контрольная. Примерная тематика магистерских диссертаций по направлению подготовки 38. 04. 03 Управление персоналом (магистартура)

• Название: Примерная тематика магистерских диссертаций по направлению подготовки 38. 04. 03 Управление персоналом (магистартура)
• Анкор: контрольная
• Дата: 04.05.2022
• Размер: 93.7 Kb.
• Имя файла: Temy_dlya_praktiki.pdf
• Тип: Документы; #511819

Примерная тематика магистерских диссертаций
по направлению подготовки
38.04.03 «Управление персоналом» (магистартура)
профиль «Управление человеческими ресурсами»
1.
Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации
2.
Диагностика кадрового потенциала компании
3.
Управление изменениями на рынке труда и современные проблемы регулирования трудовых отношений
4.
Инновационный потенциал экономики России и программа подготовки инновационных кадров.
5.
Кадровая политика в организации в современных условиях.
6.
Карьера и трудовая мобильность работников в условиях кризиса.
7.
Командообразование как элемент современной кадровой политики на предприятии.
8.
Методы управления человеческими ресурсами в организации в современных условиях.
9.
Оценка эффективности управления человеческими ресурсами в организации
10.
Привлечение и удержание персонала в современных условиях
11.
Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом.
12.
Руководитель в системе стратегического управления.
13.
Система методов управления человеческими ресурсами.
14.
Совершенствование системы управления человеческим капиталом.
15.
Совершенствование методов управления человеческими ресурсами.
16.
Современная кадровая политика как элемент управления
17.
Сопротивление персонала изменениям и методы его преодоления.
18.
Стимулирование как элемент управления человеческими ресурсами.
19.
Стратегическое управление человеческими ресурсами в организации
20.
Технология развития человеческих ресурсов как подход к повышению эффективности деятельности организации
21.
Управление человеческими ресурсами в современных условиях на рынке труда.
22.
Управление человеческими ресурсами в условиях антикризисного управления.
23.
Управление человеческими ресурсами на предприятии в современных условиях.
24.
Формирование команды как эффективная кадровая политика в современных условиях.
25.
Формирование эффективной корпоративной культуры государственных учреждений в современных условиях
26.
Сопротивление персонала изменениям и методы его преодоления

27.
Образовательное пространство как воспроизводственный фактор человеческого капитала
28.
Влияние сервисной модели управления на эффективность деятельности компании
29.
Привлечение и удержание персонала в современных условиях
30.
Совершенствование работы с кадровым резервом на государственной службе.
31.
Роль высших учебных заведений в повышении образовательного и интеллектуального потенциала трудовых ресурсов в современной
России.
32.
Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
33.
Организация управления деловой карьерой персонала.
34.
Формирование системы служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.
35.
Организация формирования и управления кадровым резервом.
36.
Управление этическими нормами межличностных отношений в коллективе.
37.
Управление конфликтами и стрессами в организации.
38.
Формирование организационной культуры.
39.
Формирование системы мотивации и стимулирования персонала организации.
40.
Организация оплаты труда персонала.
41.
Развитие системы материального денежного и нематериального стимулирования персонала.
42.
Нематериальное стимулирование трудовой деятельности.
43.
Системы доплат, надбавок и премий в организации.
44.
Управление социальным развитием в организации.
45.
Условия, режим и дисциплина труда персонала.
46.
Организация управления безопасностью труда и здоровьем персонала.
47.
Организация анализа и описания работы и рабочего места.
48.
Оценка результатов труда персонала организации.
49.
Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом.
50.
Управление человеческим капиталом в организации, его структурой.