Главная страница
Навигация по странице:

  • Высшая

  • инвестиционный проект. Производственный менеджмент


    Скачать 84.72 Kb.
    НазваниеПроизводственный менеджмент
    Дата15.05.2022
    Размер84.72 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаинвестиционный проект.docx
    ТипКурсовой проект
    #530711

    Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

    Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли

    Высшая школа управления и бизнеса

    КУРСОВОЙ ПРОЕКТ


    Инвестиционный проект, направленный в поддержку малого и среднего предпринимательства

    по дисциплине «Производственный менеджмент»


    Выполнил

    Студент гр ФИО

    Руководитель

    Доцент, к.т.н ФИО

    «____» 201г.

    Санкт-Петербург 2022

    Содержание

    1. Анализ малого бизнеса для инвестиционного проекта

    3


    1.1 Особенности МБ в ЗАТО Железногорск

    3

    1.2. Основные моменты характерные для малого предпринимательства ЗАТО Железногорск

    4

    1.3. Проблемы, препятствующие развитию малого предпринимательства в ЗАТО Железногорск

    6

    1.4. Выводы о состоянии и характере малого бизнеса предпринимательства в ЗАТО Железногорск

    7

    2. Инвестиционный проект, направленный в поддержку малого и среднего предпринимательства

    9


    2.1. Краткий обзор деятельности ООО "Сиэт"

    9

    2.2. Проблемы развития ООО "Сиэт"

    12

    2.3. Анализ инвестиционной деятельности ООО "Сиэт"

    14

    Заключение

    18

    Список литературы

    20


      1. Анализ малого бизнеса для инвестиционного проекта

      1. Особенности МБ в ЗАТО Железногорск



    Отраслевая структура малого бизнеса ЗАТО Железногорск практически совпадает с общероссийской - в составе малого бизнеса преобладают предприятия торговли и общественного питания (около 70%), строительства (порядка 10%), промышленности (около 8%), транспорта и связи (3%). Таким образом, непроизводственная сфера, прежде всего торговля, остается по-прежнему более привлекательной для предпринимательства, чем производственная, что объясняется, прежде всего, относительно быстрой окупаемостью вложенных средств, стабильным потребительским спросом.

    Главной особенностью закрытого административно-территориального образования является зависимость жизнеспособности населения от функционирования градообразующих предприятий. В последние пятнадцать лет наблюдается тенденция к сокращению численности персонала основных предприятий города в связи с уменьшением объемов государственных оборонных заказов и сокращением оборонного комплекса России в целом.

    Интенсивность развития малого и среднего бизнеса является одной из характеристик конкурентоспособности ЗАТО Железногорск, так как, помимо выполнения функции социального амортизатора, малый бизнес, занимая ниши, выпадающие из сферы интересов крупных предприятий, способен вносить свой вклад в экономику ЗАТО.

    Специфика деятельности малого бизнеса в условиях "закрытого" города проявляется в более низких темпах развития данного сектора экономики (по сравнению с общероссийским и краевым уровнем), как по экономическим параметрам, так и по показателям занятости.

    По данным специалистов по ЗАТО Железногорск Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Красноярскому краю (далее - Красноярскстат) на территории ЗАТО действуют 467 малых предприятий, на которых работают около 3500 человек; примерно столько же человек работают у индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица. Таким образом, в сфере малого бизнеса и предпринимательства трудятся порядка 7 тыс. человек или 14% всего занятого в экономике ЗАТО Железногорск населения. [47]


      1. Основные моменты характерные для малого предпринимательства ЗАТО Железногорск


    (по результатам неоднократных опросов и анкетирования субъектов малого предпринимательства ЗАТО Железногорск).

    Для большинства опрошенных предприятий существуют проблемы с ресурсообеспечением:

    1) очень сложно получить доступ к такому ресурсу как земля;

    1. 2) требует определенных усилий поиск помещений для аренды и заемных средств;

    2. 3) меньше проблем с обеспечением предприятия теплом, водой и электроэнергией.

    • Факторы, влияющие на привлечение заемных средств

    Среди факторов, оказывающих влияние на возможность получения заемных средств и скорость их получения, большинством предпринимателей как наиболее значимые были названы:

    1) наличие ликвидного обеспечения;

    1. 2) высокая стоимость кредитных ресурсов;

    2. 3) краткосрочный характер кредитов.

    Высокое влияние на формирование такой ситуации оказывает недостаточное развитие программ/организаций льготного кредитования малого и среднего бизнеса и сложность оформления.

