Практическое задание 3 Исправленное. Российский государственный социальный университет Рубежный контроль 3 по дисциплине Теория и практика социального взаимодействия
Скачать 29.18 Kb.
|
Рубежный контроль №3 по дисциплине «Теория и практика социального взаимодействия» Тема: Тренинг на сплочение коллектива
Москва 2022г. Тренинг на сплочение коллектива Название: «Быстрая перемена» Цель: сплочение коллектива и построение эффективного командного взаимодействия. Задачи: - сформировать доверительные отношения в коллективе; - развитие ответственности и вклада каждого участника в решении общих задач; - формирование благоприятного психологического климата в группе; - осознание каждым участником своей роли, функций в группе; - развитие умения работать в команде Участники: коллектив сотрудников 10-20 человек, ведущий. Планируемые результаты: Сотрудники лучше узнают друг друга. Улучшится качество взаимодействия между собой. Увеличится работоспособность группы. В коллективе сформируется умение работать в команде. Улучшится психологический климат коллектива. Повысится сплоченность коллектива. Ход тренинга: Разделите команду на две группы и выстройте их друг напротив друга. Команда А получает возможность в течение 15—30 секунд запомнить как можно больше деталей о внешности людей, стоящих напротив. Затем команда А отворачивается, а команда Б старается как можно сильнее изменить свой внешний вид. Можно делать всё — изменять порядок, в котором стояли игроки, меняться обувью или менять причёску. Примерно через 45 секунд команда А поворачивается обратно. У них есть от 5 до 10 минут на то, чтобы заметить все изменения. Время можно подобрать с учётом размера группы. Чем полезно это упражнение. Эта игра — хороший способ сделать перерыв посередине долгого дня и на время забыть о работе. Кроме того, в процессе изменения внешности команда получает возможность попрактиковаться в невербальной коммуникации с ограничением во времени. Этот тренинг я считаю эффективным так как на мой взгляд он способствует сплочению коллектива, помогает за короткий срок сформировать взаимопонимание между работниками, каждый сотрудник проявляет себя, показывает свои способности и чувствует себя частью единого целого, а также развивает умение действовать сообща. Я считаю, что в каждом коллективе необходимо проводить тренинги. И уверена, что хорошо подготовленный, весело проведённый тренинг способен за короткий срок сформировать сплоченный коллектив единомышленников! |