разработка интегрированной системы управления. Кр Моисеева (3). Реферат Курсовая работа содержит 22 с., 1 рис., 2 источника. Иллюстрационная часть работы содержит 2 листа формата организационная структура управления, организация, ООО спинжиниринг
 Скачать 0.69 Mb.
|
|
Содержание Введение 3 1 Нормативные ссылки 4 2 Сокращения 6 3 Описание производства 7 3.1 О компании 7 3.2 Корпоративная структура 7 4 Организация производственного процесса 8 4.1 ООО «СП-Инжиниринг» 8 4.2 Компетенции компании 8 4.2.1 Проектирование и инжиниринг 8 4.2.2 Поставка и логистика 9 4.2.3 Проектный менеджмент 9 4.3 Организационная структура ООО«СП-Инжиниринг» 10 4.3.1 Описание производственного процесса 14 4.3.2 Управление автоматизации, связи и электроснабжения 18 Заключение 20 Список использованных источников 22 Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 3 МАСС 01.00.00.000 ПЗ Разраб. Моисеева ЕВ Провер. Литвинов АЕ Реценз Н. Контр. Утверд. Лит. Листов 22 КубГТУ каф. СУ и ТК Реферат Курсовая работа содержит 22 с., 1 рис., 2 источника. Иллюстрационная часть работы содержит 2 листа формата А2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ООО «СП-Инжиниринг», ОБЩЕСТВО, ИНСТРУКЦИЯ, КОМПЕТЕНЦИИ, САПР, AutoCAD, AVEVA 3D. В этой курсовой работе рассмотрена линейная организационная структура управления организацией, история и отрасль работы компании, предоставляемые услуги и компетенции по проектированию и строительству, описаны общие обязанности руководителей и принципы работы УАСиЭ Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 3 СУИТК 15.04.04.010 Введение Для различных организаций характерны различные виды структур управления. Однако обычно выделяют несколько универсальных видов организационных структур управления, таких, как линейная, линейно- штабная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Иногда внутри единой компании (как правило, это крупный бизнес) происходит выделение обособленных подразделений, так называемая департаментизация. Тогда создаваемая структура будет дивизиональной. При этом необходимо помнить, что выбор структуры управления зависит от стратегических планов организации. Организационная структура регулирует: разделение задач по отделениям и подразделениям, их компетентность в решении определенных проблем, общее взаимодействие этих элементов. В ООО «СП-Инжиниринг» используется линейная организационная структура управления. Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 4 СУИТК 15.04.04.010 1 Нормативные ссылки В выпускной квалификационной работе использованы следующие документы: ГОСТ Р 7.0.5-2008 СИБИД. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления ГОСТ Р 15.011-96 СРПП. Патентные исследования. Содержание и порядок проведения ГОСТ ISO 9000-2011 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств ГОСТ 2.001-2013 ЕСКД. Общие положения ГОСТ 2.004-88 ЕСКД. Общие требования к выполнению конструкторских и технологических документов на печатающих и графических устройствах вывода ЭВМ ГОСТ 2.051-2013 ЕСКД. Электронные документы. Общие положения ГОСТ 2.102-2013 ЕСКД. Виды и комплектность конструкторских документов ГОСТ 2.103-2013 ЕСКД. Стадии разработки ГОСТ 2.104-2006 ЕСКД. Основные надписи ГОСТ 2.105-95 ЕСКД. Общие требования к текстовым документам ГОСТ 2.109-73 ЕСКД. Основные требования к чертежам ГОСТ 2.113-75 ЕСКД. Групповые и базовые конструкторские документы ГОСТ 2.119-2013 ЕСКД. Эскизный проект ГОСТ 2.120-2013 ЕСКД. Технический проект ГОСТ 2.301-68 ЕСКД. Форматы ГОСТ 24.304-82 СТД на АСУ. Требования к выполнению чертежей ГОСТ 34.201-89 ИТ. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Виды, комплектность и обозначение документов при создании Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 5 СУИТК 15.04.04.010 авто матизированных систем. ГОСТ 34.601-90 ИТ. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания. ОК 015-94 Общероссийский классификатор единиц измерения Федеральный закон от 17.07.2011 г. № 248-ФЗ «Об охране окружающей среды» Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 6 СУИТК 15.04.04.010 2 Сокращения ПТО- производственно-технический отдел ОГМ- отдел главного механика ОМТС- отдел материально-технического снабжения ОТК- отдел технического контроля Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 7 СУИТК 15.04.04.010 3 Описание производства 3.1 О компании ООО «СП-Инжиниринг» основано 2018. Участвует в проектах пищевой отрасли. На профессиональном уровне осуществляет автоматизацию различных технологических процессов, монтаж, обвязку, поставку и подбор технологического оборудования, изготовление емкостного оборудования, осуществление изолировочных и электромонтажных работ, а также полный комплекс работ, касающихся автоматизации технологических процессов. В наши дни – ООО «СП-Инжиниринг» является один из молодых развивающихся российских компаний по управлению проектированием, поставками, и строительством (ПП) с проектным офисом, развитой научно-технической и интеллектуальной базой. Компания реализует полный цикл проектно-изыскательских работ для объектов пищевой промышленности. 