    • Услуги для малого бизнеса

    На среднем уровне представлены услуги по учреждению и регистрации предприятия, все остальные виды услуг необходимого качества отсутствуют на местном рынке. Это услуги:

    1) связанные с ведением бухгалтерии;

    1. 2) связанные с льготным кредитованием малого и среднего бизнеса;

    2. 3) связанные с льготными арендными ставками;

    4) консалтинговые услуги в сфере бизнес-планирования - консультирование содействие по составлению бизнес-плана;

    1. 5) услуги в области информационной поддержки;

    2. 6) юридические консультации и правовая защита бизнеса;

    3. 7) наличие налоговых льгот для бизнеса.

    • Факторы, влияющие на расширение бизнеса

    Большее значение для предпринимателей при принятии решения о расширении и дальнейшем развитии бизнеса имеют:

    1. кредиты;

    2. содействие властей;

    3. инвестиции и кредиты;

    4. помещение (производственные площадки), в том числе через развитие бизнес-инкубаторов. [29]
      1. Проблемы, препятствующие развитию малого предпринимательства в ЗАТО Железногорск


    Затянутый процесс согласования в соответствующих структурных подразделениях администрации строительства помещений, необходимых для расширения производства

    Длительность и не оперативность процедур прохождения административного регулирования

    Отсутствие дифференциации налога на землю для городских и промышленных площадок

    Отсутствие единого кадастрового учета земельных участков и точной информации об инженерных коммуникациях

    Отсутствие системы по содействию Администрации ЗАТО местным производителям

    Дефицит профессиональных и квалифицированных кадров

    Недостаток собственных финансовых средств

    Высокий процент коммерческого кредита

    Сложность получения банковских кредитов для субъектов малого предпринимательства

    Сложная процедура получения бюджетного финансирования

    Тяжелый налоговый и тарифный режим

    Информационный вакуум (в том числе о местных производителях, условиях кредитования в кредитных учреждениях города, промышленных площадках, их инфраструктуре и сетям и пр.)

    Недостаточная поддержка местных производителей

    Нехватка энергетических ресурсов на площадках города для развития расположенных на них производств

    Сложность пропускного режима в ЗАТО

    Недостаточная информированность предпринимателей о возможности участия в тематических конкурсах на поставку продукции, работ и услуг для муниципальных нужд

    Ужесточение законодательства по продаже алкогольных продуктов

    Недостаточно четкие "правила игры", ясная политика и нормативная база в вопросах, касающихся предпринимательской деятельности в ЗАТО

    Отсутствие четких правил и прозрачных условий приватизации муниципального имущества

    Отсутствие уверенности предпринимателей в последовательности действий городской власти

    Преодоление негативных явлений, препятствующих эффективному развитию малого предпринимательства, становится одной из основных целей муниципальной политики, что обуславливает необходимость определения приоритетов, форм и методов поддержки субъектов малого предпринимательства в ЗАТО Железногорск.


      1. Выводы о состоянии и характере малого бизнеса и предпринимательства в ЗАТО Железногорск



    1) малый бизнес в ЗАТО Железногорск характеризуется более низкими темпами развития, по сравнению со средними значениями по краю и России, что объясняется, в первую очередь, "закрытостью" города и уровнем платежеспособности населения;

    2) малый бизнес является достаточно стабильным по количеству предприятий, числу занятых и структуре выпуска товаров и услуг сектором экономики ЗАТО. В то же время структура малого бизнеса, данные об эффективности его деятельности свидетельствуют о том, что данный сектор не является "локомотивом" экономики города. Функции малого бизнеса в ЗАТО Железногорск (как и в России в целом) заключаются в развитии конкурентной среды, работе с ориентацией на прямого потребителя, создании рабочих мест;

    3) бизнес частных предпринимателей также развивается недостаточно интенсивно. Характерно отсутствие четких перспектив развития, профессиональных знаний в сфере юриспруденции и налогообложения, необходимость правовой и консультационной поддержки, о чем наглядно свидетельствуют итоги анкетирования представителей малого бизнеса и частных предпринимателей.

    2. Инвестиционный проект, направленный в поддержку малого и среднего предпринимательства

    2.1. Краткий обзор деятельности ООО "Сиэт"



    ООО "СИЭТ" было организовано в г. Железногорске в 2004 г с целью внедрения в промышленность Красноярского края передовых наукоёмких радиационных технологий. Следует отметить, что основные радиационные технологии относятся к классу нанотехнологий, развитию которых с 2007 года в России уделяется повышенное внимание.

