ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Курсовая №1. Пути повышения эффективности реализации продукции предприятия
Скачать 116.24 Kb.
|
1 2 Диаграмма к таблице №2.4. «Анализ реализации продукции растениеводства.» Таблица№2.5. Анализ валового дохода
Проведя анализ валового дохода мы выяснили разницу между выручкой от продажи продукции и себестоимостью проданной продукции. Отклонения за 2020г.-2019г. составили: у пшеницы 13159 тыс.руб., у кукурузы -2715 тыс.руб., у ячменя -793 тыс.руб., у семян масличных культур для посева и переработки 1435 тыс.руб., у рапса -10319 тыс.руб., у сена -266 тыс.руб., у сенажа -397 тыс.руб. Пути повышения производства продукции растениеводства ООО «Сельхозпредприятие Пригородное» Факторы влияющие на повышение продукции растениеводства. Эффективность каждой отрасли сельского хозяйства обуславливает своя система факторов. На эффективность возделывания зерновых культур оказывает влияние система факторов, которые можно объединить в четыре основные группы: агробиологические, технические и организационно-экономические и социальные. В первой группе (агротехнические и биологические факторы) наиболее важное значение имеет использование перспективных, районированных сортов и гибридов зерновых культур, применение научно обоснованной и эффективной системы обработки почвы и система мер по борьбе с болезнями и вредителями. Во второй (технические) - система машин по обработке почвы и уборке урожая. В третьей (организационно-экономические) - организация труда, материальное стимулирование и государственное регулирование. В четвертой - мотивация труда. Между всеми агробиологическими, техническими организационно-экономическими и социальными факторами, прямо или косвенно характеризующих условия производства, его результативность - урожайность, выход валовой продукции, производительностью труда, рентабельностью и др. имеется тесная связь. Факторы, оказывающие влияние на эффективность сельского хозяйства многочисленны и разнообразны. Одни из них зависят от деятельности конкретных коллективов сельскохозяйственных предприятий, другие связаны с технологией и организацией производства, использованием производственных ресурсов, внедрением достижений научно-технического прогресса. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в основном определяется двумя группами факторов. Внешние факторы, не зависящие от хозяйственной деятельности предприятия, - ценообразование, налогообложение, кредитование, инфляционные процессы, дотации и компенсации, аграрное законодательство и др. Внутренние факторы - урожайность сельскохозяйственных культур, продуктивность животных, себестоимость продукции, технология и организация производства, специализация и т.д. В настоящее время экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в значительной мере определяется факторами первой группы. При отлаженном экономическом механизме вторая группа факторов в большей степени формирует уровень экономической эффективности. Основным показателем экономической эффективности сельскохозяйственного производства выступает сумма прибыли от реализации продукции. Последняя зависит от размера выручки от продажи сельскохозяйственной продукции и затрат, связанных с производством и реализацией продукции. В свою очередь цены продажи конкретного вида сельскохозяйственной продукции формируются под воздействием спрос и предложения и во многом зависят от путей и каналов реализации продукции. Важным фактором, оказывающим влияние на увеличение выручки от реализации, является повышение качества продукции. От качества, поставленной на рынок продукции, зависит ее количество, так как нестандартная и некачественная продукция реализуется по более низким ценам или вообще исключается из общего объема проданного товара. Особенно большое значение уделяется качеству зерна, сахарной свеклы, овощей, молока и другой сельскохозяйственной продукции. Факторы, оказывающие влияние на размер прибыли, находятся в тесной взаимосвязи друг с другом и изменение одного из них ведет к соответствующим изменениям других. Так, общий размер реализованной продукции оказывает влияние на сумму прибыли и денежную выручку. В то же время величина денежной выручки зависит от количества валовой продукции и уровня товарности. Выявление всего спектра этих и других факторов, правильный их учет и использование в производстве позволит наметить конкретный комплекс мер, обеспечивающих эффективность зерновой отрасли и ее стабильность. Получение экономического эффекта путём внедрения интенсивных технологий. Создание и внедрение в производство новых высокопродуктивных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, которые отличаются разной адаптивностью к условиям выращивания и агротехнических мероприятий, вызывает необходимость разработки сортовой технологии применительно к конкретной фунтов-климатической зоны. Для того чтобы полностью реализовать производительный потенциал сорта или гибрида, следует учитывать не только его требовательность к экологическим факторам в целом, но и определить индивидуальную реакцию на отдельные технологические приемы, представляет большой практический интерес при их применении в ресурсосберегающих и интенсивной технологиях. Составляющими элементами любой технологии выращивания растениеводческой продукции, в том числе и интенсивной, являются: подбор предшественников, подбор сортов (гибридов), подготовка семян к посеву и посев, система обработки фунту (основного, предпосевного и ухода за посевами), защиты растений от вредителей, болезней и сорняков, применение удобрений и агрохимикатов и система уборочных работ. Основой каждой системы производства растениеводческой продукции является севооборот. Севооборот является ведущим звеном зональной системы земледелия и эффективным агробиотичним фактором , который в растениеводстве следует