Практическая работа 1 Основы предпринимательской деятельности. Задание № 1 основы предпринимательской деятельности Барахоева Г.. Программа среднего профессионального образования 46. 02. 01 Документационное обеспечение управления и архивоведение Дисциплина основы предпринимательской деятельности Практическое задание 1
Скачать 36 Kb.
|
Программа среднего профессионального образования 46.02.01 Документационное обеспечение управления и архивоведение Дисциплина: основы предпринимательской деятельности Практическое задание № 1 Выполнил: слушатель Барахоева Галина Александровна Преподаватель: Иванов Станислав Викторович Вопрос 1: Какие существуют виды предпринимательской деятельности? Виды предпринимательской деятельности Производственная предпринимательская деятельность – процесс производства продукции, оказания услуг, выполнения работ подлежащих последующей реализации потребителем. Коммерческая предпринимательская деятельность – предпринимательская деятельность, связанная с куплей-продажей товаров (торговая, торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельности, товарные биржи). Финансовая предпринимательская деятельность – форма коммерческого предпринимательства, где в качестве предмета купли-продажи выступает особый товар – денежные средства, валюта, ценные бумаги, т.е. продажа денег в прямой или косвенной форме. Консалтинговая и аудиторская предпринимательская деятельность – предоставление независимых советов по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации. Инновационная предпринимательская деятельность – создание, освоение и распространение инноваций (конечный продукт научно-технического прогресса в виде нового продукта или технологии). Вопрос 2: Что представляет собой консалтинговая и аудиторская предпринимательская деятельность? Консультант – это специалист в определенной области, дающий советы по вопросам своей специальности. Консалтинг – коммерческая, платная консультация по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и (или) возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации. Консультантов по управлению привлекают для того, чтобы устранить неопределенность, возникающую на разных стадиях процесса подготовки, принятия и реализации ответственных управленческих решений. |