Главная страница
Навигация по странице:

  • Основные нормативные правовые акты, которые могут быть разработаны образовательной организацией

  • Информационно-методическое обеспечение

  • Срок реализации

  • Анкетирование: какие вебинары использовала при подготовке к уроку

  • Проводить анализ посещенных уроков. обучающихся использованные материалы во время учебного занятия

  • Программа с индивидуальным маршрутом. Программа наставничества Дорожная карта по работе наставника с наставляемым Педагогмолодой специалист


    Скачать 163.41 Kb.
    НазваниеПрограмма наставничества Дорожная карта по работе наставника с наставляемым Педагогмолодой специалист
    Анкора7е6а7
    Дата17.03.2023
    Размер163.41 Kb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаПрограмма с индивидуальным маршрутом.pdf
    ТипПрограмма
    #997546

    Индивидуальный образовательный маршрут и персонализированная
    программа наставничества
    Дорожная карта по работе наставника с наставляемым «Педагог-молодой специалист»
    Цель: создание условий для работы и профессионального роста молодого специалиста, способствующих снижению проблем адаптации и успешному вхождению в профессиональную деятельность молодого педагога.
    Задачи:
    - обеспечить полноценную адаптацию молодого специалиста в коллективе, в процессе адаптации поддержать педагога эмоционально, укрепить веру педагога в себя;
    - использовать эффективные формы повышения профессиональной компетентности и профессионального мастерства молодого специалиста, обеспечить информационное пространство для самостоятельного овладения профессиональными знаниями;
    - привить молодому специалисту интерес к педагогической деятельности;
    - адаптировать молодого педагога к корпоративной культуре, приобщить к лучшим традициям коллектива общеобразовательной организации, правилам поведения в ОО, сознательному и творческому отношению к выполнению своих должностных обязанностей;
    - совместно планировать работу с молодым педагогом по включению его в профессиональную деятельность.
    Основные нормативные правовые акты, которые могут быть разработаны образовательной организацией:
    1. Приказ «Об утверждении положения о системе наставничества педагогических работников в образовательной организации»
    2. Приказ о закреплении наставнических пар с письменного согласия их участников на возложение на них дополнительных обязанностей, связанных с наставнической деятельностью.
    Информационно-методическое обеспечениесистемы (целевой модели) наставничества реализуется с помощью:
    - официального сайта образовательной организации;
    - участия педагогов в сетевых предметных сообществах;
    - организации доступа в виртуальные библиотеки, в том числе библиотеки методической литературы;
    - сетевого взаимодействия образовательных организаций и других субъектов в рамках организации единого пространства наставничества, продвижения педагогических и наставнических практик и опыта.
    Срок реализации 1 год.
    Режим работы: онлайн, очный, смешанный.

    План мероприятий

    Мероприятия
    Виды, форма деятельности
    Этапы деятельности, направления деятельности
    Ожидаемые результаты
    Критерии оценивания эффективности мер
    Отметка о выполнении
    1.
    Организация наставнической деятельности
    Знакомство с основными обязанностями, требованиями, предъявляемыми к преподавателю с правилами внутреннего трудового распорядка, охраны труда и техники безопасности; знакомить молодого
    (начинающего) педагога с техникумом, с расположением учебных кабинетов, лабораторий, служебных и бытовых помещений.
    Взаимодействие
    «опытный педагог –
    молодой
    специалист»,
    которое является классическим вариантом поддержки со стороны опытного педагога
    (педагога- профессионала) для приобретения молодым педагогом необходимых профессиональных навыков
    (организационных, предметных, коммуникационных и др.).
    Формирование и развитие профессионально значимых умений и навыков;
    - создание условий для удовлетворения запросов по самообразованию
    - развитие коммуникативных способностей. укрепление уверенности в собственных силах и развитие личностного и педагогического потенциала работников всех категорий; рост числа специалистов, желающих продолжить свою работу в данном коллективе образовательной организации.
    Тестирование на начало составления плана работы.
    Выявление психологического состояния педагога, какие проблемы его беспокоят.
    Какая помощь необходима: ведение документации, методическая, взаимоотношения в коллективе, оформление рабочего кабинета.
    Апрель
    2022 2.
    Разрабатывать совместно с наставляемым педагогом персонализированную программу наставничества с учетом уровня его научной, психолого- педагогической,
    Провести опрос или анкетирование, беседу по выявлению списка вопросов, которые вызывают затруднение или необходимость получить консультацию от наставника.
    Повышение психолого- педагогического уровня деятельности; повышение научно- методического уровня деятельности.
    Улучшение психологического климата в образовательной организации; повышение методической компетентности; научить грамотно, оформлять
    На основании входного анкетирование составление плана работы, согласование наставника и наставляемого педагога.
    Апрель
    2022
    методической компетентности, уровня мотивации. документацию
    3.
    Изучать деловые и нравственные качества молодого педагога, его отношение к проведению занятий, к педагогическому коллективу, обучающимся и их родителям, увлечения, наклонности.
    Наставник учит преодолевать препятствия, внушает наставляемому педагогу веру в собственные силы и в позитивные профессиональные перспективы.
    Повышение научно- методического уровня деятельности качественный рост успеваемости и улучшение поведения в классах и группах наставляемого; улучшение психологического климата в образовательной организации.
    Проведение мероприятий, взаимопосещение и анализ, подведение рефлексии в конце мероприятий.
    Май-июнь
    2022 4.
    Консультировать по поводу самостоятельного проведения молодым или менее опытным педагогом учебных занятий и внеклассных мероприятий
    Формами и методами организации работы с молодыми и начинающими педагогами являются беседы, собеседования, тренинги, встречи с опытными учителями, открытые уроки, внеклассные мероприятия, тематические педсоветы, семинары, методические консультации.
    Углубление научно- профессиональных знаний
    Рост числа специалистов, желающих продолжить свою работу в данном коллективе образовательной организации;
    Беседа по проведенному мероприятию. Какие трудности, какие положительные стороны может отметить.
    На что обратить внимание нужно в следующий раз.
    В течение года
    (по мере возникнове ния вопросов)
    5.
    Оказывать молодому
    (начинающему) педагогу индивидуальную помощь в овладении практическими приемами и способами качественного
    Посещение и взаимопосещение уроков, анкетирование, тестирование, участие в различных очных и дистанционных мероприятиях.
    Дать ссылки для участия
    Освоение методикой, практическими навыками и приемами проведения занятий.
    Отработка навыков мотивировать обучающихся.
    Повышение уровня мастерства наставляемого педагога. Повышение мотивации молодого специалиста.
    Стремление добиваться лучших результатов

    Анкетирование: какие вебинары использовала при подготовке к уроку?
    Какие видео использовала?
    Помогли ли мотивировать
    В течение года
    (по мере возникнове ния вопросов)
    проведения занятий, выявлять и совместно устранять допущенные ошибки.
    Использовать просмотренные вебинары по методике преподавания уроков. в вебинарах, семинарах, конференциях.

    Проводить анализ посещенных уроков. обучающихся использованные материалы во время учебного занятия?
    6.
    Личным примером развивать положительные качества наставляемого, привлекать к участию в общественной жизни коллектива, содействовать развитию общекультурного и профессионального кругозора.
    Привлекать в качестве ассистента при проведении конкурсов, соревнований, открытых мероприятий.
    Освоение методики научно- исследовательской и опытно- экспериментальной деятельности
    Рост числа педагогов, сумевших преодолеть профессиональное выгорание, устранивших профессиональные и личностные затруднения, а также нашедших новые возможности профессионального развития, повышение научно-методической и социальной активности педагогических работников.
    Составление анализа мероприятия, который посетила у наставника.
    Разбор анализа и мероприятия.
    В течение года
    7.
    Участвовать в обсуждении вопросов, связанных с педагогической и общественной деятельностью молодого
    (начинающего) педагога, вносить предложения о его поощрении или применении мер
    При проведении УМК давать возможность выступить с докладом, находить рациональное зерно в выступлении, обобщить. Подчеркнуть положительные стороны в работе начинающего педагога.
    Анализ работы совместного труда наставника и наставляемого педагога
    Отработка навыком представления своих наработок, своего мнения по рассматриваемым вопросам, тем педагогического совета или УМК
    Анализ посещенных мероприятий, анкет и результатов, достигнутых педагогом за период работы на
    УМК.
    Отметить положительные стороны ее работы в урочной и внеурочной деятельности.
    В течение года
    (по графику проведения
    УМК, педагогичес ких советов)
    воспитательного и дисциплинарного воздействия.
    8.
    Периодически сообщать куратору или руководителю методического объединения о процессе адаптации молодого
    (начинающего) педагога, результативности его профессиональной деятельности
    Помогать проводить мероприятия, просматривать разработки, представлять на поощрение стимулирующими при проведении открытых мероприятий.
    Изучение траектории работы наставляемого педагога.
    Своевременной помощи в освоении методики преподавания и повышении результата его профессиональной деятельности.
    Отслеживание достигнутых результатов работы по наставничеству.
    Анализ в качестве отчета или в устной форме.
    Раз в три месяца
    9.
    Подводить итоги профессиональной адаптации молодого
    (начинающего) педагога с предложениями по дальнейшей работе
    Представлять деятельность наставляемого педагога на педагогических советах.
    Мотивация наставляемого педагога.
    Показ достижений и развитие методической, воспитательной его работы
    Повышение траектории обучения.
    Анализ посещенных мероприятий, анкет и результатов, достигнутых педагогом за период работы.
    Отметить положительные стороны ее работы в урочной и внеурочной деятельности.
    Раз в три месяца
    10. Привлекать наставляемого к участию в мероприятиях, связанных с реализацией персонализированной программы наставничества.
    Представлять презентации о работе педагога в интернет сайтах, на сайте школы
    Повышение мотивации методического мастерства. повышение уровня включенности молодых и начинающих педагогов в педагогическую деятельность и социально-культурную жизнь образовательной организации.
    Анализ посещенных мероприятий
    В течение года по графику.
    11. Участвовать в обсуждении вопросов,
    Проходить курсы повышения
    Освоение корпоративных норм
    Выявлять возникающие вопросы и решать по
    Анализ пройденных курсов, разбор
    По графику
    связанных с внедрением системы наставничества в образовательной организации, в том числе с деятельностью наставляемого квалификации, выполнять работы по наставничеству. поведения, развитие коммуникативных способностей мере их поступления вопросов, которые возникли при прохождении курсовой подготовки или проведенных мероприятий.
    12. В составе комиссий принимать участие в аттестации наставляемого педагога и иных оценочных или конкурсных мероприятиях
    Посещать учебные занятия, мероприятия, делать анализ посещенных занятий. .
    Диагностика успешности работы молодого специалиста.
    Повышение педагогического мастерства наставляемого педагога
    Творческий отчет наставляемого педагога
    По графику
    13. Принимать участие в оценке качества реализованной персонализированной программы наставничества.
    На заседании
    УМК проанализировать выполнение персонализированной программы
    Развитие коммуникативных способностей; диагностика успешности работы молодого специалиста.
    Дать характеристику на наставляемого педагога и результаты совместной работы.
    Провести анализ достижений молодого специалиста за учебный год:
    Декабрь
    2022



    написать администратору сайта