Главная страница
Навигация по странице:

  • Рабочая программа дисциплины «Проектная деятельность»

  • Управление информационными технологиями в организации Квалификация выпускника: Магистр

  • Форма обучения: очная Москва 2022 Содержание

  • Место дисциплины в структуре образовательной программы

  • Цели и задачи дисциплины Целью

  • Результаты освоения ООП (содержание компетенций) Код компе-тенции

  • Формы образовательной деятельности выпускник должен знать выпускник должен уметь

  • рпд пророект. нью11.2022_РПД Проектная деятельность_09.04.03_ПИ_УИТвО_оч. Программа дисциплины Проектная деятельность


    Скачать 377.59 Kb.
    НазваниеПрограмма дисциплины Проектная деятельность
    Анкоррпд пророект
    Дата02.05.2023
    Размер377.59 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файланью11.2022_РПД Проектная деятельность_09.04.03_ПИ_УИТвО_оч.docx
    ТипПрограмма дисциплины
    #1103016
    страница1 из 4
      1   2   3   4

    НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

    ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

    «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»




    Рабочая программа дисциплины

    «Проектная деятельность»


    Направление подготовки:

    09.04.03 Прикладная информатика

    Профиль подготовки:

    Управление информационными технологиями в организации

    Квалификация выпускника:

    Магистр

    Форма обучения:

    очная


    Москва 2022

    Содержание


    1.АННОТАЦИЯ К ДИСЦИПЛИНЕ 4

    2. ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ, СООТНЕСЕННЫХ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 5

    3. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 6

    4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 8

    5. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ 9

    6. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 14

    Основная литература: 14

    1.Чекмарев, А. В.  Управление ИТ-проектами и процессами : учебник для вузов / А. В. Чекмарев. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 228 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11191-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/493916 15

    2.Гвоздев В.Е. Управление программными проектами : учебное пособие для вузов / В. Е. Гвоздев [и др.] ; под редакцией Р. Ф. Маликова. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 167 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14329-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/496651 15

    Дополнительная литература: 15

    6.2. Перечень ресурсов информационно-коммуникационной сети «Интернет» 15

    6.3. Описание материально-технической базы 16

    6.4. Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, в том числе комплект лицензионного программного обеспечения, электронно-библиотечные системы, современные профессиональные базы данных и информационные справочные системы 16

    7. ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ 17


    1. АННОТАЦИЯ К ДИСЦИПЛИНЕ



    Рабочая программа дисциплины «Проектная деятельность» составлена в соответствии с ФГОС ВО - магистратура по направлению подготовки 09.04.03 Прикладная информатика, утвержденного приказом Минобрнауки России от 19.09.2017 г. № 916.

    Изучение дисциплины ориентировано на получение обучающимися знаний в области теоретических и прикладных профессиональных знаний по организации, началу, реализации и развитию проекта, необходимых специалисту, ведущему проектную деятельность в области информационных технологий.
    Место дисциплины в структуре образовательной программы

    Настоящая дисциплина включена в часть, формируемую участниками образовательных отношений, Блока 1 учебных планов по программам подготовки магистров по направлению 09.04.03 Прикладная информатика.

    Дисциплина изучается на 1 курсе в 1 семестре.
    Цели и задачи дисциплины

    Целью изучения дисциплины является теоретическая и практическая подготовка студентов в области ведения проектов в сфере информационных технологий.

    Задачи дисциплины:

    - сформировать у обучающихся представлений о стратегиях развития предприятия в области информационных технологий;

    - выработать практические навыки оценки текущего состояния ИТ-инфраструктуры предприятия и подготовки портфеля ИТ-проектов;

    - ознакомиться с основными задачами ИТ-служб предприятия и принципами управления ими.

    1. 2. ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ, СООТНЕСЕННЫХ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ



    Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций, предусмотренных образовательной программой.


    Результаты освоения ООП (содержание компетенций)


    Код компе-тенции

    Код и наименование индикатора достижения компетенций

    Перечень планируемых результатов обучения

    по дисциплине

    Формы образовательной деятельности

    выпускник должен знать

    выпускник должен уметь

    выпускник должен иметь практический опыт

    Организует выявление потребностей в ИТ-проектах, участвует в формировании и согласовании целей, задач и бюджетов ИТ-проектов, обеспечивает планирование, согласование с заинтересованными лицами этих планов и контроль выполнения ИТ-проектов.

    ПК-2

    ПК-2.1. Выявляет потребность в ИТ-проектах, формирует их цели и задачи.

    • этапы проектирования программных продуктов;

    • особенности коллективной разработки приложений;

    • основные роли и задачи участников информационного проекта.

    • проектировать программные продукты

    • контроля участников информационного проекта

    Контактная работа:

    Лекции

    Лабораторные практикумы

    Самостоятельная работа

    ПК-2.2. Организует планирование проектов с учётом имеющихся ограничений и согласование их с заинтересованными лицами.

    • принципы гибких методологий разработки программного обеспечения

    • оценивать требований к качеству; • планировать ресурсы на исправление дефектов

    • коллективная разработка ИТ-проектов

    ПК-2.3. Обеспечивает контроль и анализ результатов ИТ-проектов.

    • методы тестирования программных компонент;

    • оптимизация производительности

    • согласовывать план проекта с заинтересованными лицами;

    • оптимизировать производительность программного и аппаратного обеспечения

    • контроля выполнения ИТ-проектов


    1.   1   2   3   4


    написать администратору сайта