Рабочая программа дисциплины (модуля) Управление проектом с использованием программы Project Expert
 Скачать 75.69 Kb.
|
|
Список вопросов для подготовки к экзамену. Базисные характеристики понятия «проект». Матричные и дивизиональные оргструктуры в управлении проектом. Участники проекта. «Двойственная» оргструктура управления проектом. Проект и его окружение. «Сложные» оргструктуры управления проектом. Сущность управления проектами. «Материнская» оргструктура управления проектом. Проекционная схема управления проектом. «Внутрифирменная» оргструктура управления проектом. Структура проекта (его бизнес-плана) как документа. Подсистемы управления проектами. Информационные технологии управления проектами Интегрированные информационные системы поддержки принятия решений Сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектами Особенности внедрения информационных систем управления проектами Программный комплекс Project Expert Программный комплекс Microsoft Project Программный пакет Spider Project Программный пакет Open Plan Программный комплекс Primavera Структура проекта и методологии структурного анализа Технология системного проектирования на базе типового решения Автоматизированные системы управления проектами Понятие эффективности управления проектами. Влияние компьютерных технологий на эффективность управления проектами. Средства достижения целей управления проектами: информационная модель проекта, план, система оповещения, мониторинга и контроля. Критерии качества управления проектами: загруженность ресурсов, отклонения от плана, соблюдение сметы, отношения в трудовом коллективе. Технология управления проектами PERT Организационные и технические условия использования технологии PERT. Идентификация работ и ресурсов. Основные структуры данных информационной модели проекта: таблица работ, таблица ресурсов, календарь. Виды рисков, связанных с выполнением инвестиционных проектов. Компьютерная поддержка методов минимизации рисков при реализации проекта. Риски управления проектами, специфические для компьютерных технологий. Технологический процесс планирования. Технологические решения по поддержке процесса разработки сетевого плана. Документирование сетевого плана и его отображение в форме графика Ганта. Цели и содержание технологического процесса мониторинга. Рационализация процесса мониторинга, роль внутрифирменных и международных стандартов управления проектами в совершенствовании процесса мониторинга. Организационные аспекты управления проектом с использованием компьютерных технологий. 7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) а) основная литература: Локк Д. Основы управления проектами: [пер. с англ.].– М. : HIPPO, 2004.– 239 с. Мармел Э. Microsoft Office Project 2003: Библия пользователя / пер. с англ. и ред. И. Б. Тараброва. - М.: Диалектика, 2004.– 770 с. Светлов Н.М., Светлова Г.Н. Информационные технологии управления проектами. М.: ЦОП ФГОУ ВПО РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева, 2006.– 148 с. Управление инновационными проектами : учеб. пособие / под ред. В. Л. Попова.– М.: ИНФРА-М, 2009.– 336. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / Товб А.С., Ципес Г.Л. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2003.– 239 с. Фунтов, В. Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика: моногр. / В. Н. Фунтов.– СПб. [и др.]: Питер, 2009.– 496. Фунтов, В.Н. Основы управления проектами в компании: Учебное пособие. 3-е изд., доп.– СПб.: Питер, 2011 г.– 400 с. б) дополнительная литература: Бьяфоре Б. Все по плану! Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project (+ CD-ROM). М.: Русская редакция, 2006. Вентцель Е.С. Исследование операций: Задачи, принципы, методология. М.: Высшая школа, 2001.– 208 с. Волков И.М, Грачёва М.В. Проектный анализ: Продвинутый курс: Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М, 2004.– 495 с. Дитхелм, Г. Управление проектами: [в 2 т.; пер. с нем.]. СПб.: Бизнес-пресса, 2003. Колпачев В.Н. Модели и методы в управлении проектами. Воронеж: Воронеж. гос. архитектурно-строит. ун-т, 2005.– 271 с. Компьютерные технологии управления проектами. Программа TimeLine: Учеб. пособие / А.И. Демченко. Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001.– 49 с. Пинто Дж. Управление проектами. СПб: Питер, 2004.– 464 с. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / Под ред. В.А. Елисеева. М.: НИИ РИНКЦЭ, 2005.– 310 с. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / Под ред. В.Л. Попова.– Пермь: Перм. гос. техн. ун-т, 2005.– 382 с. в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы www.altrc.ru www.balancedscorecard.ru www.bcg.com www.cbonds.ru www.consultant.ru www.e-xecutive.ru www.mckinsey.com www.micex.ru www.microsoft.com/project www.pmprofy.ru www.pmsoft.ru/doc/programms/suretrakbase.asp www.primavera.com www.rbc.ru www.rts.ru www.screen.ru www.sf-online.ru www.spiderproject.ru www.standardandpoors.com www.sternstewart.com www.welcom.com 8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля) раздаточный материал включающий в себя ситуационные задачи теоретического и практического характера, проектор, ноутбук, компьютер (с установленным программным обеспечением: Project Expert Professional, Microsoft Project, пакет Microsoft Office, Adobe Reader, DjVu Reader), маркерная доска, цветные маркеры, световая указка, калькулятор, мультимедийное оборудование для просмотра учебного видеофильма. Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и Примерной ООП ВПО по направлению 080200 «Менеджмент» и профилю подготовки «Управление проектом». Автор (ы) Филиппов Дмитрий Валерьевич Подписи: Программа одобрена на заседании кафедры «Финансы и кредит» от 21.02.2011 года, протокол № 6. Подписи: Зав. кафедрой Е.В. Чистопольская Декан факультета А.К. Смирнов |