатов предприятия
Проанализировав данные в таблице 8 видно, что за счет увеличения оборотных активов произошло сокращение оборачиваемости оборотных активов на 0,02; увеличилась продолжительность оборота на 10 дней; произошло сокращение дебиторской задолженности в 2020 году на 5,9%.
Таблица 8
Показатели эффективности деятельности ОАО «Сургутнефтегаз»
за 2018-2020 гг.
Показатели
|
2018Г.
|
2019 г.
|
2020 г.
|
Изменение (+,-)
|
1. Оборачиваемость оборотных активов
|
1,4
|
0,86
|
0,84
|
-0,02
|
2. Продолжительность оборота, в днях
|
257,1
|
418,6
|
428,6
|
10,0
|
3. Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, %
|
48
|
49,3
|
43,4
|
-5,9
|
4. Оборачиваемость запасов
|
1,19
|
1,29
|
1,42
|
0,13
|
5. Срок хранения запасов, в днях
|
302,5
|
279,1
|
253,5
|
-25,6
|
6.Фондоотдача, руб.
|
0,78
|
0,76
|
0,75
|
-0,01
|
7. Фондоемкость, руб.
|
1,28
|
1,30
|
1,33
|
0,03
|
Также произошло увеличение оборачиваемости запасов на 0,13 и сокращение их хранения на 25,6 дня. Это является положительным фактом в финансовой деятельности предприятия.
Далее проведем краткую оценку результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая осуществляется путем сравнения отчетных показателей за год с плановыми этого года и с отчетными за предыдущий год по данным бухгалтерской отчетности.
В соответствии с данными табл.9 можно просмотреть основные статьи баланса, их абсолютные значения и сравнение с предыдущими годами.
Таблица 9
Оценка основных показателей ОАО «Сургутнефтегаз» за 2018-2020 гг.,
тыс. руб.
Показатели
|
на 01.01.08.
|
на 01.01.09.
|
на 01.01.10.
|
Отклонение (+,-)
|
Темп роста
|
в 2019г
|
в 2020г
|
за 2 года
|
в 2019г
|
в 2020г
|
Нематериальные активы
|
178
|
144
|
72
|
-34
|
-72
|
-106
|
0,81
|
0,50
|
Основные средства
|
298151
|
286743
|
283563
|
-11408
|
-3180
|
-14588
|
0,96
|
0,99
|
Незавершенное строительство
|
10677
|
12620
|
13208
|
1943
|
588
|
2531
|
1,18
|
1,05
|
Долгосрочные финансовые вложения
|
17330
|
17353
|
16920
|
23
|
-433
|
-410
|
1,00
|
0,98
|
Запасы
|
112730
|
120325
|
150784
|
7595
|
30459
|
38054
|
1,07
|
1,25
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
|
63987
|
118975
|
116566
|
54988
|
-2409
|
52579
|
1,86
|
0,98
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
787
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Денежные средства
|
1162
|
1688
|
1539
|
526
|
-149
|
377
|
1,45
|
0,91
|
Капитал и резервы
|
442631
|
466421
|
65873
|
23790
|
-400548
|
-376758
|
1,05
|
0,14
|
Займы и кредиты, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
|
-
|
9350
|
7073
|
-
|
-2277
|
-2277
|
-
|
0,76
|
Кредиторская задолженность
|
80456
|
63874
|
71026
|
-16582
|
7152
|
-9430
|
0,79
|
1,11
|
Как видно из таблицы 9, в ОАО «Сургутнефтегаз» нематериальные активы снизились за два года на 106 тыс. руб. Основные средства ОАО «Сургутнефегаз» в 2020 году снизились на 3180 тыс.руб., за 2 года произошло сокращение на 14588 тыс.руб.
Ниже в таблице 10 проведем горизонтальный и вертикальный анализ баланса за 2018-2020гг.
Таблица 10
Горизонтальный и вертикальный анализ баланса за 2018-2020гг.
