Главная страница
Навигация по странице:

  • Визначити основні архітектурні проблеми планувальника, та особливості взаємодії між компонентами в системі Smart House

  • Розробити новий інтерфейс для системи Smart House, з можливістю підтрики старої і нової версій планувальника

  • Основні зацікавлені сторони

  • Основні етапи проекту

  • Основні етапи Бюджет (в дол. $ )

  • Обмеження, припущення, ризики та залежності

  • Погодження

  • Висновок: на лабораторній роботі я розробив статус проекту планувальника подій для системи Smart House .

    		•

    управління it проектами. Проект виконується на замовлення аб укргазбанк


    Скачать 17.63 Kb.
    НазваниеПроект виконується на замовлення аб укргазбанк
    Анкоруправління it проектами
    Дата01.03.2021
    Размер17.63 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлауправління it проектами.docx
    ТипДокументы
    #180823

    Передумови

    Проект виконується на замовлення АБ «УКРГАЗБАНК»
    Цілі

    • Дослідити проект Smart House, та компонент планувальник подій.

    • Визначити основні архітектурні проблеми планувальника, та особливості взаємодії між компонентами в системі Smart House

    • Розробити нову версію плагіна планувальника подій для проекта Smart House

    • Розробити нову базу данних для системи Smart House

    • Розробити новий інтерфейс для системи Smart House, з можливістю підтрики старої і нової версій планувальника

    • Провести тестування бізнес логіки, а саме розрахунок вартості комунальних послуг, автоматична оплата рахунків, планування оплати рахунків, системи Smart House з старою і новою версіями планувальника

    Межі

    Встановлені межі розробки проекту 01.08.20 – 01.01.21

    Кінцевим варіантом буде нова версія планувальника подій, яка замінить стару версію і буде підтримувати весь функціонал старої програми. Протягом розробки буде проведено аналіз, та пошук найкращої архітектурної реалізації, проектування, розробка та тестування готової програми.

    Основні зацікавлені сторони

    Клієнт

    Бик Василь Васильович

    Спонсор
    Бик Василь Васильович

    Керівник проекту
    Коломиєць Павло

    Члени проектної команди
    Олещук Б. Васько М. Баранець В. Малина К. Бабій Н.


    Основні етапи проекту




    №
    Основні етапи
    Часові межі етапу

    1
    Встановлення вимог
    01.08.20 - 07.08.20

    2
    Розробка ТЗ
    08.08.20 - 15.08.20

    3
    Розробка бази даних
    16.08.20 - 01.11.20

    5
    Розробка дистрибутива
    01.09.20 - 01.12.20

    6
    Тестування та виправлення помилок

    01.12.20 - 01.01.21


    Бюджет проекту

    №
    Основні етапи
    Бюджет (в дол. $)

    1
    Встановлення вимог
    600

    2
    Розробка ТЗ
    400

    3
    Розробка бази даних
    4200

    5
    Розробка дистрибутива
    6000

    6
    Тестування та виправлення помилок
    2000




    Всього
    13 200


    Обмеження, припущення, ризики та залежності

    Обмеження

    Програма повинна бути сумістима з windows і linux операційними системами, там підтримувати старий функціонал всієї системи.

    Припущення
    Спеціально відібрані програмісти, зі знаннями веб програмування, та API операційних систем, для розробки програми; тестування програмного на забезпечення на кожному етапі розробки

    Ризики
    Збільшення часу розробки в процесі проектування, через стару архітектуру.

    Погодження



















    Бик Василь Васильович,

    Клієнт проекту



    АБ «УКРГАЗБАНК»

    Спонсор проекту



    Коломиєць Павло,

    Менеджер проекту

    Висновок: на лабораторній роботі я розробив статус проекту планувальника подій для системи Smart House.

    написать администратору сайта