задание 2. Газарян И.Н. Государственная и муниципальная служба РК 2. Российский государственный социальный университет Рубежный контроль 2
 Скачать 32.43 Kb.
|
Рубежный контроль 2
Москва 2022 Управление муниципальной службой Законодательством Система управления муниципальной службой в рамках субъекта РФ необходима для обеспечения взаимосвязи государственной гражданской службы субъекта РФ и муниципальной службы в субъекте РФ, а также единства самой муниципальной службы в субъекте РФ, взаимодействия органов местного самоуправления с другими структурами гражданского общества, координации деятельности органов местного самоуправления по вопросам поступления на муниципальную службу, прохождения и прекращения муниципальной службы, а также профессионального развития муниципальных служащих1. Управление муниципальной службой должно быть направлено: на кадровое, организационное и нормативное правовое обеспечение муниципальной службы; осуществление прав и исполнение обязанностей муниципальными служащими; контроль за соблюдением ограничений и выполнением гарантий для муниципальных служащих. Говоря о полномочиях органа управления, которому были бы вменены эти полномочия, следует отметить, что этот орган мог бы стать концептуальным и регулирующим органом, а управление муниципальной службой обеспечивалось бы не только в рамках муниципального района или городского округа, но и на территории всего региона. Можно предположить, что орган управления муниципальной службой: организует и руководит работой по прогнозированию и планированию кадрового обеспечения муниципальной службы; разрабатывает предложения по реестру должностей муниципальной службы в субъекте РФ и внесению в него изменений; ведет реестр должностей муниципальной службы в субъекте РФ; организует и осуществляет руководство профессиональной подготовкой, повышением квалификации и стажировкой муниципальных служащих, формирует кадровый резерв; координирует работу по нормативному правовому обеспечению муниципальной службы, научных исследований в области муниципальной службы; организует разработку и контролирует исполнение стандартов муниципальной службы; координирует работу по формированию аттестационных, конкурсных комиссий; рассматривает жалобы муниципальных служащих по результатам аттестации, квалификационных экзаменов и конкурсов; рассматривает жалобы и обращения граждан на муниципальных служащих. Кадровые технологии, применяемые на муниципальной службе Кадровые технологии муниципальной службы относятся к основным технологиям государственного и муниципального управления [1-3]. Направления кадровой работы на муниципальной службе регламентируются Федеральным законом от 2 марта 2007 г. №25 – ФЗ «О муниципальной службе Российской Федерации». Основными из них являются: формирование кадрового состава для замещения должностей муниципальной службы; организация подготовки муниципальных правовых актов о поступлении на муниципальную службу, её прохождении, заключении контракта, назначении на должность муниципальной службы, об освобождении от замещаемой должности муниципальной службы, увольнении муниципального служащего с муниципальной службы и выходом его на пенсию, и оформление соответствующих документов; ведение личных дел муниципальных служащих; сбор сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих, а также соблюдение связанных с муниципальной службой ограничений, которые установлены ст. 13 вышеуказанного закона и другими федеральными законами; ведение реестра муниципальных служащих в муниципальном образовании; консультирование муниципальных служащих по правовым и иным вопросам муниципальной службы и другие. Сегодня происходит увеличение объѐма работ и усложнение функциональных задач и обязанностей работников кадровых служб муниципальных органов управления. Это делает необходимым профессионализацию кадровой деятельности в органах муниципального управления. Главной задачей кадровой службы в муниципальном образовании является формирование такого кадрового состава муниципальных служащих, который бы по своим личным и профессиональным качествам, а также по социальному положению был способен решать вопросы местного значения. На решение этой задачи и направлена организация работы кадровой службы в муниципальном образовании. Реформирование муниципальной службы потребовало серьезной модернизации кадровых служб, а необходимость реализовать государственную кадровую политику приводит к разработке собственных подходов и адаптации применяемых в государственной гражданской службе кадровых технологий компетентными специалистами кадровых служб. |