Показатели
|
2018г.
|
2019г.
|
2020г.
|
Отклонение уд.веса,% (+,-)
|
тыс.руб.
|
уд.вес,%
|
тыс.руб.
|
уд.вес,%
|
тыс.руб.
|
уд.вес,%
|
в 2019г
|
в 2020г
|
Нематериальные активы
|
178
|
0,04
|
144
|
0,03
|
72
|
0,01
|
0,0
|
0,0
|
Основные средства
|
298151
|
59,0
|
286743
|
51,4
|
283563
|
48,7
|
-7,6
|
-2,7
|
Незавершенное строительство
|
10677
|
2,1
|
12620
|
2,3
|
13208
|
2,3
|
0,1
|
0,005
|
Долгосрочные финансовые вложения
|
17330
|
3,4
|
17353
|
3,1
|
16920
|
2,9
|
-0,3
|
-0,2
|
Запасы
|
112730
|
22,3
|
120325
|
21,6
|
150784
|
25,9
|
-0,8
|
4,3
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
|
63987
|
12,7
|
118975
|
21,3
|
116566
|
20,0
|
8,7
|
-1,3
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
787
|
0,2
|
-
|
|
-
|
|
-0,2
|
0,0
|
Денежные средства
|
1162
|
0,2
|
1688
|
0,3
|
1539
|
0,3
|
0,1
|
0,0
|
Актив баланса
|
505002
|
100,0
|
557848
|
100,0
|
582652
|
100,0
|
0,0
|
0,0
|
Капитал и резервы
|
422189
|
83,6
|
484624
|
86,9
|
504553
|
86,6
|
3,3
|
-0,3
|
Займы и кредиты, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
|
-
|
|
9350
|
1,7
|
7073
|
1,2
|
1,7
|
-0,5
|
Кредиторская задолженность
|
80456
|
15,9
|
63874
|
11,5
|
71026
|
12,2
|
-4,5
|
0,7
|
Пассив баланса
|
505002
|
100
|
557848
|
100
|
582652
|
100
|
0,5
|
0,0
|
По данным анализа видно, что наибольшую долю в активе баланса занимают основные средства, их доля в 2019 году составляет 51,4%,что меньше на 7,6% 2018г. и в 2020 г. – 48,7%,что меньше на 2,7% 2019 г. Также запасы: в 2019г.- 21,6%,что меньше 2018г. на 0,8% , в 2020г.- 25,9%, что больше 2019 г. на 4,3%.
В пассиве баланса наибольшая доля приходится на собственные средства: в 2019 г.- 86,9%, что больше на 3,3% 2018г. и в 2020г.- 86,6%,что меньше на 0,3% чем в 2019г.
Внешним проявлением финансовой устойчивости предприятия является его платежеспособность. Предприятие считается платежеспособ-ным, если имеющиеся у него денежные средства, краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги, временная финансовая помощь другим предприятиям) и активные расчеты (расчеты с дебиторами) покрывают его краткосрочные обязательства.
1. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, на сколько предприятие своими абсолютно-ликвидными средствами покрывает текущие обязательства.
К абсол.ликвид.= краткосрочные фин. вложения + денежные средства
обязательства
2. Коэффициент текущей ликвидности показывает, на сколько предприятие своими текущими активами может покрывать текущие обязательства.
 К текущей ликвидности = оборотные активы
обязательства
3. Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, насколько предприятие обеспечено собственными оборотными средствами.
К об с/с = капитал и резервы – внеоборотные активы
оборотные активы
4. Маневренность функционирующего капитала – характеризует ту часть собственных оборотных средств, которая находится в форме денежных средств, т.е. средств, имеющих абсолютную ликвидность. Для нормально функционирующего предприятия этот показатель обычно меняется в пределах от нуля до единицы.