3.2 Корпоративная структура Основным принципом деятельности является предоставление качественных услуг, соответствующих потребностям Заказчика. Профессионализм команды позволяет эффективно решать задачи любой сложности, оперативно реагировать на все замечания клиента и строго соблюдать сроки проекта. Следуя этим принципам, ООО «СП- Инжиниринг» развивает свое присутствия во многих точках страны. Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 8 СУИТК 15.04.04.010 4 Организация производственного процесса 4.1 ООО «СП-Инжиниринг» Основным принципом деятельности является предоставление качественных услуг, соответствующих потребностям Заказчика. Профессионализм команды позволяет эффективно решать задачи любой сложности, оперативно реагировать на все замечания клиента и строго соблюдать сроки проекта. – Наша компания ценит клиентов и сотрудников благодаря которым наш бизнес работает. – Мы считаем своим долгом беречь окружающую среду, поэтому во всех своих проектах особое внимание уделяем экологии и безопасности. – Высокий уровень качества закладывается работой каждого нашего инженера и воплощается в каждом нашем проекте, укрепляя репутацию бренда компании. Услуги предоставляющие компанией ООО «СП-Инжиниринг»: – Предпроектные работы – Проектирование – Закупка и поставка оборудования – Строительство и пусконаладка – Эксплуатация производства 4.2 Компетенции компании 4.2.1 Проектирование и инжиниринг ООО «СП-Инжиниринг» молодая компания, но несмотря на это она положительно зарекомендовала себя в масштабных и технологически сложных проектов в качестве разработчика документации, партнера и консультанта отечественных инжиниринговых компаний. Организация услуг включает: технологическое, монтажное, строительное проектирование, автоматизация, связь, электроснабжение и другие, использует и предоставляет самые современные технологии работы: Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 9 СУИТК 15.04.04.010 – подготовка всех видов документации в соответствии с российскими нормами и стандартами; – разработка концепции размещения и конфигурации объектов; – адаптация проектов зарубежных контракторов и лицензиаров под российские нормы и стандарты; – обследование действующих производств, оптимизация технологических процессов; – энергоаудит, разработка мероприятий по повышению энергоэффективности действующих производств. 4.2.2 Поставка и логистика Специалисты ООО «СП-Инжиниринг» по управлению закупками и поставками оборудования и материалов обладают опытом реализации инвестиционных проектов. Знание глобального и российского рынка производителей, тесное взаимодействие с лицензиарами, международными инжиниринговыми компаниями, логистическими операторами и умение выстраивать цепочки поставок позволяют предоставлять заказчикам наиболее эффективные технологические и технические решения: – формирование стратегии закупок и логистической концепции проектов; – локализация и импортозамещение оборудования; – аудит, квалификация и выбор поставщиков; – сопровождение изготовления оборудования длительного срока производства и блочно – модульных конструкций; – поставки «под ключ»: управление, инспекция производителей; – управление логистикой проекта. 4.2.3 Проектный менеджмент – общее руководство проектом, контроль реализации и бюджета; – формирование совместных команд по управлению проектом; – управление от имени и в интересах заказчика; Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 10 СУИТК 15.04.04.010 – формирование и реализация стратегии проекта. 4.3 Организационная структура ООО «СП-Инжиниринг» В организационную структуру технической службы входят следующие подразделения: производственно-технический отдел (ПТО), отдел главного механика (ОГМ), отдел материально-технического снабжения (ОМТС), отдел технического контроля (ОТК). Производственно-технический отдел разрабатывает планы и мероприятия по организации работ по внедрению новой техники и технологий производственных процессов. ПТО организует изобретательскую и рационализаторскую работу на АТП и внедрение рационализаторских предложений, составляет технические нормативы и инструкции, конструирует нестандартное оборудование, приспособления, оснастку. Отдел материально-технического снабжения обеспечивает бесперебойное материально-техническое снабжение АТП, составляет заявки по материально-техническому снабжению и обеспечивает правильную организацию работы складского хозяйства. Отдел технического контроля осуществляет контроль качества работ, выполняемых всеми производственными подразделениями. Отдел главного механика обеспечивает содержание в технически исправном состоянии технологического оборудования, осуществляет монтаж, обслуживание и ремонт производственного оборудования, инструмента, а также изготовление нестандартного оборудования. Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 11 СУИТК 15.04.04.010 Рисунок 1 – Организационная структура технической службы Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 12 СУИТК 15.04.04.010 4.3.1 Описание производственного процесса Клиент делает заказ на модернизацию своего предприятия, по различным видам работ, автоматизацию и управления оборудования, монтаж оборудования, установка его в проектное положение, проектирования. После чего разрабатывается смета на проведение работ. Утверждается заказчиком и проводятся расчеты на затраты по строительству, заработную плату работникам, транспортные расходы, материалы. Затем расчеты отправляются заказчику. Если заказчик согласен со всеми расчетами, то заключается договор между сторонами. В договоре указываются все соглашения по срокам работ, по предварительной оплаты для закупки материала и сроки выплат по окончанию работ. Ниже описаны ключевые должности и обязанности в масштабе пред- приятия: Генеральный директор – это руководитель производственно- хозяйственной деятельностью предприятия. Генеральный директор несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, за последствия принимаемых решений, финансово- хозяйственные результаты деятельности Общества. Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно- хозяйственной деятельностью компании. Именно генеральный директор несет полную ответственность за все принятые решения, за результаты деятельности предприятия и сохранность его имущества. Главный инженер является одним из руководителей предприятия. Он занимает второе положение в руководящем звене, уступая место только генеральному директору. Он должен контролировать все без исключения производственные процессы. Технические службы и специалисты контролируются непосредственно главным инженером. В свою очередь, он подчиняется только генеральному директору. Если главный инженер по какой-либо причине не может выполнять свои обязанности, они Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 13 СУИТК 15.04.04.010 возлагаются на заместителя или же другое лицо, назначить которое имеет право только генеральный директор. Инженер ПТО должностные обязанности: – Подготовка, проверка и защита исполнительной документации; – Проверка, составление, ведение и контроль графиков производства работ; – Контроль за работами Подрядчиков; – Формирование исполнительной документации к сдаче объекта в эксплуатацию; – Проверка сметной документации на строительство объектов, учет выполненных работ. На инженера по материально-техническому снабжению возлагаются следующие должностные обязанности: – Обеспечение организации (предприятия) всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами: [указать конкретные ресурсы]. – Определение потребности организации (предприятия) в необходимых ресурсах. – Разработка лимитов на отпуск материалов и контроль за их использованием. – Оформление лимитов. – Комплектование подразделений организации оборудованием, приборами, изделиями, запасными частями и пр. – Осуществление необходимого учета материальных ресурсов. – Составление необходимой отчетности. – Рассмотрение проектов договоров с поставщиками. – Подготовка документов по претензиям к поставщикам, согласование с поставщиками изменений к договорам, сроков и объемов поставок. Инженер технического контроля осуществляет технический надзор Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 14 СУИТК 15.04.04.010 за выполнением строительно-монтажных работ и приемку законченных объектов от подрядных строительных организаций. Контролирует выполнение планов капитального строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно- сметной документации рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда и техники безопасности, требованиям пожарной безопасности. Участвует в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно- планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции. Изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимает меры по их предупреждению и устранению. Принимает участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене при необходимости материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов). Осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию. Контролирует качество устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные комиссией сроки. Ведет учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов капитального строительства. В обязанности инженера-механика входит: 1. Планирование технического обслуживания и ремонта техники: — Определение потребности организации в технике на перспективу; Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 15 СУИТК 15.04.04.010 — Расчет годового числа технических обслуживаний и ремонтов техники в организации; — Расчет суммарной трудоемкости работ по техническому обслуживанию и ремонту техники; — Распределение технических обслуживании и ремонтов техники по времени и месту проведения; — Составление годового плана-графика по техническому обслуживанию и ремонту техники; — Расчет числа и состава специализированных звеньев по техническому обслуживанию и ремонту техники; — Разработка стратегии организации и перспективных планов ее технического развития; 2. Организация эксплуатации техники: — Приемка новой и отремонтированной техники с оформлением соответствующих документов; — Назначение ответственного лица и закрепление за ним техники; — Выдача производственных заданий персоналу по выполнению работ, связанных с подготовкой к работе, использованием по назначению, хранением, транспортированием, техническим обслуживанием, ремонтом техники, и контроль их выполнения; — Учет техники, ее перемещения, объема выполняемых подчиненными работ, потребления материальных ресурсов, затрат на ремонт, техническое обслуживание техники и оформление соответствующих документов; — Анализ причин и продолжительности простоев техники, связанных с