Лекция 3 урок 18. Работникам и проверки исполнения
![]()
|
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() • ![]() ![]() ![]() РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ![]() ![]() ![]() ![]() ![]()
СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ НА КАЖДОМ ИЗ УРОВНЕЙ![]() • ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() УРОВЕНЬ![]() Наставничество — помощь со стороны опытного сотрудника. Семинары и тренинги по развитию коммуникативных навыков, по изучению специфики предприятия, обучение технологиям поведения в стрессовых ситуациях. Специальные ролевые игры, разработанные для сплочения коллектива и укрепления командного духа. Ознакомительные экскурсии по предприятию, знакомство с коллегами, корпоративной культурой. ![]() УРОВЕНЬ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() УРОВЕНЬ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() УРОВЕНЬ ![]() Профессиональные курсы обучения. Семинары, лекции, конференции, деловые завтраки, круглы столы, дискуссии. Обучение руководителей, основанное на самостоятельном решении конкретных задач из реальной практики. Деловые игры и тренинги. Самостоятельное обучение. ![]() ![]() |