Км= Ес/К
где Ес- наличие собственных оборотных средств
К- реальный собственный капитал
5. Коэффициент автономии- рассчитывается как отношение величины источника собственных средств (капитала) к итогу (валюте) баланса:
Ка= К/Б
Нормальное ограничение (оптимальная величина) этого коэффициента оценивается на уровне 0,5, т.е. Ка>= 0,5. Коэффициент показывает долю собственные средств в общем объеме ресурсов предприятия. Чем выше эта доля, тем выше финансовая независимость (автономия) предприятия.
Таблица 11
Динамика показателей платежеспособности ОАО «Сургутнефтегаз»
за 2019-2020 гг.
Показатели
|
Нормат.
значение
|
2019г.
|
2020г.
|
Измене
ние
(+,-)
|
1. Коэффициент абсолютной ликвидности
|
0,2-0,3
|
0,03
|
0,02
|
-0,01
|
2. Коэффициент текущей ликвидности
|
1,5-2
|
3,77
|
3,79
|
0,02
|
3. Коэффициент обеспеченности собственными средствами
|
0,1
|
0,62
|
-0,65
|
-
|
4. Коэффициент маневренности
|
|
-3,64
|
-3,76
|
-
|
5. Коэффициент автономии
|
|
0,12
|
0,11
|
-0,11
|
Коэффициент абсолютной ликвидности:
2018 г. = 1162/80456 =
2019 г. = 1688/63874=0,03
2020г.= 1539/71026= 0,02
Коэффициент текущей ликвидности:
2018 г. = 230874/80456= 2,8
2019 г. = 240988/63874= 3,77
2020г.= 268889/71026= 3,79
Коэффициент обеспеченности собственными средствами:
2018 г. = 454664-372900/230874=0,35
2019 г. = 466421-316860/240988=0,62
2020г.= 65873-268889/313763= -0,65
На конец года предприятие своими абсолютными ликвидными средствами снизило способность покрывать текущие обязательства на 0,01 на конец года. Таким образом, к концу года способность предприятия покрывать свои текущие обязательства своими абсолютно ликвидными средствами снизило способность за счет снижения денежный средств на 149 т.р. и за счет увеличения на конец года краткосрочных обязательств (на 7152 т.р.).
При сравнении коэффициента текущей ликвидности на начало года с показателями на конец года видно, что коэффициент увеличился незначительно на 0,02 несмотря на увеличение оборотных активов на 29781 т.р. и за счет увеличения к концу года текущих обязательств на 7152 т. р.. Таким образом, у предприятия незначительно увеличилась способность покрывать свои обязательства своими текущими активами.
При сравнении показателя обеспеченности собственными средствами видно, что у предприятия отсутствуют собственные оборотные активы.
За счет отсутствия собственных оборотных средств нецелесообразно рассчитывать коэффициент маневренности функционирующего капитала.
Коэффициент автономии снизился на 0,01 за счет снижения собственных средств и увеличения общего объема ресурсов предприятия, т.е. доля собственных средств в общем объеме ресурсов предприятия на конец года незначительно снизилась.
В целом по проведенному анализу деятельности предприятия видно, что финансовое состояние предприятия является устойчивым.
Заключение.
По истечению прохождения практики я сделала определенные выводы: ОАО «Сургутнефтегаз» является стабильно экономически развитой организацией, своевременно приспосабливая производственно-сбытовую деятельность к изменяющимся рыночным условиям.
Эффективность управления – это относительная характеристика результативности деятельности конкретной управляющей системы, отражающаяся в различных показателях как объекта управления, так и собственно управленческой деятельности (управления). Причем эти показатели имеют как количественные, так и качественные характеристики.
Развитие промышленных предприятий происходит по следующим факторам:
соответствие международным стандартам производства;
быстрая реакция на запросы рынка по производству новых изделий, сокращение времени выполнения заказов (возможность еще в процессе проектирования рассчитать затраты на подготовку производства);
прозрачность бизнеса для постоянного контроля за всеми процессами;
снижение издержек производства и т.п.
|
|
|
Скачать 422 Kb.