    Посещение в 2005 г сотрудниками ООО "СИЭТ" таких зарубежных предприятий, как "Бета-Гамма-Сервис" (Германия), "Гамма-Сервис" (Германия), "Изотрон" (Англия), показало высокую экономическую эффективность производств, оказывающих услуги по радиационной обработке.

    Используемое электронное и гамма-излучение не дает наведённой активности (радиоактивности), поэтому обрабатываемая продукция является экологически чистой и безопасной в потреблении.

    Учитывая уникальные возможности радиационных технологий и универсальный характер транспортной схемы возводимого радиационно-технологического комплекса (РТК), планируется в кооперации с научно-исследовательскими и проектными организациями вести широкий круг исследований по разработке и внедрению в производство новых технологий.

    ООО "СИЭТ" ориентирован на развитие как минимум двух производств, каждое из которых является высокорентабельным и одно способно обеспечить жизнеспособность предприятия. Создаваемые производства ориентированы на новые технологии, используемое оборудование обладает рядом уникальных технологических возможностей. Транспортная схема РТК имеет универсальный характер и позволяет реализовать весь спектр известных радиационных технологий. Поэтому при снижении спроса на освоенные технологии и появлении повышенного спроса на другие, последние могут быть освоены в промышленных объёмах в течение короткого времени. ООО "СИЭТ" обладает штатом высококвалифицированных научных и инженерных кадров, имеющих практический опыт исследовательских работ в области радиационных технологий (в основном на ФГУП "горно-химический комбинат и ИСС).

    Основу коллектива компании составляют специалисты ФГУП "Горно-химический комбинат", высвободившиеся в результате конверсионного реформирования этого предприятия ядерного комплекса России.

    Численность работников предприятия составит после пуска 40 человек, что позволяет отнести его согласно приведенной выше классификации к субъекту малого бизнеса.

    Основой предприятия является строящийся радиационно-технологический комплекс с электронным ускорителем ИЛУ-10.

    Особенностью комплекса является универсальная транспортная схема, не имеющая аналогов в мире и позволяющая обеспечить на коммерческой основе обработку широкой номенклатуры материалов и изделий. В частности, в кооперации с предприятиями края предполагается осуществлять:

    • муфты термоусаживаемые гидроизолирующие для заделки стыков предизолированных трубопроводов ЖКХ и нефтегазового комплекса;

    • стерилизацию медицинской продукции;

    • выпуск лекарственных препаратов, требующих при производстве радиационной обработки (например, для лечения туберкулёза или онкологических заболеваний);

    • выпуск полимерно-гелевой системы типа РИТИН, позволяющей значительно повысить выход нефти из скважин;

    • обработку резинотехнических изделий с целью повышения их эксплуатационных характеристик;

    • обработку полиэтиленовых труб для применения их в ЖКХ для горячего водоснабжения и отопления;

    • обработку полупроводниковых приборов с целью повышения их надежности;

    • обработку металлорежущего инструмента с целью повышения его износостойкости и производительности;

    • обработку продуктов питания для улучшения пищевых качеств и увеличения продолжительности срока их хранения;

    • предпосевную обработку семян с целью повышения урожайности и сокращения сроков созревания;

    • обработку полудрагоценных и драгоценных камней для повышения их потребительских качеств.

    ООО "СИЭТ" (в том числе, в плане подготовки экономик регионов к вступлению России в ВТО) на территории, зато Железногорск впервые для Сибири и Дальнего Востока завершает строительство радиационно-технологического комплекса (РТК) на основе промышленного импульсного ускорителя электронов типа ИЛУ-10 отечественного (ИЯФ СО РАН, Новосибирск) производства.

    РТК, основным "инструментом", которого являются элементарные частицы (электроны) и гамма-кванты, послужит также мощным стимулятором дальнейшего развития в крае (и России в целом) нанотехнологий, микроэлектроники, ряда других современных направлений науки и промышленности. Это позволит в преддверии вступления России в ВТО создавать в крае конкурентоспособные в международном масштабе материалы и изделия. [52]


    2.2. Проблемы развития ООО "Сиэт"



    При создании РТК силами "малого предприятия" (ООО "СИЭТ", ЗАТО Железногорск) был выявлен ряд трудностей различного рода. Эти трудности полностью согласуются с известной программой "4-И", озвученной Дмитрием Медведевым в феврале 2008 года на общероссийском экономическом Форуме в Красноярске.

    Институты -


    • ФИПС: очень долго идет и весьма недёшево стоит регистрация интеллектуальной собственности (ИС) в Российских патентных органах (ФИПС). Хорошо бы упростить и ускорить прохождение документации по регистрации ИС.

