Главная страница

Проект производства Работ. ППР. Проект производства работ Для строительных работ Проект развития дорог ВостокЗапад


Скачать 241 Kb.
НазваниеПроект производства работ Для строительных работ Проект развития дорог ВостокЗапад
АнкорПроект производства Работ
Дата10.08.2020
Размер241 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаППР.doc
ТипРеферат
#135401
страница2 из 6
1   2   3   4   5   6

1. ВВЕДЕНИЕ

Настоящий проект производства работ (метод производства работ) был подготовлен для того, чтобы дать представление о видении подрядчиком цели проекта, организации площадки, выполнении работ, закупке строительных материалов, используемых ресурсах, мерах по анализу/смягчению рисков, системе обеспечения качества, а также о здоровье, безопасности и экологических соображениях при реализации предметной области, которая включает предоставление всех необходимых трудовых ресурсов, оборудования и материалов для строительных работ Проекта развития дорог «Восток-Запад», Реконструкции международного транзитного коридора «Западная Европа – Западный Китай», участка дороги «Балхаш-Бурылбайтал». Область также включает в себя обновление, расширение и ремонт одного моста вдоль дороги, одного путепровода, установка водопропускных труб, бордюрных камней, автобусных остановок, дорожной разметки и т. д. В настоящее время дорога, подлежащая модернизации, классифицируется как двухполосная дорога с ухудшенным состоянием дорожного покрытия и узкой проезжей частью через определенные промежутки времени. Выходом из проекта станет 4-полосная дорога I категории с шириной проезжей части 20 метров, построенная с использованием асфальтобетонного покрытия.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ НА УЧАСТКЕ

Подрядчик будет выполнять проект, уделяя основное внимание созданию эффективной проектной организации для надлежащего выполнения своих обязанностей по отношению к Заказчику. Основываясь на этой концепции, подрядчик будет управлять эффективной проектной организацией, которая обеспечивает комплексное управление и контроль за выполнением проекта путем удовлетворения требований проекта на различных этапах проекта. Для выполнения проекта в офисах Подрядчика будет организована интегрированная команда управления проектом во главе с менджером проекта, который отвечает за общее выполнение проекта и контроль. Общее управление проектом для выполнения проекта будет осуществляться командой управления проектом Подрядчика и его командой, расположенной в офисах исполнения. Менеджер проекта ответственный за технический и коммерческий успех проекта во время выполнения проекта и будет основным представителем для связи между Заказчиком и Подрядчиком. Он получит полную поддержку со стороны руководителей компаний и соответствующего ведомственного руководства Подрядчика. После заключения контракта команда поддержки проекта Подрядчика будет поддерживать проект в качестве инженерно-закупочного центра, расположенного в Баку, Азербайджан, на этапах проектирования и закупок основного оборудования и материалов до завершения выдачи проектной документации и чертежей со статусом "IFC (выдан для строительства)" и обязательств по закупке всего критического и основного оборудования и материалов, при тесной и прямой координации с командой управления проектом Заказчика. Он также подготовит необходимые строительные и пусконаладочные работы с командой управления проектами Заказчика. Параллельно с инженерной и закупочной деятельностью в головном офисе Подрядчик подготовит рабочий городок на участке и временные объекты на участке и в местном районе в качестве строительного места на завершающей группе и местной группе по закупкам, которая будет запускать и продолжать выполнение проекта в соответствии с прогрессом проекта. В частности, Подрядчик создаст организацию, приемлемую для Заказчика, и направит группу поддержки проектирования в качестве полевой инженерной организации на участок для проверки проектных данных, решения проблем, связанных с проектированием площадки, и оперативного реагирования на замечания по вопросам проектирования, поднятым Заказчиком. Ключевые дисциплины, которые будут мобилизованы на участок, будут включать в себя команду по охране труда, безопасности и планированию, инженерную и закупочную команду и строительную команду. А также Подрядчик поставит офисные помещения и лаборатории для представителей инженера, полностью оборудованные и оснащенные всей мебелью и техникой, указанной в Технической Спецификации.

3. МЕТОД СТРОИТЕЛЬСТВА

3.1. Основные критерии

До начала работ на объекте персонал Подрядчика будет проинформирован о деталях этого заявления о методе и связанных с ним оценках рисков.

Детали вывесок, освещения и охраны работ и программа работ будут представлены в местный исполнительный орган для согласования. Локальный доступ будет поддерживаться на протяжении всей работы в соответствии с договоренностью. До начала работ будет проведено обследование состояния дорог. Мониторинг будет осуществляться по мере выполнения работ. Любые дефекты, возникающие во время работ, будут зафиксированы и устранены. Будут проводиться проверки для обеспечения того, чтобы грязь/мусор не оседали на дорогах общего пользования. При необходимости будет использоваться трактор с уборочной машиной или персонал с дорожными щетками. По всей длине подъездного пути будет сохраняться ограничение скорости в 40 км / ч, которое будет ограничено 20 км / ч в местах проведения локализованных работ, таких как расширение и мостовые переходы.Все временные знаки и управление движением будут сняты по завершении работ.
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта