КОНТРОЛЬНАЯ2. Решение на строительство A, b 12 d выбрать архитектурную мастерскую c 4 e разработать смету затрат на строительство c 6 F

• Название: Решение на строительство A, b 12 d выбрать архитектурную мастерскую c 4 e разработать смету затрат на строительство c 6 F
• Дата: 17.09.2022
• Размер: 0.78 Mb.
• Имя файла: КОНТРОЛЬНАЯ2.pdf
• Тип: Решение; #681175

Вариант 1.
1. Построить сетевой график работ. Определить критический путь. Рассчитать таблицу резервов времени.Построить календарный график
Работа Продолжительность работы
Опирается на работы
b
1
b
2
b
3 15 8
13 6
14 11 2
16 3
19 17
–
–
–
b
4
b
1
b
5
b
1
b
6
b
3
b
7
b
2
, b
5
, b
6
b
8
b
2
, b
5
, b
6
b
9
b
4
, b
7
b
10
b
3
b
11
b
2
, b
5
, b
6
, b
10 2. Московский государственный университет рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые следует выполнить перед началом строительства, представлены ниже. Продолжительность работ показана в неделях.
Работа
Содержание работы
Непосредственно предшествующая работа
Время выполнения
(недель)
A
Определить место строительства
-
6
B
Разработать первоначальный проект
-
8
C
Получить разрешение на строительство
A, B
12
D
Выбрать архитектурную мастерскую
C
4
E
Разработать смету затрат на строительство
C
6
F
Разработать проект строительства
D, E
15
G
Получить финансирование
E
12
H
Нанять подрядчика
F, G
8
Вопросы:

Сколько работ находится на критическом пути (фиктивные работы не учитываются)?
Через какое минимальное время после принятия решения о реализации проекта можно начать работу по строительству библиотеки?

На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской?
Постройте календарный график

Вариант 2.
1. Построить сетевой график работ. Определить критический путь. Рассчитать таблицу резервов времени. Построить календарный график
Работа Содержание работы Длительность
Работа Продолжительность работы
Опирается на работы
b
1
b
2
b
3 5
18 3
16 4
11 12 16 13 9
17
–
–
–
b
4
b
1
b
5
b
1
b
6
b
3
b
7
b
2
, b
5
, b
6
b
8
b
2
, b
5
, b
6
b
9
b
4
, b
7
b
10
b
3
b
11
b
2
, b
5
, b
6
, b
10 2. Городская администрация рассматривает возможность переустройства рынка. После сноса старых палаток проектом предусматривается строительство павильонов с последующей сдачей их в аренду торговым фирмам. Работы, которые необходимо выполнить при реализации проекта, их взаимосвязь и время выполнения каждой из работ указаны в следующей таблице.
Работа
Содержание работы
Непосредственно предшествующая работа
Время выполнения дней
A
Подготовить архитектурный проект
-
5
B
Определить будущих арендаторов
-
6
C
Подготовить проспект для арендаторов
A
4
D
Выбрать подрядчика
A
3
E
Подготовить документы для получения разрешения
A
1
F
Получить разрешение на строительство
E
4
G
Осуществить строительство
D, F
14
H
Заключить контракты с арендаторами
B, C
12
I
Вселить арендаторов в павильоны
G, H
2

Вопросы:

Сколько работ на критическом пути?
На сколько можно отложить начало выполнения работы E, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта?

На сколько можно отложить начало выполнения работы B, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта (полный резерв времени)?
Постройте календарный график

Вариант 3.
1. Построить сетевой график работ. Определить критический путь. Рассчитать таблицу резервов времени. Построить календарный график
Работа Содержание работы Длительность
Работа Продолжительность работы
Опирается на работы
b
1
b
2
b
3 5
8 3
6 4
1 2
6 3
9 7
–
–
–
b
4
b
1
b
5
b
1
b
6
b
3
b
7
b
2
, b
5
, b
6
b
8
b
2
, b
5
, b
6
b
9
b
4
, b
7
b
10
b
3
b
11
b
2
, b
5
, b
6
, b
10 2. Московский государственный университет рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые следует выполнить перед началом строительства, представлены ниже. Продолжительность работ показана в неделях.
Работа
Содержание работы
Непосредственно предшествующая работа
Время выполнения
(недель)
A
Определить место строительства
-
6
B
Разработать первоначальный проект
-
8
C
Получить разрешение на строительство
A, B
12
D
Выбрать архитектурную мастерскую
C
4
E
Разработать смету затрат на строительство
C
6
F
Разработать проект строительства
D, E
15
G
Получить финансирование
E
12
H
Нанять подрядчика
F, G
8
Вопросы:

Сколько работ находится на критическом пути (фиктивные работы не учитываются)?
Через какое минимальное время после принятия решения о реализации проекта можно начать работу по строительству библиотеки?

На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской?
Постройте календарный график

Вариант 4.
1. Построить сетевой график работ. Определить критический путь. Рассчитать таблицу резервов времени. Построить календарный график
Работа Продолжительность работы
Опирается на работы
b
1
b
2
b
3 22 23 3
31 12 15 21 16 24 9
28
–
–
–
b
4
b
1
b
5
b
1
b
6
b
3
b
7
b
2
, b
5
, b
6
b
8
b
2
, b
5
, b
6
b
9
b
4
, b
7
b
10
b
3
b
11
b
2
, b
5
, b
6
, b
10 2. Городская администрация рассматривает возможность переустройства рынка. После сноса старых палаток проектом предусматривается строительство павильонов с последующей сдачей их в аренду торговым фирмам. Работы, которые необходимо выполнить при реализации проекта, их взаимосвязь и время выполнения каждой из работ указаны в следующей таблице.
Работа
Содержание работы
Непосредственно предшествующая работа
Время выполнения дней
A
Подготовить архитектурный проект
-
5
B
Определить будущих арендаторов
-
6
C
Подготовить проспект для арендаторов
A
48
D
Выбрать подрядчика
A
3
E
Подготовить документы для получения разрешения
A
1
F
Получить разрешение на строительство
E
4
G
Осуществить строительство
D, F
140
H
Заключить контракты с арендаторами
B, C
12

I
Вселить арендаторов в павильоны
G, H
29
Вопросы:

Сколько работ на критическом пути?
На сколько можно отложить начало выполнения работы E, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта?

На сколько можно отложить начало выполнения работы B, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта (полный резерв времени)?
Постройте календарный график