    • Налоговые органы. Налогообложение: не предусмотрено льготное налогообложение для наукоемкого высокотехнологичного бизнеса по сравнению, например, с торговыми организациями. И в том, и в другом случаях налоги собирают с первого месяца после регистрации.

    Инфраструктура -


    ПРОБЛЕМЫ, связанные с инфраструктурой:

    • получить землю в аренду и (или) под кап. строительство очень хлопотно, долго и "дорого",

    • получить доступ (подключиться) к источникам тепловой и электрической энергии тоже очень непросто,

    • получить доступ к системам холодного и (тем более!!) горячего водоснабжения почти невозможно.

    Инновации -


    • Пробиться за поддержкой в Российский Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Генеральный директор: Бортник Иван Михайлович) - пока большая проблема. Были подготовилены хорошие бизнес-планы (не хуже чем для получения иностранных грантов от ИАГ и ПАГ). Но попытки получить отечественную государственную поддержку для создания или развития новых (инноваций) высоких технологий пока не увенчались успехом, так как нет достаточной законодательной базы.

    Инвестиции -


    • Взять кредит под создание особенно высокотехнологического бизнеса - большая проблема, поскольку для создания сложного производства требуются "длинные" и не очень "дорогие" кредиты. Во многих странах высокие технологии стимулируются и сопровождаются особой поддержкой со стороны государства.

    • Наше обращение в красноярское представительство "государственного" венчурного фонда также не возымело успеха.

    У местных (муниципальных и краевых) органов не достаточно законодательной базы для оказания более мощной инвестиционной поддержки высокотехнологичных предприятий.

    Как видно из приведенной выше информации проблемы, с которыми сталкивается ООО "СИЭТ" на пути своего становления также как и другие организации в разных регионах России в основном носят инвестиционный характер. [36]


    2.3. Анализ инвестиционной деятельности ООО "Сиэт"



    На настоящий момент персоналом ООО "СИЭТ" проделана большая работа по привлечению различных форм инвестиций. В результате которой были получены следующие инвестиции:

    1. Государственные инвестиции

    • Персоналом ООО "СИЭТ" получено бесплатное общее и образование

    • По программе развития, ЗАТО получено 30 млн. руб. (из них под технологии СИЭТ-15 млн. руб.)

    Со стороны администрации, ЗАТО оказана поддержка в инфраструктурном отношении

    • Оказана поддержка в заключении Договора на аренде земельного участка

    • Помощь в получении документов на разрешение капитального строительств РТК

    • Оказана помощь в подключении к электросети

    Со стороны краевых властей

    • Компенсация ¾ ставок рефинансирования по инвестиционным кредитам

    • Компенсация аренды выставочных площадей

    Со стороны ФГУП "Горно-химический комбинат"

    • Подготовка кадров (опыт работы, дополнительное образование, высокая культура работы на ГХК)

    • ГХК по остаточной стоимости продал документацию на ряд радиационных технологий

    • ГХК и ООО "СИЭТ" заключили договор купли-продажи ускорителя ИЛУ-10 на льготных условиях (практически - лизинговые условия и беспроцентные)

    2. Частные инвестиции

    • За 51 % акций в состав ООО "СИЭТ" вошла строительная компания ООО "Девора", которая взяла на себя ответственность по дофинансированию и достройке РТК.

    3. Международные инвестиции

    от фона Российско-Американской Программы "Инициатива ядерных городов" (ПАГ - NCI) получено

    • 490 тыс. долл. США на бетонно-строительные работы части РТК;

    от фонда Российско-Британской Программы "Партнерство атомных городов" (ПАГ - CNCP)

    • в 2015 году получено 12700 ф. ст. на обучение поп проблеме диверсификации промышленного комплекса и ознакомление с существующими видами деятельности РТК в западной Европе.

    • В 2017 получен грант на развитие производства термоусаживаемых муфт в размере 199 тыс. 920 ф. ст.

    Неудачные попытки:

    • Фонд Бортника программа "СТАРТ-2007";

    • обращение в красноярское представительство "государственного" венчурного фонда также не возымело успеха (Под управлением компании Тройка-Диалог).

    А также специалистами ООО "СИЭТ" проделаны все необходимые прединвестиционные мероприятия такие как:

    Разработка инвестиционного проекта.

    Создан действительно уникальный проект практически не имеющий аналогов в мире, в котором описаны научно-исследовательские разработки и конструкторско-технологические работы, подготовлена необходимая документация, проведены переговоры с потенциальными инвесторами.

    Проведен проектный анализ.