ее техническим состоянием; — Подготовка отчетных, производственных документов, указаний, проектов приказов, распоряжений, договоров по вопросам, связанным с организацией эксплуатации; — Проведение инструктажа по охране труда; Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 16 СУИТК 15.04.04.010 — Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, требований пожарной и экологической безопасности, разработка и реализация мероприятий по предупреждению производственного травматизма; — Рассмотрение и подготовка предложений по списанию техники, оформление и согласование соответствующих документов; — Подбор сторонних организаций и оформление с ними договоров для материально-технического обеспечения эксплуатации, диагностики неисправностей, технического обслуживания и ремонта техники; 3. Организация работы по повышению эффективности эксплуатации техники: — Анализ эффективности эксплуатации техники; — Рассмотрение предложений персонала по повышению эффективности эксплуатации техники и подготовка заключений по ним; — Изучение передового опыта по повышению эффективности эксплуатации техники; — Разработка предложений по повышению эффективности эксплуатации техники и оценка рисков от их внедрения; — Предоставление на рассмотрение руководству предложений по повышению эффективности эксплуатации техники; — Внесение корректив в планы работы подразделения для внедрения предложений по повышению эффективности эксплуатации техники, согласованных с руководством организации; — Выдача производственных заданий персоналу по выполнению работ, связанных с повышением эффективности эксплуатации техники, и контроль их выполнения; 4.3.2 Управление автоматизации, связи и электроснабжения В данное управление входят следующие отделы: АСУ (автоматизированных систем управления, КиА (контроль и автоматика), Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 17 СУИТК 15.04.04.010 ЭТО (электротехнический отдел). Каждый отдел в ходе выполнения своих проектных работ сталкивается с вопросами связанными с другими отделами. В связи с этим обмен информацией и заданиями для увеличения скорости производится в различных ПО. В целом в управлении используют общее ПО такие как MS Office, Skype business, так же есть более специфические, например Capital Project для отслеживания и отчетности выданных заданий. AVEVA – комплексная система трехмерного моделирования и управления проектированием промышленных объектов, применяется для проектирования 3D моделей, схем автоматизаций, выгрузкой сечений в 2D. ePlan – глобальный стандарт в электротехническом проектировании. Благодаря свободному выбору инструментов и объектов, а также технической вариативности и использованию реверсивных технологий, появляется возможность успешной реализации комплексных проектов. Так же можно сказать что это графическая так и текстовая база данных для проектирования сложных распределенных систем и полевого оборудования АСУ ТП. AutoCAD – основная функция данной САПР – 2d-рисования и создания проектной документации в различных областях знаний. В сфере имеются различные инструменты для работы со стандартными и произвольными формами. Далее будет описано ПО которое используется каждым отделом и их взаимодействия между собой. Отдел АСУ занимается разработкой проектной документации связанной с проектированием шкафов, щитов АСУ ТП и их компоновкой, прокладка кабельных трасс необходимых АСУ. Применяются следующие ПО: AVEVA, AutoCAD, MS Office, Skype business. Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 18 СУИТК 15.04.04.010 Отдел ЭТО выполняет разработку проектной документации связанной с электроснабжением проекта, питание приборов, установок, тех. оборудования. Проектированием вводных, распределительных щитов и шкафов, так же планами прокладки кабельных трасс необходимых отделу ЭТО. Применяются следующие ПО: AVEVA, AutoCAD, ePlan, MS Office, Skype business. Отдел КиА выполняет разработку проектной документации по разделу АК, подбор и расчет датчиков под требуемую технологию. Проектирование шкафов и щитов автоматизации, проектирование планов расположения оборудования и кабельных трас необходимых отделу КиА. Применяются следующие ПО: AVEVA, AutoCAD, ePlan, MS Office, Skype business. Отдел СБТ дополняет каждый отдел выдавая замечания на доработку к системам безопасности проектируемого объекта, рассчитывает безопасность и экологичность проекта. Применяются следующие ПО: AutoCAD, MS Office, Skype business. Организационная структурная схема УАСиЭ в приложении СУТК 15 04 04. 010 СО1 Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 19 СУИТК 15.04.04.010 Заключение В ходе курсовой работы было описано: история развития и деятельности компании ООО «СП-Инжиниринг», общая структура в лице гендиректора и инженеров и их обязанностей в организации, так же было описано управление автоматизацией, связи и электроснабжения в лице всех присутствующих должностей и их обязанностей перед обществом. Приведена графическая организационная схема. Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 20 СУИТК 15.04.04.010 Список использованных источников 1.Шакиров Ф.К., Организация производства на предприятиях. "Ко- лосС"2004, 223 с. 2.Макаренко М.В., Михайлина О.М. Производственный менедж- мент. М.: ПРИОР, 2006. |