Главная страница

опд. задача 1 ОПД. Решение по выбору поставщика комплектующих изделий для своего предприятия


Скачать 0.9 Mb.
НазваниеРешение по выбору поставщика комплектующих изделий для своего предприятия
Дата08.10.2022
Размер0.9 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлазадача 1 ОПД.docx
ТипРешение
#721727




МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
ФГБОУ ВО «Тольяттинский государственный университет»

(наименование института полностью)
Кафедра /департамент /центр1 Институт финансов, экономики и управления

(наименование кафедры/департамента/центра полностью)


ЗАДАНИЕ №1

по дисциплине (учебному курсу) «Основы предпринимательской деятельности»

(наименование дисциплины (учебного курса)



Вариант ____ (при наличии)


Студент

К.В. Шашков

(И.О. Фамилия)




Группа

УПбвд-2001а





Преподаватель

(И.О. Фамилия)






Тольятти 2022

Задача № 1


У какого предприятия предпринимателю более выгодно закупать комплектующие изделия.

Предпринимателю необходимо принять решение по выбору поставщика комплектующих изделий для своего предприятия.

Необходимые комплектующие производят два предприятия: предприятие «А» и предприятие «Б». Оба предприятия являются известными и надежными, производимая ими продукция имеет сопоставимое качество.

Предприятие «А» продает комплектующие по цене 125 рублей за штуку (партия поставки – 2000 штук).

Предприятие «Б» продает комплектующие по цене 130 рублей за штуку (партия поставки – 2000 штук).

К недостатку предприятия «А» относится то, что оно расположено на 200 км дальше, чем предприятие «Б». Расстояние до предприятия «А» составляет 500 км, а до предприятия «Б» ‒ 300 км.

Тариф на перевозку груза на расстояние 500 км составляет 52 рубля за километр. При перевозке груза на расстояние 300 км тарифная ставка немного выше и составляет 59 рублей за километр.

Предприятием «А» комплектующие поставляются в пакетах на поддоне и могут быть разгружены с помощью подъемно-транспортных устройств. Предприятие «Б» поставляет товар в коробках, которые нужно разгружать вручную. Время механизированной разгрузки пакетированного на поддонах груза, поставляемого предприятием «А», составляет 30 минут. Время ручной разгрузки непакетированного груза, поставляемого предприятием «Б», составляет 6 часов. Часовая ставка рабочего на участке разгрузки – 80 рублей.
Рассчитаем затраты предпринимателя на закупку комплектующих изделий у каждого предприятия.

Предприятие «А»:

  • затраты на закупку партии комплектующих изделий: 125*200 = 25000 руб.;

  • затраты на перевозку: 500*52 = 26000 руб.;

  • затраты на погрузочно-разгрузочные работы: 0,5*80 = 40 руб.

Итого: 25000 + 26000 + 40 = 51040 руб.

Предприятие «Б»:

  • затраты на закупку партии комплектующих изделий: 130*200 = 26000 руб.;

  • затраты на перевозку: 300*59 = 17700 руб.;

  • затраты на погрузочно-разгрузочные работы: 6*80 = 480 руб.

Итого: 26000 + 17700 + 480 = 44180 руб.

Таким образом, стоимость закупки партии комплектующих деталей выше у предприятия «Б» по сравнению с предприятие «А» на 1000 руб. (25000 - 26000). Также у предприятия «Б» выше затраты на погрузочно-разгрузочные работы по сравнению с предприятие «А» на 440 руб. (40 - 480). Несмотря на это совокупные затраты на закупку и доставку партии комплектующих деталей у предприятия «Б» ниже, нежели у предприятия «А» на 6860 руб. (51040 - 44180). Таким образом, доминирующим фактором являются затраты на доставку партии комплектующих изделий, которые ниже у предприятия «Б», нежели у предприятия «А», на 8300 руб. (26000 - 17700).

Следовательно, предпринимателю выгоднее приобретать комплектующие изделия у предприятия «Б». Это позволит сэкономить 6860 руб. с каждой партии деталей.


1 Оставить нужное


написать администратору сайта