использовать максимально. Роль предшественника в современной технологии выращивания растениеводческой продукции многогранна. В зависимости от предшественника определяют технологическую схему выращивания. Подбор предшественников должен осуществляться на основе учета биологических особенностей культуры, специализации хозяйства, технологии выращивания, фунтов-климатических условий, фитосанитарного состояния фунту, регулирования питательного и водного баланса агроценозов, предупреждения процессов эрозии и дефляции, технических возможностей товаропроизводителей. Правильное размещение культуры в севообороте дает возможность увеличить ее урожайность не только благодаря предупреждению болезней и повреждения вредителями, снижению засоренности поля, но и улучшению водно-физического режима почвы, более рациональному использованию питательных веществ. Заключение Проведенные в курсовой работе исследования позволяют сделать следующие выводы. Основной целью предприятия в большинстве случаев является получение максимально возможной прибыли от реализации продукции. В сегодняшних условиях жесткой конкуренции практически на всех рынках вопросы реализации стоят на первом месте, а задачи производства занимают подчиненное положение. По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка. Для того, чтобы удовлетворять самые разнообразные потребности потребителей, среднее и крупное предприятия организует собственную сеть фирменных магазинов, или заключает договора с оптовыми покупателями, стараясь, чтобы они были длительными и на большие объемы поставок. Руководители малых предприятий считают своим серьезным достижением заключение длительного контракта с крупным предприятием или обладание определенным количеством постоянных клиентов. И то и другое, для сохранения завоеванных позиций требует соблюдения жестких условий: выполнения поставок в оговоренные контрактом сроки, поддержания необходимого уровня качества продукции (работ, услуг). В то же время предприятие всегда должно быть готово к тому, чтобы изменить ассортимент выпускаемой продукции, расширить номенклатуру предлагаемых изделий или даже перейти на выпуск новых видов продукции, если таковы будут требования рынка. Поэтому не случайно анализу реализации продукции уделяется особое внимание в системе экономического анализа. Основные задачи данного вида анализа в традиционном его варианте состоят в следующем: - оценка выполнения предприятием договорных обязательств по поставкам продукции; - изучение динамики реализации продукции в денежном выражении; - комплексный и системный анализ факторов, оказывающих влияние на выполнение плана по реализации продукции; - выявление резервов дальнейшего увеличения объема реализации продукции и улучшения ее качества, обеспечения ритмичности производства и реализации; - разработка мероприятий по использованию выявленных резервов. Источниками информации для проведения анализа реализации продукции на исследуемом предприятии ООО «Сельхозпредприятие Пригородное» служат формы статистической и бухгалтерской отчетности, а также данные бухгалтерского учета о производстве продукции отдельными цехами (подразделениями), о поступлении на склад и реализации готовой продукции и др. При анализе выполнения плана производства и реализации продукции отдельными цехами, участками необходимую информацию можно получить из бизнес-планов предприятия, планов производственных участков, отчетов о работе цехов, данных бухгалтерского учета. Анализ выручки от реализации проводят как по предприятию в целом, так и в разрезе его структурных подразделений или видов продукции. Инструментом анализа финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта является бухгалтерская отчетность. Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации продукции особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции. В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее. Он определяется величиной возможного материального и морального ущерба предприятия, вызванного этой причиной. Каждое предприятие должно знать величину потерь, если какая-то часть продукции окажется нереализованной. Чтобы избежать последствий невостребованности продукции, необходимо изучить факторы ее возникновения с целью поиска путей недопущения или минимизации потерь. Список использованных источников Бакадоров, В. Л. Финансово-экономическое состояние предприятия [Текст]: Практическое пособие В. Л. Бакадоров, П.Д. Алексеев - М.: «Издательство ПРИОР», 2018. Бухгалтерский учет [Текст] : Учебник для вузов / Под редакцией Н. Л. Вещунова, Л. Ф. Фомина. - Изд.2-е, перераб. и доп. - М.: «Финансы и статистика», 2017. - 560 с. 3. Большаков,С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий [Текст] : Учебник - М.: Финансы. - 2016. - №2. - С. 18-22. 4. Литвинов, Д.А. Курс экономической теории [Текст]: Учебное пособие.- М: Воронеж, 2019.- С.125 5. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: “Издательство ПРИОР”, 2018. - 384с. 6. Осипова, Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности [Текст]: Учебник для вузов/ 2-е изд.. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 623 с. 7. Поляков, И.А. Справочник экономиста по труду [Текст]: Методическое пособие /6-е изд.перераб. и доп.-М.: Экономика,2017. - С.155 8. Петроченко, П.Ф. Экономика труда в промышленности [Текст]: Учебное пособие /4-е изд.перераб. и доп.-М.: Зкономика,2019. - С.184 9. Романов, А.Н. Маркетинг [Текст]: Учебник А.Н.Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А.Красильников. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. - 560 с. - Библиогр.: с. 197-295. 10. Савицкая,Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]:Учебное пособие/6-еизд.перераб.и доп.-М.: Новое знание,2017.-С.278 11. Экономика предприятия: Учебник Под ред. проф. Н.А. Сафронова. -М.: Юристь, 2016. - С.608 1 2 |