реферат по экономике. экономика. Производственная структура предприятия
 Скачать 0.49 Mb.
|
|
Показать себестоимость продукции как сумму переменных (Зпер) и постоянных затрат (Зпост). Если в результате ряда негативных моментов фирма не выполняет задание по выпуску продукции на 20 %, определить, как и какие показатели изменятся (например, себестоимость, валовая выручка, прибыль, рентабельность т. п.) и до какого уровня. Дано Объем производства продукции – условие задачи 1. Валовая выручка (В) – решение задачи 4. Амортизационные отчисления – решение задачи 3. Фонд оплаты труда (ФОТ) – решение задачи 4. Для всех вариантов: – материалоемкость (МЕ) – 105 руб./руб. – амортизация – линейная. – доля прочих денежных затрат – 10 % в сумме общих затрат. Решение Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию. В экономической науке и для прикладных задач выделяется несколько типов себестоимости: · Полная себестоимость (средняя) — совокупность полных издержек (с включением коммерческих затрат); · Предельная себестоимость — это себестоимость каждой последующей произведенной единицы продукции; Себестоимость готовой продукции изменяется в зависимости от объема затрат при ее изготовлении. Таким образом, существуют следующие виды себестоимости: · Цеховая – представлена затратами всех цехов и других производственных структур, которые непосредственно участвовали в процессе изготовления определенного набора товаров и услуг; · Производственная себестоимость – определяется путем прибавления к цеховой себестоимости общезаводских и целевых расходов; · Полная себестоимость – включает затраты организации не только на выпуск продукции и организацию производственного процесса, но и на ее реализацию, т. е. поставку на рынок конечных товаров и услуг. Кроме данной классификации, существует еще деление себестоимости на индивидуальную и среднеотраслевую (в учет берутся все предприятия отдельной отрасли), плановую, которая формируется на базе текущих, и фактическую, относящуюся к данному моменту времени. Смета затрат базисного периода: Материальные затраты = 105 ∙ 15000=1575 тыс руб Затраты на оплату труда = 10800+2592=13392 тыс руб. Отчисления на соц.нужды = 4285 тыс руб. Амортизация основных фондов = 100 тыс руб. Итого = 1575+13392+4285+100 =19352 тыс руб Прочие (10% в общих) 19352*0,1=1935 тыс руб Всего = 19352+1935=21287 тыс руб Постоянными называются затраты, величина которых не зависит от объемов выпуска продукции и остается неизменной в определенном диапазоне масштабов производства. По своей экономической сути постоянные затраты создают условия для осуществления целевой деятельности предприятия, они объективно существуют даже в том случае, если предприятие не производит продукцию, и меняются при изменении условий производства (введении в строй дополнительного оборудования, строительстве новых зданий) или при изменении цен. К постоянным затратам относятся затраты на аренду, амортизация основных средств, постоянная часть заработной платы административно-управленческого персонала с отчислениями на социальные нужды, расходы на содержание и поддержание в рабочем состоянии зданий и оборудования и т. д. В нашем случае постоянные затраты будут равны: з/пл административно-управленческого персонала – 2592 тыс руб; амортизация – 100 тыс руб; отчисления на соц.нужды – 4285 тыс руб; Итого: 6977 тыс руб. Переменные – это затраты, величина которых зависит от объемов выпускаемой продукции. По своей экономической природе переменные представляют собой затраты на реальное осуществление целевой деятельности, ради которой создано предприятие: они возникают в том случае, когда предприятие выпускает продукцию, и чем больше масштабы производства, тем больше их общая сумма. К переменным относятся затраты на сырье, материалы, комплектующие детали, топливо и электроэнергию, заработную плату с отчислениями на социальные нужды основных производственных рабочих, расходы по сбыту и т. д. В нашем случае переменные зарплаты составили: Итого: 21287-6977=14310 тыс рублей. Переменные затраты на единицу продукции = 14310 / 15 000 = 0,954 тыс руб /ед Установим общие затраты и себестоимость единицы продукции, придав следующий вид экономико-аналитическому выражению зависимости себестоимости от объема производства: ССобщ = а ∙ Q + В (30) ССобщ= 0,954 ∙ 15 000 + 6977= 21287 тыс руб. ССуд = а + В / Q (31) ССуд= 0,954 + 6977 / 15 000 = 1422 руб. где а – переменные затраты на единицу продукции; В – постоянные затраты на весь объем производства. Покажем размеры изменений основных социально-экономических показателей, вызванных снижением объема производства. Результаты представить в виде табл. 3. Таблица 5 - Динамика основных экономических показателей организации
ROM – рентабельность продукции = (прибыль от реализации продукции, работ, услуг/Себестоимость реализованной продукции) * 100 % = 9902 / 70708 ∙ 100 = 14% Зобщ нов= (8640+2592+3594) ∙ 100%/25%= 59305 тыс.руб. Зпер.нов = 59305 – 33233= 26072 тыс руб. Зуд.нов. = Зобщ.нов / Qнов = 47520 / 11,2 = 4 242 руб. Вывод: снижение объема производства приведет к снижению численности рабочих, и как следствие – уменьшению ФОТ рабочих, прочих переменных затрат. Заключение В работе достигнута основная цель, - проанализирована общая и производственная структура предприятия, на основе полученных результатов, сформированы рекомендации по их совершенствованию. Для достижения поставленной цели, решены следующие задачи: - произведен анализ теоретических понятий об общей структуре предприятия; - произведен анализ общих понятий производственной структуры предприятия; - рассмотрены основные виды производственной структуры предприятия; - проанализирована деятельность исследуемого предприятия; - произведен анализ общей структуры анализируемого предприятия; - произведен анализ производственной структуры исследуемой организации; - разработаны рекомендации по совершенствованию общей и производственной структуры предприятия; - рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий. Можно выделить несколько требований, предъявляемых к производственной структуре: - должна быть простой (отсутствие мелких подразделений); - производственные подразделения должны быть специализированы; ь должна обеспечиваться прямоточность производственных процессов; - число структурных подразделений необходимо определять в увязке с нормами управляемости. Точка безубыточности - это такой объём продаж продукции предприятия, при котором выручка от продаж полностью покрывает все расходы на производство и реализацию продукции. Предприятие не получает прибыли и не несет никаких убытков. Список использованных источников 1. Авдеева И. А., Проскурина И. Ю. Издатель: Воронежская государственная лесотехническая академия, 2016 2. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхутдинов, М.: «ИНФРА-М», 2016. 3. Производственный менеджмент: учебник / В.Я. Горфинкеля, А.Н. Романова, М.: «Проспект», 2015. 4. Операционный (производственный) менеджмент: учебное пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель, М.: «ИНФРА-М», 2015. 5. Производственный менеджмент: учебник.2-е изд. Перераб. и доп. М.Инфра-М. 2017. – 412 с. (Высшее образование. Бакалавриат). 6. Овчаренко М.С., Попов А.А., Широков С.Н. Методические указания по дисциплине «Технологии и организация производства» для выполнения контрольных работ студентам заочной формы обучения, обучающимися по направлению подготовки 280700 (20.03.01) «Техносферная безопасность» (квалификация (степень) «бакалавр»). СПб.: СПбГАУ, 2015. – 27 7. Технология и организация производства продукции : учебное пособие/ Е.И. Кондратьева; М-во образ. и науки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань: Изд-во КНИТУ, 2017. – 168 с.* 8. Экономика и организация производства: учебно-практическое пособие/ Т.Н. Рогова; Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск: УлГТУ, 2016. – 129 с.* 9. Теория организации Организация производства: Интегрирование учебное пособие/ А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков и др.; под общ. ред. проф А.П. Агаркова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К˚», 2015. – 272 с.* 10. Организация производства и менеджмент: Учебное пособие/ И.А. Авдеев, И.Ю. Проскурина – Воронеж: ВГЛТА, 2016. – 263 с.* |