М.1.Б.4 развитие систем менеджмента качества_УП - на исправление. Рабочая программа дисциплины (модуля) Развитие систем менеджмента качества (Наименование дисциплины
Скачать 54.11 Kb.
|
Автономная некоммерческая организация «Образовательная организация высшего образования» «Университет экономики и управления» Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента Рабочая программа дисциплины (модуля)
Направление подготовки 38.04.03 Управление персоналом Квалификация (степень) выпускника Магистр Для всех форм обучения Симферополь 2018
1. Перечень планируемых результатов обучения по модулю, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательных программ В результате освоения ОПОП магистра обучающийся должен овладеть следующими результатами обучения по модулю:
нет компетенции ОПК 4!!! 2. Место дисциплины в структуре ОПОП магистра Дисциплина М.1.Б.4 «Развитие систем менеджмента качества» относится к базовой части Блока 1 «Дисциплины»
Общая трудоемкость (объем) модуля составляет 2 зачетные единицы (ЗЕ), 72 академических часа. 3.1. Объём дисциплины (модуля) по видам учебных занятий (в часах) для очной формы обучения Общая трудоёмкость дисциплины составляет 2 зачётные единицы 72 часа
для заочной формы обучения Общая трудоёмкость дисциплины составляет 2 зачётные единицы 72 часа
4. Содержание модуля, структурированное по темам (разделам) с указанием отведенного на них количества академических часов и видов учебных занятий
4.2. Содержание дисциплины (модуля), структурированное по темам (разделам) Тема 1: Сущность понятий «качество», «менеджмент качества» Понятие качества, современные подходы к его определению. Многоаспектность качества. Качество и конкурентоспособность организации, продукта. Качество жизнедеятельности. Эволюция подходов к качеству. Современное представление о качестве на основе сбалансированного удовлетворения интересов заинтересованных сторон. Менеджмент качества: определение, составляющие, функции, задачи. Развитие системного подхода к менеджменту качества: модели А. Фейгенбаума, Дж. Джурана, Ф. Кросби, А.В. Гличева. Концепция и принципы Э. Деминга. Отечественный опыт системного подхода к качеству. Эволюция концепций в области управления качеством. Концепция Всеобщего менеджмента качества (TQM). Тема 2: Системы менеджмента качества: история создание и современное состояние (1 ч.) Стандарты на системы менеджмента качества: история возникновения, направления развития. Структура стандартов ISO серии 9000. Принципы менеджмента качества. Вовлеченность персонала – важнейший принцип успешного функционирования СМК, подходы к реализации принципа Содержание требований к персоналу в ГОСТ Р ИСО 9001. Тема 3: Создание системы менеджмента качества на предприятии Предпосылки разработки и внедрения СМК на предприятии. Российский и зарубежный опыт использования стандартов ISO серии 9000. Модель системы менеджмента качества, основанная на процессном подходе (в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2008). Система менеджмента качества как совокупность взаимосвязанных процессов. Сущность процессного подхода к управлению. Сравнение процессного и функционального подходов. Классификация процессов. Процессная модель деятельности организации. Этапы внедрения СМК. Особенности требований к документированию в системах менеджмента качества. Проблемы создания СМК. Необходимые условия для успешного внедрения СМК. Тема 4: Оценка систем менеджмента качества Оценка СМК как одно из базовых требований стандартов ISO серии 9000. Сущность и содержание требований результативности и эффективности СМК. Причины низкой результативности СМК. Внутренний аудит СМК: назначение, основные этапы, требования к аудиторам. Сертификация СМК: участники и основные этапы, значение процедуры сертификация для предприятия. Премии в области качества: история создания, сущность процедур оценки, значение для деятельности предприятия. Требования к персоналу в критериях российской премии в области качества. Перспективы использования самооценки по критериям премии в деятельности предприятий. Модели самооценки СМК в стандартах ISO серии 9000, в отраслевых стандартах на системы менеджмента качества (ГОСТ Р 51814.7-2005, IRIS и др.). Самооценка реализации принципов менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 10014-2008. Тема 5: Тенденции развития систем менеджмента качества Перспективы развития систем менеджмента качества как основы общего менеджмента в организации. Создание отраслевых моделей систем менеджмента качества. Особенности моделей, отечественная и зарубежная практика применения. Стандартизация в области систем менеджмента: управление экологическими аспектами, охраной труда, социальной ответственностью, активами, персоналом, непрерывностью бизнеса и т.д. Основные тенденции в области стандартизации систем менеджмента. Практика и перспективы создания интегрированных систем менеджмента на основе использования нескольких стандартов в области управления. Модели интегрированных систем менеджмента (ИСМ). Характеристика эффектов от внедрения ИСМ. Менеджмент устойчивого развития на основе использования концепции TQM и требований ГОСТ Р ИСО 9004-2010. Взаимосвязь стратегического управления и менеджмента качества для достижения устойчивого успеха организации. Роль государства и бизнес-сообщества в формировании эффективных систем менеджмента и их развитии. Список тем семинарских занятий 1. Теория менеджмента качества. 2. Правовые основы менеджмента качества. 3. Квалиметрия. Управление затратами на качество. 4. Построение и внедрение систем менеджмента качества. 5. Системы менеджмента качества и их аудит. 6. Модели премий в области качества. Самооценка. 7. Метрология. 8. Процессный подход в системе менеджмента качества. 9. Средства и методы управления качеством. 10. Оценка удовлетворенности качеством. 11. Семь инструментов качества. Шесть сигм. Двадцать ключей. 12. Бережливое производство. 5S. ТРМ.
6. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модулю)
Компетенция ПК-9
Компетенция ПК-23
1. Подходы к определению понятия «качество» 2. Роль категории «качество» в экономике. Качество и конкурентоспособность 3. Эволюция концепций в области управления качеством 4. Основные положения теории в области менеджмента качества американский специалистов: Ф. Кросби, Дж. Джуран, А. Фейгенбаум 5. Основные положения теории в области менеджмента качества японских специалистов: С. Синго, К. Исикава, Г. Тагучи 6. Основные положения теории в области менеджмента качества отечественных специалистов: Т. Сейфи, А.В, Гличев, Г.Г. Азгальдов 7. Основные положения теории в области менеджмента качества Э. Деминга 8. Сущность концепции TQM 9. Стандарты ИСО серии 9000: история возникновения и развития 10. Стандарты ИСО серии 9000: структура документов 11. Стандарты ИСО серии 9000: сущность принципов 12. Содержание и подходы к реализации принципа «Вовлечение персонала» 13. Предпосылки разработки и внедрения СМК на предприятии. Российский и зарубежный опыт использования стандартов ISO серии 9000 14. Этапы создания систем менеджмента качества 15. Процессная модель деятельности как основа СМК 16. Характеристика проблем, возникающих при создании СМК на предприятии. Причины низкой результативности СМК 17. Требования к персоналу при создании СМК на предприятии 18. Подходы к оценке результативности СМК 19. Сущность и основные этапы сертификация СМК: отечественный и зарубежный опыт 20. Премии в области качества: история создания, процедура выбора лауреатов, категории участников 21. Требования к персоналу в критериях российской премии в области качества 22. Отличительные особенности моделей премий в области качества, используемых в разных странах 23. Перспективы использования самооценки по критериям премии в деятельности предприятий. 24. Роль самооценки при функционировании СМК 25. Характеристика существующих моделей самооценки СМК: сходства и отличия 26. Стандартизация в области систем менеджмента: характеристика основных тенденций 27. Назначение, содержание и перспективы развития отраслевых моделей в области менеджмента качества 28. Предпосылки и практика создания интегрированных систем менеджмента на основе использования нескольких стандартов в области управления. 29. Модели интегрированных систем менеджмента (ИСМ). 30. Характеристика эффектов от внедрения ИСМ. 31. Менеджмент устойчивого развития на основе использования концепции TQM и требований ГОСТ Р ИСО 9004-2010. 32. Перспективы развития систем менеджмента качества как основы общего менеджмента в организации. 33. Роль человеческих ресурсов в управлении качеством и современных системах менеджмента 34. Роль государства и бизнес-сообщества в формировании и развитии эффективных систем менеджмента. вопросов к экзамену должно быть 60!!! 6.2.2. Темы рефератов
Сертификация продукции, ее значение для управления качеством. 7. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины (модуля) Основная литература 1. Агарков, А.П. Управление качеством: Учебник для бакалавров / А.П. Агарков. - М.: Дашков и К, 2015. - 208 c. 2. Логанина В.И. Аудит систем менеджмента качества [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Логанина В.И., Карпова О.В.— Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование, 2014. — 89 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/19517. — ЭБС «IPRbooks», по паролю. 3. Магомедов, Ш.Ш. Управление качеством продукции: Учебник / Ш.Ш. Магомедов, Г.Е. Беспалова. - М.: Дашков и К, 2016. - 336 c. 4. Михеева, Е.Н. Управление качеством: Учебник / Е.Н. Михеева, М.В. Сероштан. - М.: Дашков и К, 2014. - 532 c. 5. Управление качеством / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 287 c. Дополнительная литература 6. Горбашко, Е.А. Управление качеством: Учебник для бакалавров / Е.А. Горбашко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 450 c. 7. Дунченко, Н.И. Управление качеством в отраслях пищевой промышленности: Учебное пособие / Н.И. Дунченко, М.Д. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 212 c. 8. Управление качеством образовательной деятельности: Научное издание / Под ред. Н.В. Тихомировой. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 511 c.
Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору http://www.gosnadzor.ru Федеральной службы по труду и занятости Российской Федерации http://www.rostrud.ru Центра социально-трудовых прав www.cstp.trudprava.ru Российской национальной библиотеки (электронный фонд) http://leb.nlr.ru/
При проведений лекций, лабораторных занятий, самостоятельной работе студентов применяются интерактивные формы проведения занятий с целью погружения студентов в реальную атмосферу профессионального сотрудничества по разрешению проблем, оптимальной выработки навыков и качеств будущего специалиста. Интерактивные формы проведения занятий предполагают обучение в сотрудничестве. Все участники образовательного процесса (преподаватель и студенты) взаимодействуют друг с другом, обмениваются информацией, совместно решают проблемы, моделируют ситуацию. В учебном процессе используются интерактивные формы занятий:
В процессе лекционных и практических занятий используется следующее программное обеспечение:
Для преподавания дисциплины не требуется специальных материально-технических средств (лабораторного оборудования, компьютерных классов и т.п.). Однако во время лекционных занятий, которые проводятся в большой аудитории, использовать проектор для демонстрации слайдов, схем, таблиц и прочего материала. |