    Который включает в себя. Технический анализ, в котором отображены исследование местоположения и масштаба объекта, типы используемых технологических процессов, материалов, оборудования и оснастки; графика работ, наличие капитала и рабочей силы, необходимой инфраструктуры, методов реализации.

    Экономический анализ  определены ценности инвестиционного проекта с точки зрения получаемого эффекта и произведённых затрат, т.е. его эффективности применительно к национальным, региональным и местным интересам.

    Финансовый анализ  обоснованы достаточность инвестиционных ресурсов для реализации инвестиционного проекта, подготовка ориентировочного баланса доходов и расходов, получаемых в итоге прибылей и убытков.

    Экологический анализ  рассмотрены существующие природные условий и возможное влияние инвестиционного проекта на окружающую среду, прогнозирование возможных экологических последствий.

    Помимо того ООО "СИЭТ" постоянно принимает участие в научных конференциях, выставках различного уровня. Специалисты ООО "СИЭТ" неоднократно приглашались в государственную думу и другие органы государственной власти, что говорит об очень активной инвестиционной деятельности предприятия.

    В настоящий момент компания ООО "СИЭТ" сотрудничает с рядом фирм и налаживает новые контакты для привлечения большего количества компаний-сотрудников.

    Я считаю, что данные показатели работы говорят о том, что специалистами ООО "СИЭТ" выбрана правильная стратегия осуществления инвестиционной политики предприятия.


    Заключение


    Развитие Российской экономики во многом зависит от инвестиционной активности, этот вопрос находится постоянно в зоне особого внимания государственной власти, правительства Российской Федерации.

    Интенсивность развития малого и среднего бизнеса, является одной из характеристик конкурентоспособности странны, так как, помимо выполнения функции социального амортизатора, малый бизнес, занимает ниши, выпадающие из сферы интересов крупных предприятий, способен вносить свой вклад в экономику России. Но не смотря на это в России показатель количества малых предприятий остается на очень низком уровне по сравнению с такими странами как США, Япония, Германия.

    Малый бизнес в России на всех этапах функционирования сталкивается с рядом проблем инвестиционного характера. Данные проблемы не всегда удается решить силами предприятия, поэтому инвестиционная поддержка частного, особенного малого предпринимательства должна стать задачей региональных фондов, учредителями которых наряду с местными органами власти могут выступать все заинтересованные предприятия и организации, расположенные в регионе и в стране в целом.

    В настоящее время ведется достаточно много работ связанных и инвестиционной поддержкой малых бизнесов, таких как разработка федеральных, региональных и городских прогарам поддержки малого предпринимательства. Изменение законодательства. Создаются государственные фонды, направленные на финансирование малого бизнеса. Привлекаются частные и иностранные инвесторы. Но как показала практика, большинство из перечисленных мероприятий работает неэффективно или малоэффективно. По-прежнему основным источником инвестиций в стране остаются иностранные инвестиции.

    Список литературы


    1. Большой экономический словарь. - М., Правовая культура, 1998 г.

    2. Большая энциклопедия Кирилла и Мефодия. - Электронная версия 2007г.

    3. Лапуста М.Г. Малое предпринимательство: Учебник Ю.Л. Старостин. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 453 с.

    4. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 241 с.

    5. Лапуста М.Г. Индивидуальный предприниматель: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 264 с.

    6. Крутик А.Б., Горенбургов. Малое предпринимательство и бизнес-коммуикации. Учеб. пособие - М.: Просвещение 1998 г.

    7. Инвестиции. Учебник. Подшиваленко Г.И. - М.: Дело. 2004, - 176с.

    8. Инвестиции. Учебное пособие. Бочаров В. П - Питер. 2002, - 288с.

    9. Инвестиции. Курс лекций. Орлова Е.И. - М: Омега-Л. 2003, - 192с.

    10. Инвестиции. Учебник. Вахрин П.: - Дашков и К. 2003, - 384с.

    11. Инвестиции. Учебное пособие. Деева А. К.: - М: Экзамен. 2004, - 320с.

    12. Инвестиционные проекты. Учебник. Колтынок Б.Н. - М: Дело. 2002, - 622с.

    13. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. - М: Экономика. 2000, - 547с.

    14. Основы управления инвестициями. Учебник. Маренков Р. Р.: - М: Едиториал". 2003, - 480с.

    15. Управление инвестициями. Учебник. Фабоцци Ф.И. - М: Инфра-М. 2004, - 932с.

    16. Заявка ООО "СИЭТ" на участие в конкурсе CNCP.

    17. Заявка ООО "СИЭТ" на участие в конкурсе NCI.

    18. Бизнес-план ООО "СИЭТ".







    написать администратору сайта