Главная страница

программа наставничества. программа настван. Программа наставничества государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения Самарской области КинельЧеркасский сельскохозяйственный техникум


Скачать 48.34 Kb.
НазваниеПрограмма наставничества государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения Самарской области КинельЧеркасский сельскохозяйственный техникум
Анкорпрограмма наставничества
Дата18.03.2023
Размер48.34 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлапрограмма настван.docx
ТипПрограмма
#998518

Министерство образования и науки Самарской области Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

Самарской области «Кинель-Черкасский сельскохозяйственный техникум»


ПРОГРАММА НАСТАВНИЧЕСТВА
государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения Самарской области «Кинель-Черкасский сельскохозяйственный техникум»
(направление «ПЕДАГОГ-ПЕДАГОГ)




с.Кинель-Черкассы
2021 год

Структура программы


  1. Паспорт программы наставничества.




  1. Анализ текущего состояния деятельности. Содержание проблем и обеспечение необходимости их решения.




  1. Цель и задачи программы наставничества.




  1. Механизмы реализации программы наставничества (программные мероприятия и проекты).




  1. Ресурсное обеспечение программы наставничества.




  1. Этапы реализации программы.




  1. Ожидаемые результаты программы наставничества.




  1. Мониторинг реализации программы наставничества.




  1. Ключевые риски реализации программы наставничества и пути их минимизации.




  1. Термины и определения.




  1. Заключение.

Паспорт программы наставничества Наименование программы:
Программа наставничества ГБПОУ СО «Кинель-Черкасский сельскохозяйственный техникум» на 2021-2024 гг. Основание для разработки программы


  • Конституция Российской Федерации.

  • Гражданский кодекс Российской Федерации.

  • Трудовой кодекс Российской Федерации.

  • Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».




  • Государственная программа Российской Федерации «Развитие образования» (утверждена Постановлением Правительства РФ от 26.12.2017 г. № 1642).




  • Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики».




  • Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки».




  • Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 г. ».




  • Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29 мая 2015 года № 996-р «Стратегия развития воспитания Российской Федерации на период до 2025 г.».




  • Паспорт национального проекта «Образование» (уст. президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24.12.2018 г. №16).




  • Основы государственной молодёжной политики Российской Федерации на период до 2025 г., установленные распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014 г.№2403-Р.




  • Распоряжение Минпросвещения России от 25.12.2019 г. № Р-145 «Об утверждении методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным , дополнительным общеобразовательным и программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между обучающимися».


Нормативные документы Самарской области.
Локальные акты ГБПОУ СО «Кинель-Черкасский сельскохозяйственный техникум»

Цель программы
Создание условий для формирования эффективной системы поддержки

профессионального самоопределения педагогов техникума, с использованием различных форм наставничества.
Раскрытие потенциала личности наставляемого, необходимого для успешной личной и профессиональной самореализации в современных условиях неопределённости.
Задачи программы


  • улучшение показателей техникума в образовательной, социокультурной, спортивной и других сферах;




  • раскрытие личностного, творческого, профессионального потенциала

каждого молодого педагога, поддержка формирования и реализации индивидуальной образовательной траектории;


    • создание психологически комфортной среды для развития и повышения квалификации педагогов, увеличение числа закрепившихся в профессии педагогических кадров;




    • создание канала эффективного обмена личностным, жизненным и профессиональным опытом для каждого субъекта образовательной и профессиональной деятельности.


Сроки и этапы реализации программы
1 этап – подготовительный – Подготовка условий для запуска Программы наставничества ( декабрь 2021 г.)
2 этап – основной ( декабрь 2021 г. – декабрь 2024 г.) а) формирование базы наставляемых; б) формирование базы наставников; в) отбор и обучение наставников;
г) формирование наставнических пар/групп;

д) организация и работа наставнических пар/групп.
3 этап - завершающий, аналитико-обобщающий – завершение программы наставничества, анализ результатов реализации программы наставничества (2024 г.)
Портфель проектов программы Проект «Педагог-педагог»
Ожидаемые результаты Программы
В 2024 году в результате выполнения Программы наставничества планируется получить следующие результаты, определяющие её эффективность:

В области создания условий, обеспечивающих качество реализации программы наставничества


  • Снижение проблем адаптации в (новом) учебном коллективе: психологические, организационные и социальные.

  • Рост информированности о перспективах самостоятельного выбора векторов творческого развития, карьерных и иных возможностях;

  • Улучшение педагогического климата в образовательной организации как среди обучающихся, так и внутри педагогического коллектива, связанные с выстраиванием долгосрочных и психологических комфортных коммуникаций на основе партнёрства.

    • области развития кадрового потенциала




  • Плавный «вход» молодого педагога и специалиста в профессию, построение продуктивной среды в педагогическом коллективе на основе взаимообогащающих отношений начинающих и опытных специалистов.




  • Сформулированы потребности заниматься анализом результатов своей профессиональной деятельности.




  • Разработка наставнических программ, в том числе краткосрочных, и обеспечение непрерывного повышения квалификации педагогических работников, в том числе на основе использования современных цифровых технологий, формирования и участия в профессиональных и профессионально наставнических ассоциациях, программах обмена опытом и лучшими наставническими программами.




  • Вовлечение в реализацию программы наставничества специалистов, имеющих высшее образование в рамках направлений подготовки


специальностей среднего профессионального образования, соответствующих запросам наставляемых техникума.


  • Вовлечение представителей общественно-деловых объединений и работодателей в реализацию программы наставничества техникума и обновление на основе наставнической метологии основных профессиональных образовательных программ и дополнительных профессиональных программ.




    • области совершенствования системы управления ГБПОУ СО «Кинель-Черкасский сельскохозяйственный техникум»




  • Измеримое улучшение показателей ГБПОУ СО «Кинель-Черкасский сельскохозяйственный техникум» в образовательной, культурной, спортивной и других сферах;







  • Появление собственных продуктов педагогической деятельности (ЦОР/ЭОР, публикаций, методических разработок, дидактических материалов);


Контроль за исполнением Программы ГБПОУ СО «КЧ СХТ» реализует программу наставничества и
обеспечивает организацию самоконтроля и самооценки поэтапного и итогового результата реализации Программы (внутренняя экспертиза), министерство образования и науки Самарской области (внешняя экспертиза).

Отчёт о реализации программных мероприятий предоставляется ответственными исполнителями в форме аналитической справки ежегодно.
Организация выполнения Программы осуществляется в рамках полномочий Педагогического совета техникума. Программа является документом открытым, могут быть внесены дополнения и изменения.
Обоснование программы. Цель.

  • 1. Реализация национального проекта «Образование».




  • 2. Достижение контрольных точек федерального проекта «Молодые профессионалы».




  • 3. Регулирование отношений, связанных с развитием наставничества в ГБПОУ СО «Кинель-Черкасский сельскохозяйственный техникум».


Цель – максимально полное раскрытие потенциала личности наставляемого, необходимое для успешной личной и профессиональной самореализации в современных условиях, а также создание условий для формирования эффективной системы поддержки, самоопределения и профессиональной ориентации всех педагогических работников.
Задачи программы наставничества
 улучшение показателей техникума в образовательной, социокультурной, спортивной и других сферах;


  • раскрытие личностного, творческого, профессионального потенциала


каждого молодого педагога, поддержка формирования и реализации индивидуальной образовательной траектории;


  • - создание психологически комфортной среды для развития и повышения квалификации педагогов, увеличение числа закрепившихся в профессии педагогических кадров;




  • - создание канала эффективного обмена личностным, жизненным и профессиональным опытом для каждого субъекта образовательной и профессиональной деятельности.


Механизмы реализации программы наставничества
(программные мероприятия и проекты)


  1. Подготовка условий для запуска Программы наставничества.




  1. Формирование базы наставляемых.




  1. Формирование базы наставников.

  2. Отбор и обучение наставников.

  3. Формирование наставнических пар/групп.

  4. Организация и работа наставнических пар/групп.




  1. Завершение наставничества.

Направления:

  • Профессионально-педагогическое наставничество - наставничество опытных педагогов над педагогами, начинающими профессиональную педагогическую деятельность;


Форма наставничества
«Педагог-педагог»
Проект «Педагог-педагог»
Вариант взаимодействий: «опытный педагог – молодой специалист»
Наставник-консультант –создаёт комфортные условия дляреализации профессиональных качеств, помогает с организацией образовательного процесса и решением конкретных психолого-педагогических и коммуникативных проблем, контролирует самостоятельную работу молодого специалиста.
Цель:успешное закрепление на месте работы или в должностипедагога молодого специалиста, повышение его профессионального потенциала и уровня, а также создание комфортной профессиональной среды внутри техникума, позволяющей реализовывать актуальные педагогические задачи на высоком уровне.
Задачи:





    1. Привитие молодым специалистом интереса к педагогической деятельности и закрепление преподавателя в образовательном учреждении.




    1. Ускорение процесса профессионального становления преподавателя и развитие способности самостоятельно и качественно выполнять возложенные на него обязанности его занимаемой должности.


Ожидаемые результаты:


  • активизация практических, индивидуальных, самостоятельных навыков преподавания;




  • повышение профессиональной компетентности педагогов в вопросах педагогики и психологии;

  • появление собственных продуктов педагогической деятельности (ЦОР/ЭОР, публикаций, методических разработок, дидактических материалов);




  • участие молодых педагогов в профессиональных конкурсах и олимпиадах;




  • наличие портфолио у каждого молодого педагога;




  • успешное прохождение процедуры аттестации;




    • повышение квалификации;




  • достижение более высокого уровня профессиональной компетенции. Оцениваемые результаты:

  • повышение уровня удовлетворённости собственной работой и улучшение психоэмоционального состояния;




  • рост числа специалистов, желающих продолжить свою работу в качестве преподавателя в техникуме;




  • качественный рост и улучшение поведения в студенческих группах;




  • рост числа собственных профессиональных работ: статей, исследований , методических практик молодого специалиста.


Портрет участников взаимодействия
по форме наставничества «ПЕДАГОГ-ПЕДАГОГ»











наставник




наставляемый




Опытный педагог,имеющий профессиональные




Молодой специалист, имеющий




успехи (победитель

различных профессиональных




малый опыт работы (до

3 лет),




конкурсов, автор учебных пособий и материалов,




испытывающий трудности с




участник или ведущий вебинаров и семинаров),




организацией учебного процесса,




склонный к активной общественной работе,




со взаимодействием с




активный участник педагогического сообщества.




обучающимися, другими




Обладает лидерскими, организационными и




педагогами, администрацией или




коммуникативными навыками, хорошо развитой




родителями.




эмпатией.






















Наставник-




Наставник-




Специалист, находящийся в




консультант










предметник










процессе адаптации на новом




Создаёт комфортные




Опытный

педагог того




месте работы, которому




условия для реализации




же предметного




необходимо получить




профессиональных




направления, что и




представление о традициях,




качеств, помогает с




молодой преподаватель ,




особенностях, регламенте и




организацией




способный осуществлять




принципах образовательной




образовательного




всестороннюю




организации




процесса и решением




методическую













конкретных психолого-




поддержку преподавания













педагогических и




отдельных дисциплин.













коммуникативных

























проблем. Контролирует

























самостоятельную работу

























молодого специалиста.






















Организация наставнических пар в
ГБПОУ СО «Кинель-Черкасский сельскохозяйственный техникум»


  • Педагог-наставник, молодой педагог, выпускник педагогического ВУЗа.




  • Педагог-наставник , молодой педагог, пришедший из другой организации (преподаватель спец.дисциплин)




  • Педагог-наставник, мастер производственного обучения (п/о), выпускник техникума


Наставнические практики


  • «Школа начинающего педагога»




  • Взаимопосещение учебных занятий




  • Конкурсы педагогического мастерства




  • Транслирование опыта (выступления на заседаниях педагогического совета и методических объединениях преподавателей).


Программа работы наставников
с молодыми педагогами
Ресурсное обеспечение программы наставничества


  • Нормативно-правовое обеспечение

  • Учебно-методическое обеспечение


Этапы реализации программы

  1. Подготовка условий для запуска программы наставничества.

  2. Формирование базы наставляемых.

  3. Формирование базы наставников.

Ожидаемые результаты реализации программы наставничества


  • соответствие условий организации наставнической деятельности требованиям модели и программ, по которым она осуществляется;




  • оценка соответствия организации наставнической деятельности принципам, заложенным в модели и программах;







  • наличие соответствующего психологического климата в техникуме;

  • логичность деятельности наставника, понимания им ситуации наставляемого и правильность выбора основного направления взаимодействия;




  • положительная динамика в поступлении запросов участников на продолжение работы;




  • степень удовлетворённости всех участников наставнической деятельности;

  • уровень удовлетворённости партнёров от взаимодействия в наставнической деятельности;


Оцениваемые результаты

  • Сильные и слабые стороны программы наставничества;

  • Возможности программы наставничества и угрозы её реализации;




  • Процент реализации образовательных и культурных проектов на базе техникума и совместно с представителем организаций-партнёров;




  • Количество собственных профессиональных работ: статей, исследований, методических практик молодого специалиста.


Мониторинг реализации программы наставничества Мониторинг в наставнической деятельности осуществляется как система
сбора, обработки, хранения и использования информации об этой деятельности и/или отдельных её элементах, ориентированная на информационное обеспечение управления всем процессом этой деятельности.
Мониторинг программы наставничества состоит из 2 основных этапов:

  1. Мониторинг качества реализации программы наставничества;

  2. Мониторинг влияния программ на всех участников (мониторинг мотивационно-личностного, компетентностного, профессионального роста участников и положительной динамики образовательных ресурсов).


Показатели эффективности программы
Критерии:

  • соответствие условий организации наставнической деятельности требованиям модели и программы, по которым она осуществляется;




  • оценка соответствия организации наставнической деятельности принципам, заложенным в модели и программах;




  • соответствие наставнической деятельности современным подходам и технологиям;




  • наличие соответствующего психологического климата в техникуме;

  • логичность деятельности наставника, понимания им ситуации наставляемого и правильность выбора основного направления взаимодействия;




  • положительная динамика в поступлении запросов участников на продолжение работы;


В части определённой эффективности всех участников наставнической деятельности в техникуме:


  • степень удовлетворённости всех участников наставнической деятельности;




  • уровень удовлетворённости партнёров от взаимодействия в наставнической деятельности;


Относительно изменений в личности наставляемого-участника программы наставничества в техникуме
Критериями динамики развития наставляемых могут выступать:

  • улучшение и позитивная динамика образовательных результатов, изменение ценностных ориентаций участников в сторону социально-значимых;




  • нормализация уровня тревожности; оптимизация процессов общения, снижение уровня агрессивности;




  • повышение уровня самооценки наставляемого;

  • активность и заинтересованность наставляемых в участии в мероприятиях, связанных с наставнической деятельностью;




  • степень применения наставляемыми полученных от наставника знаний, умений и опыта в повседневной жизни, активная гражданская позиция.


Ключевые риски реализации
программы наставничества и пути их минимизации




Риски

Мероприятия

п/п




по минимизации рисков

1.

Сдвиг сроков исполнения ключевых

Собрание рабочей группы по реализации проекта




мероприятий Программы

и внесение изменений в Программу

2.

Недостаточная мотивация участников

Контроль и индивидуальная работа с




Программы

участниками программы







Поощрение работы наставников

3.

Форс-мажорные обстоятельства













4.

Формализованное наставничество

Контроль куратора программы (индивидуальное







собеседование)

План работы на 2021 – 2024 г.г.


Октябрь

Учебно –

- разработка программно –




методическая

методического , информационного




документация

обеспечения: программы, рекомендации,




преподавателя

памятки начинающему преподавателю;







-методическая помощь при разработке







рабочих программ УД, МДК, ПМ;







- методическая помощь при составлении







календарно – тематического







планирования;







- оказание методической помощи при







разработке поурочных планов.










Октябрь

Мониторинг

- отслеживание результатов

– ноябрь

теоретических

деятельности преподавателя по




знаний и

следующим направлениям:




профессиональных

знание своей дисциплины, умение




умений

анализировать,




начинающего

знание методики преподавания,




педагога

знание возрастной психологии, знание







психологии общения,







умения использовать разнообразные







формы организации познавательной







деятельности обучающихся,







понятие о методическом оснащении







занятия,







выявление проблем в процессе работы,







каких успехов достиг преподаватель,







какую методическую помощь ему







необходимо оказать.

Декабрь

Профессиональное

- мониторинговое отслеживание

-

становление

динамики изменений;




(информационная

- требования к современному занятию;

март

и методическая

-посещение занятий опытных




поддержка

преподавателей, наставников, тетрадь




начинающих

взаимопосещений занятий;




педагогов:

- основные этапы занятия;




консультации,

-методы, приемы, используемые в




рекомендации,

учебном процессе;




учеба)

- дидактические, психологические,







гигиенические , воспитательные







требования;







- определение образовательной цели;







-осуществление дидактических







принципов обучения;







- выбор рациональных методов,







приемов, способов;







- нетрадиционные, интегрированные







занятия с применением компьютерных







технологий;







-промежуточная диагностика







(посещение занятий) ;







- индивидуальный подход в обучении

Апрель

Анализ, оценка,

- осуществление мониторинга взаимного

– май

перспектива

воздействия роста уровня




начинающего

профессиональной компетентности




преподавателя.

начинающих преподавателей и







изменения эффективности







образовательного процесса в их







объединениях;







- самоанализ занятия;







- организация индивидуальной работы с







обучающимися;







- формирование единых подходов к







оцениванию знаний обучающихся;







- оформление Портфолио начинающего







преподавателя

Июнь

Самоанализ

- материалы экспертизы УМК




педагогической

дисциплины (рабочая программа, КТП,




деятельности

поурочные планы, дидактический







материал, контрольно- оценочные







средства, методические указания ит.п.);







- мониторинг успеваемости и качества







обучения (графики, диаграммы,







таблицы);




  • мониторинг достижений обучающихся во внеаудиторной работе (дипломы, сертификаты); -самоанализ педагогической деятельности преподавателя (презентация).



написать администратору сайта