Главная страница

Решение как Выберите локальное


Скачать 218.78 Kb.
НазваниеРешение как Выберите локальное
Дата10.11.2019
Размер218.78 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла123.docx
ТипРешение
#94443

Характер целей определяет решение как:

Выберите:



локальное



Оперативное+



регулировочное

Определение мер стимулирования или наказания происходит в рамках функции:

Выберите:



контроля



регулирования



Мотивации+

В теории «7-S» отсутствует фактор:

Выберите:



стратегия



среда



структура

Централизованная организация не позволяет развиваться:

Выберите:



одному отделу за счёт другого



одному работнику за счёт другого



групповщине

Если критическое рассогласование наблюдается только для выходных параметров, то проблема имеет характер:

Выберите:



одновременно внешний и внутренний



внешний



внутренний

Использование матричной структуры выдвигает особые требования к:

Выберите:



структуре ресурсов



организационной культуре



географическому расположению предприятия

Текущее решение – это решение:

Выберите:



краткосрочное



Долгосрочное+



среднесрочное

Менеджмент – это совокупность современных принципов, … , средств и форм управления производством и сбытом … Какое слово пропущено:

Выберите:



приём



метод



процесс

Установление прав и обязанностей – это элемент реализации функции:

Выберите:



регулирования



организации



планирования

В рамках матричной структуры управления не реализуется принцип:

Выберите:



единоначалия



иерархичности



обратной связи

Для иерархических структур характерна степень ответственности:

Выберите:



узкая



отсутствует



широкая

Организация коррекции процесса относится к контролю:

Выберите:



предварительному



заключительному



текущему

Если говориться о своевременности решения, то имеется в виду своевременность:

Выберите:



и принятия, и реализации решения



только принятия решения



только реализации решения

Наиболее глобальные изменения в организации – это:

Выберите:



радикальные



обычные



перестройка

Принцип «Единство цели и руководства» полностью реализуется в структуре управления:

Выберите:



линейная



дивизиональная



функциональная

Особенностью системы экономических методов управления является:

Выберите:



саморегулирование деятельности системы



прямое воздействие на объект управления



учёт характеристик коллектива

Для адаптивных структур характерно принятие решений:

Выберите:



децентрализованное



отсутствует разграничение



централизованное

В децентрализованной организации создаются лучшие условия для роста:

Выберите:



уровня принимаемых решений



самой организации



руководителей среднего звена

Какой из ресурсов рассматривается дополнительно к элементам внутренней среды:

Выберите:



идеи



поведение



время

Процессы внешней среды непрерывно претерпевают изменения – это относится к черте:

Выберите:



подвижность



неуправляемость



турбулентность

Какие методы планирования обеспечивают увязку ресурсов на входе с результатами на выходе:

Выберите:



прогнозные



вероятностные



директивные

К классической группе структур управления относится структура:

Выберите:



бригадная



дивизиональная



матричная

Принцип управления «Единоначалие» в полной мере реализуется в рамках организационной структуры:

Выберите:



линейной



функциональной



матричной

Принцип порядка – это:

Выберите:



каждый на своём месте



нет правильного ответа



уважение соглашений

Масштабность проблемы определяется:

Выберите:



необходимыми ресурсами



суммой сделки



численностью работающих в организации

К симптомам затруднений относят:

Выберите:



отсутствие сбыта продукции



монополию



конкуренцию

Единоначалие – это единство точки зрения для тех, кто:

Выберите:



является равным по статусу



является руководителем организации.



является непосредственным подчинённым

Фактическое число этапов в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения определяется:

Выберите:



временем



проблемой



ресурсами

Творчество и самоактуализация личности имеют место при:

Выберите:



нет правильного ответа



постановке целей



ротации

Авторитарный стиль руководства в большей степени проявляется в структуре:

Выберите:



линейной



линейно – функциональной



функциональной

Особенностью управленческого решения является формирование:

Выберите:



взглядов



нет правильного ответа



мнений

Руководитель высшего звена – это:

Выберите:



начальник отдела маркетинга



учредитель



директор предприятия

Наивысшей точкой в развитии организации является этап:

Выберите:



зрелость



нет правильного ответа



насыщенность

Теория Ф. Тейлора предполагает проведение:

Выберите:



корпоративных мероприятий



собраний



хронометража

Одна социальная группа отличается от другой:

Выберите:



сознательностью, предсказуемостью и целенаправленностью



сознательностью



сознательностью, предсказуемостью


Высокие профессиональные требования к руководителю выдвигаются в рамках структуры:

Выберите:



дивизиональной



функциональной



нет правильного ответа

Соотношение срочности проблемы с её важностью:

Выберите:



обратное



прямое

В рамках организации глобальный характер носит документ:

Выберите:



приказ



распоряжение



указание

Руководителю отводится важная роль в формировании морального климата в трудовом коллективе – в теории:

Выберите:



А. Файоля



Ф. Тейлора



Э. Мейо

Механизм адаптации к изменениям во внешней среде имеет система:

Выберите:



закрытая



жёсткая



откры

По признаку «Содержание решения» решение может быть:

Выберите:



координационные



специальные



социальные

Функция «Организация» предполагает действия:

Выберите:



вознаграждение



распределение работы



учёт текущих затрат

Мотивационный механизм оплаты труда включает:

Выберите:



обогащение труда



творчество



участие в собственности

Свобода хозяйственной деятельности определяется как свобода:

Выберите:



мысли



профессии



души

Ситуационный подход предполагает увязку:

Выберите:



нет правильного ответа



различных теорий



определённых ситуаций с научными концепциями

Объектом регламентации в организации являются:

Выберите:



подразделения



оборудование



материальные запасы

Если критическое рассогласование наблюдается только для выходных параметров, то проблема имеет характер:

Выберите:



одновременно внешний и внутренний



внешний



внутренний

Делегирование управления предполагает передачу выполнения:

Выберите:



функций за пределами организации



функций другому подразделению



функций руководителя подчинённому

Налоговая политика – это проявление действия экономических методов управления на уровне:

Выберите:



децентрализованном



централизованном



предприятия

Целью обычных изменений является преобразование сферы:

Выберите:



производственной



маркетинговой



финансовой

Э. Мейо: на предприятии должна быть ответственность:

Выберите:



индивидуальная



индивидуально – совместная



совместная

Какой из принципов выбора методов управления предполагает их корректировку:

Выберите:



динамичность



системность



целенаправленность

Определение неформального лидера – это проявление действий методов управления:

Выберите:



психологических



социальных



организационных

Согласование действий во времени и пространстве должностных лиц – это задача функции:

Выберите:



регулирования



планирования



организации

Наличие специальных свойств определяет требование к управленческому решению:

Выберите:



обоснованность



достижимость



реальность

Юридическое обоснование управленческого решения является обязательным условием начала этапа:

Выберите:



выбора альтернативы



реализации решения



контроля выполнения решения

Ф. Тейлор утверждал, что необходимо вводить строгий регламент на использование:

Выберите:



ресурсов



материалов



финансов

В централизованных организациях принятие решений осуществляется на уровне:

Выберите:



высшем



низшем



среднем

Сроки исполнения заказов - это:

Выберите:



ограничения



мера сравнения альтернатив

Руководитель должен знать средства профессионального управления, которые уже доказали свою эффективность, -это утверждение относится к подходу:

Выберите:



процессному



ситуационному



системному

Внутриорганизационный центр:

Выберите:



только координирует деятельность людей в организации



и координирует деятельность людей в организации, и обеспечивает их единство



только обеспечивает их единство


написать администратору сайта