ывв. Практическая работа Матрица ответственности. Разработка матрицы ответственности. Задание Разработайте и введите в производство новый продукт колбасу Домашняя
 Скачать 443.5 Kb.
|
|
Практическое занятие. Разработка матрицы ответственности. Задание 1. Разработайте и введите в производство новый продукт – колбасу «Домашняя». Опишите, каким образом будет осуществляться матрица управления персоналом в данном случае. Команда проекта: генеральный директор, директор по маркетингу, директор по инжирингу, директор по производству, директор по финансам. При составлении списка работ матрицы RACI необходимо учесть, что работу по созданию и поддержке веб-сайта можно разделить на следующие этапы: – исследование рынка; – решение о новом продукте; – подготовка прототипа; – тестирование рынка; – массовое решение о производстве; – введение продукта. Задание 2. Составьте матрицу ответственности RACI по проекту «Говорящие руки». Исходя из того, что проектная команда уже сформирована и не нуждается в развитии, опишите, каким образом будет осуществляться управление ее членами. В конце 2015 г. Сообщество глухих города Хошими́н (Вьетнам) обратилось с просьбой к крупной вьетнамской компании FPT Software (разрабатывающей программное обеспечение) разработать для них онлайн- руководство по изучению американского языка жестов (ASL) и Хо Ши Мин (Вьетнамского) языка жестов для глухих. В рамках планируемого FPT социально-предпринимательского проекта «Говорящие руки» предполагается разработать веб-сайт, на котором будут размещены в открытом доступе короткие видеоуроки, обучающие одновременно обоим языкам жестов. При составлении списка работ матрицы RACI необходимо учесть, что работу по созданию и поддержке веб-сайта можно разделить на следующие этапы: – подготовительный (создание технического задания на разработку); – разработка дизайн-макета; – верстка; – программирование; – наполнение контентом (информацией); – расположение сайта в сети Интернет; – тестирование сайта; – раскрутка сайта; – администрирование (поддержка) сайта. Проектная команда: 1. FPT назначила менеджером данного проекта одного из своих стажеров по управлению IT-проектами – студентку из Колумбии Марию. Мария – менеджер команды. 2. Лиза – видео-директор, оценка качества. Изучает язык жестов. 3. Тимофей – техподдержка, web-разработчик. 4. Леонид – инструктор по вьетнамскому языку жестов для глухих. 5. Борис – инструктор по американскому языку жестов. 6. Таня – видео-редактор и переводчик с вьетнамского языка. Изучает язык жестов. 7. Евгений – дизайнер, разработчик логотипа. |