|
|
сочи. Решение вопросов местного значения в городе Сочи осуществляют Городское Собрание Сочи, являющиеся представительным органом города Сочи, далее по тексту Устава Городское Собрание Сочи
1. Муниципальное образование город-курорт Сочи (далее по тексту Устава - город Сочи) - курорт федерального значения на территории Краснодарского края Российской Федерации.
2. Решение вопросов местного значения в городе Сочи осуществляют:
- Городское Собрание Сочи, являющиеся представительным органом города Сочи, далее по тексту Устава – Городское Собрание Сочи;
- Глава города Сочи, возглавляющий администрацию города Сочи, далее по тексту Устава – Глава города Сочи;
- администрация города Сочи, являющаяся исполнительно-распорядительным органом города Сочи, далее по тексту Устава - администрация;
- Контрольно-счетная палата города-курорта Сочи, являющаяся контрольно-счетным органом города Сочи, далее по тексту Устава – Контрольно-счетная палата.
Органы местного самоуправления обладают собственными полномочиями по решению вопросов местного значения.
3. Финансовое обеспечение деятельности органов местного самоуправления осуществляется исключительно за счет собственных доходов бюджета города Сочи.
Статьи доходов
|
тыс. рублей
|
|
Налоговое и неналоговые доходы
|
6 480 000
|
57,06%
|
Налог на прибыль
|
124 485
|
1,10%
|
Налог на доходы физических лиц
|
2 218 000
|
19,53%
|
Доходы от уплаты акцизов
|
61 000
|
0,54%
|
Единый налог на вмененный доход
|
610 000
|
5,37%
|
Налог патентной системы налогообложения
|
5 130
|
0,05%
|
Единый сельскохозяйственный налог
|
2 935
|
0,03%
|
Налог на имущество физлиц
|
180 000
|
1,58%
|
Земельный налог
|
670 000
|
5,90%
|
Государственная пошлина
|
100 000
|
0,88%
|
Доходы с аренды земельных участков
|
1 756 000
|
15,46%
|
Доходы с аренды имущества
|
116 000
|
1,02%
|
Плата за негативное воздейсвие на природу
|
33 000
|
0,29%
|
Доходы от продажи земельных участков
|
85 000
|
0,75%
|
Штрафы
|
60 000
|
0,53%
|
Прочие неналоговые доходы
|
458 450
|
4,04%
|
Безвозмездные поступления
|
4 877 402
|
42,94%
|
Всего доходов
|
11 357 402
|
100%
|
 
Статьи расходов
|
тыс. рублей
|
% от всех расходов
|
Общегосударственные вопросы
|
1 319 873
|
10,88%
|
Нацбесзопасности и правоохранительная д-ть
|
191 638
|
1,58%
|
Национальная экономика
|
1 505 272
|
12,41%
|
Жилищнно-комунальное хозяйство
|
2 230 269
|
18,38%
|
Охрана окружающей среды
|
6 035
|
0,05%
|
Образование
|
5 076 871
|
41,84%
|
Культура и кинематография
|
675 476
|
5,57%
|
Здравоохраниение
|
460 460
|
3,80%
|
Социальная политика
|
305 159
|
2,52%
|
Физическая культура и спорт
|
131 318
|
1,08%
|
СМИ
|
37 429
|
0,31%
|
Обслуживание муниципального долга
|
193 263
|
1,59%
|
Всего расходов
|
12 133 062
|
100,00%
|
Таблица 1.
4.SWOT-анализ факторов Сочи
Сильные стороны (S)
|
Слабые стороны (W)
|
- выгодное геостратегическое положение;
- развитость транспортных путей;
- благоприятные почвенно кли матические условия;
- край популярен как курортно туристический регионом России;
- большое разнообразие собственных сырьевых запасов;
- экономический и человечес кий потенциал;
- положительный миграционный приток;
- стабильность социальных, межнациональных и межконфессиональных отношений.
|
- слабая конкурентоспособность продукции и технологий;
- значительная степень физического и морального износа основного оборудования;
- имидж многих курортов края в сравнении с зарубежными курортами конкурентами средний;
- нехватка ресурсов и развития инфраструктур для обеспечения высоких темпов роста экономики;
- недостаток энергоресурсов и высокая зависимость края от цен на энергоносители;
- дисбаланс в структуре профессиональной подготовки кадров;
- неполная обеспеченность детскими садами из-за чего многим семьям приходится становится в очередь для получения места в детском саду.
|
Возможности (O)
|
Угрозы (Т)
|
- возможности использования преимуществ географического положения, природных условий и территории, а также эффективное использование территориальных ресурсов;
- возможность получения финансовой поддержки со стороны государства для реализации крупных проектов на территории края[2];
- развитие более современной инфраструктуры для увеличения привлекательности курортно туристского бизнеса;
- возможности сотрудничества не только с отдельными регионами, но и получение сотрудничества на международном уровне;
- возможность вхождения в международные транспортные коридоры;
- широкое использование трудовых ресурсов за счет миграционного притока из других регионов России и стран СНГ;
- продолжительное, в будущем, развитие связей на международном уровне, стимулирование определенными методами на создания в Краснодарском крае иностранных и совместных предприятий [3].
|
- угрозы, основанные на недостаточном уровне конкурентоспособности нынешней экономики края, касающейся инфраструктуры и так же имиджа курортов края;
- угроза роста технического и технологического отставания ряда производств от конкурентов в России и за рубежом;
- угроза усиление уровня конкуренции со стороны стран, которые активно продвигают близкие по маркетинговой позиции туристские продукты, за счет улучшения ряда факторов;
- угроза увеличения демографической нагрузки на работающих;
- угрозы снижения привлекательности края для проживания и работы.
|
Исходя из данных SWOT–анализа можно заключить следующее, что с использованием имеющихся и созданием дополнительных конкурентных преимуществ необходимо максимизировать долю Сочи на целевых сегментах, активизировать усилия на создании позитивного имиджа территории с выраженной социальной ориентацией для потребителей.
Стратегический анализ территориального бренда «Сочи» реализуемого администрацией города и региона, а также внешних факторов, влияющих на его развитие, говорит о наличии проблем связанных с доступностью отдельных услуг и территориального продукта в целом для некоторых сегментах рынка, таких как средний и эконом-сегменты, т.е. в настоящее время Сочи доступен для потребителей с высоким уровнем дохода. |
|
|
Скачать 246.92 Kb.