курсовая. Тауберт_БД_курсовая. Проектирование базы данных информационной системы для арм продавца компьютерной техники
 Скачать 1.39 Mb.
|
ВведениеВ современном мире с каждым днем все больше становится востребованным специальное программное обеспечение, которое ориентировано на решение конкретных задач определенной области. Расширяется рынок программных средств, поэтому, как малые, так и большие предприятия все чаще используют компьютерные технологии в своей деятельности. Бумажные носители заменяются базами данных, в которых документы оформляются гораздо быстрей. Благодаря увеличению спроса на программные средства, предназначенные для обеспечения автоматизации процесса взаимодействия продавцов с покупателями, данная тема будет актуальной еще продолжительное время. Цель курсового проекта заключается в проектировании базы данных информационной системы для АРМ продавца компьютерной техники. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Изучить предметную область; Определить цели и задачи системы; Проектирование и разработка базы данных; Определить средства и инструменты защиты базы данных. Назначением базы данных информационной системы является обеспечение возможности решения задач при выполнении сотрудником своей работы, своих обязанностей, в данном случае, работы с товаром и обслуживание клиентов. Функции приложения: введение и обработка данных, предоставление информации о наличии товара, поиск информации, оформление, обработка документов, регистрация товара. Во введении описаны актуальность создания БД АРМ продавца компьютерной техники, цель, назначение и функции, которые будут выполняться приложением. В первой главе описаны структура объекта, бизнес-процессы предметной области, построены диаграммы прецедентов и деятельности в UML, описано ПО и ТО, регламент и режим работы предприятия, перечислена входные и выходная информация, проанализирована частота исполнения функций и работы с документами, а также аналоги ПО. Во второй главе поставлены цели и назначение системы, перечислены прецеденты, требующие автоматизации, сформированы отчеты и запросы, которые необходимо создать в системе. В третьей главе представлена диаграмма классов для наборов сущностей, а также построены общая схема БД и подсхема БД. В четвертой главе определены роли БД, их права доступа, описано управление учетными записями пользователей БД, а также проведен анализ данных, попадающих под действие закона о персональных данных, определен порядок резервирования и восстановления БД, порядок мониторинга работы БД. В заключении приведены результаты проведенной работы. В списке использованных источников приведена литература, которая была использована при написании курсового проекта. В приложениях содержится дополнительный и вспомогательный материал. 1 Описание предметной области1.1 Структура объектаМагазином компьютерной техники руководит Генеральный директор, в его подчинении находится 5 отделов: отдел кадров, отдел бухгалтерии, отдел продаж, отдел закупок и IT- отдел. На рисунке 1 представлена организационная структура магазина компьютерной техники.  Рисунок 1 – Организационная структура магазина Генеральный директор руководит финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, бизнес-процессами, несет ответственность за последствия решений, сохранность имущества. Обеспечивает эффективное взаимодействие структурных подразделений предприятия, а также соблюдение локальных НПА и федеральных НПА. Контролирует отчетность, необходимо чтобы она соответствовала определенным стандартам. Регулирует своевременную уплату налогов, сборов страховых взносов или иных обязательных платежей. В обязанности отдела кадров входит комплектование кадров организации, оформление приема, увольнения работников, формирование, ведение и учет кадровых документов. Отдел бухгалтерии осуществляет контроль за документацией предприятия, за движением имущества, за соблюдением всех норм и требований, а также ведение налогового и бухгалтерского учета, составление различных отчетов. Отдел продаж отвечает за продажи, за работу с клиентами. Менеджер по продажам регулирует работу продавцов, осуществляет связь с потенциальными клиентами и формирует отчеты о планах продаж. Способствует разрешению конфликтных ситуаций с клиентами. Продавец отвечает за сохранность товара в торговом зале, непосредственно обслуживает, консультирует клиентов. Отдел закупок организовывает поставку товара, сотрудничает с поставщиками. Оформляет поступивший товар, следит за сроками поставки, чтобы все было своевременно. Проверяет на качество товар, если неподходящий, то оформляется возврат. IT- отдел поддерживает функционирование внутренней ИС. Отвечает за проведение профилактических работ, за выбор электронно-вычислительной техники, за информационную безопасность. Кладовщик осуществляет прием и учет товара на сладе, занимается выдачей товара и оформлением соответствующей документации. |