Приложение+1. Приложение 1 к рабочей программе 1 Примерные вопросы для самостоятельной подготовки к экзамену
Скачать 14.44 Kb.
|
Приложение 1 К рабочей программе 7.3.1 Примерные вопросы для самостоятельной подготовки к экзамену Назовите компоненты организационных изменений Классификации организационных изменений. Индивидный, групповой, институциональный уровни организационного развития. Назовите этапы процесса внедрения изменений. Назовите причины сопротивления изменениям и пути их преодоления. Способы повышения заинтересованности сотрудников в изменениях. Что такое организационные патологии? Чем они отличаются от болезней роста? Какие патологии в строении организации вы знаете? Какие патологии в управленческих отношениях Вы можете выделить? Какие бывают патологии в организационных отношениях? Дайте примеры организационных патологий на различных этапах жизненного цикла? Необходима ли в организации борьба с патологиями? Как она должна быть организована? Теория «Е» и теория «О» организационных изменений. Мотивация изменений: сочетание разных стимулов. Интеграция теории «Е» и «О». Модель преобразования бизнеса Ф. Гуияра и Дж. Келли. Модель «От хорошего к великому» Дж. Коллинза. Модель «Кривой перемен» Дж. Дак. Модель развития организации Мак-Кинси «7S». Что такое «обучающаяся организация»? Теория создания организационного знания И. Нонаки и Х. Такеучи Цикл обучения и модели трансформации знаний. Контур решения задачи и контур трансформации знания. Фазы трансформации знаний: социализация, экстернализация, комбинация, интернализация. Рутина как память организации. Поясните на примерах. Лидерство в процессе изменений и создании обучающейся организации. Как организовать процесс управления знаниями в организации? Что означает готовность к изменениям в организации? Как вы это понимаете? Назовите типичные ошибки при осуществлении изменений в организациях. С помощью, каких методов можно преодолеть сопротивление переменам в организации? Поясните на примерах. Понятие реструктуризации. Подходы к построению организационных структур. Основные компоненты модели организационной структуры. Понятие и принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Подходы к оптимизации бизнес-процессов. Современные подходы к проектированию организационных структур. Методы проектного управления. |