№ п/п
|
Показатели
|
Расчетные формулы
|
Решение
|
1
|
Дополнительный объем продаж
|
-
|
2 300 000
|
2
|
Прибыль от увеличения объема продаж
|
-
|
230 000*60
=13 800 000
|
3
|
Дополнительная дебиторская задолженность, связанная с новыми продажами
|
Доп.объем продаж/Код.з
|
230 000/0,04
= 5 750 000
|
4
|
Дополнительные вложения в дебиторскую задолженность
|
Доля переменных издержек *Доп.ДЗ
|
0,6*5 750 000
=3 450 000
|
5
|
Существующий уровень дебиторской задолженности
|
Объем продаж/Код.з.
|
2 300 000/0,08
=28 750 000
|
6
|
Новый уровень дебиторской задолженности
|
Объем продаж/Код.з
|
2 300 000/0,04
=57 500 00
|
7
|
Дополнительные вложения в дебиторскую задолженности, связанные с первоначальными продажами
|
-
|
57 500 000-28 750 000
=28 750 000
|
8
|
Всего вложений в дебиторскую задолженность
|
-
|
3 450 000+28 750 000
=32 200 000
|
9
|
Альтернативная прибыль
|
-
|
32 200 000*0,2
=6 440 000
|
10
|
Вывод
|
-
|
Необходимо сравнить прибыль от дополнительных продаж с альтернативными издержками, которые связаны с дополнительным инвестированием средств в дебиторскую задолженность. Прибыль от дополнительных продаж ( 13 800 000 руб) превышает альтернативную прибыль (6 440 000 руб) , увеличение периода кредитования с 30 до 60 дней следует считать правильным решением об изменении кредитной политики.
Организации выгодно увеличивать срок кредита покупателям. Прибыль от дополнительных продаж не только компенсирует альтернативные издержки, связанные с дополнительным инвестированием в дебиторскую задолженность, но и превышает их. Большая часть прироста дополнительного инвестирования в дебиторскую задолженность, поступает от первоначальных покупателей, совершающих свои платежи медленнее, чем раньше
|
Скачать 34.5 Kb.