Темы работ по рискам. Руководство по менеджменту качества при проектировании. Основное содержание международного стандарта iso 21500 2020 Guidance on project management Руководство по проектному менеджменту

• Название: Руководство по менеджменту качества при проектировании. Основное содержание международного стандарта iso 21500 2020 Guidance on project management Руководство по проектному менеджменту
• Анкор: Темы работ по рискам
• Дата: 12.12.2022
• Размер: 81 Kb.
• Имя файла: Temy_i_pravila_oformlenia_KP_po_UBITP (1).doc
• Тип: Руководство; #840988

М ОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ

(НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)


Кафедра 315

Направление подготовки магистров – 09.04.01 «Информатика и вычислительная техника»

ТЕМЫ КУРСОВЫХ ПРОЕКТОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ИТ-ПРОЕКТОВ»

И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ ПОДГОТОВКЕ


Автор-составитель: А.М. Ковалев

Утверждено на заседании каф.315

«»20 г., протокол №

Москва – 2021

1. Рекомендуемые темы курсовых проектов по дисциплине

«Управление безопасностью ИТ-проектов»

1. 
   Основное содержание международно-признанного стандарта «Guide to the Project Management Body of Knowledge (Руководство PMBOK) – Руководство к своду знаний по управлению проектами» Американского института управления проектами, редакция 2017 г. (6 издание).
   
2. 
   Основное содержание международного стандарта ISO 10006:2017 «Quality management ‒ Guidelines for quality management in projects – Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании».
   
3. 
   Основное содержание международного стандарта ISO 21500:2020 «Guidance on project management – Руководство по проектному менеджменту».
   
4. 
   Основное содержание международного стандарта IEC 62198:2013 «Managing risk in projects ‒ Application guidelines (IDT) – Проектный менеджмент. Руководство по применению менеджмента риска при проектировании.
   
5. 
   Регламентация проектного риск-менеджмента в стандартах общего назначения: 1. Российский аналог международного стандарта ISO 10006:2003 – ГОСТ Р ИСО 10006-2019 «Менеджмент качества. Руководящие указания по менеджменту качества в проектах»; 2. Российский аналог международного стандарта ISO 21500:2012 ‒ ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту»; 3. ГОСТ Р 54869-2011 Национальный стандарт «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»; 4. Российский аналог международного стандарта IEC 62198:2013 – ГОСТ Р МЭК 62198-2015 «Проектный менеджмент. Руководство по применению менеджмента риска при проектировании».
   
6. 
   Регламентация проектного риск-менеджмента в специализированных стандартах сферы информационных технологий: 1. Аналог международного стандарта ISO/IEC 12207: 2008 – ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 «Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств»; 2. ГОСТ Р 57193-2016 «Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла системы». Разработан с учетом основных нормативных положений международного стандарта ISO/IEC/IEEE 15288:2015 «Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем» (ISO/IEC/IEEE 15288:2015 «Systems and software engineering ‒ System life cycle processes», NEQ); 3. Аналог международного стандарта ISO/IEC/IEEE 16326:2009 ГОСТ Р 57101 - 2016 /ISO/IEC/IEEE 16326:2009 «Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла. Управление проектом».
   
7. 
   Процедуры риск-менеджмента проекта. Классификация проектных рисков.
   
8. 
   Сущность риск-анализа проекта. Инструменты идентификации проектных рисков.
   
9. 
   Инструменты качественного анализа проектных рисков.
   
10. 
    Методы количественного риск-анализа проекта.
    
11. 
    Экспертные методы оценки и идентификации проектного риска.
    
12. 
    Процедуры и инструменты принятия решений в рисковых ситуациях применительно к проектам.
    
13. 
    Информационное обеспечение управления проектными рисками. Система коммуникаций при управлении проектными рисками.
    
14. 
    Сравнительный анализ методов обработки проектных рисков.
    
15. 
    Анализ традиционных и современных подходов к оценке проектных рисков.
    
16. 
    Страхование как метод управления проектными рисками.
    
17. 
    Сравнительный анализ управления рисками при выполнении ИТ-проектов в соответствии с различными корпоративными методологиями (стандартами): Rational Unified Process, RUP; Microsoft Solution Framework, MSF; Microsoft Dynamics Sure Step и Microsoft Business Solutions Partner Methodology; On Target; Accelerated SAP; Oracle/PeopleSoft One Methodology и др.
    
18. 
    Сравнительный анализ управления рисками при выполнении ИТ-проектов в соответствии с различными индустриальными методологиями (стандартами): Agile, SCRUM, RAD, экстремального программирования (eXtreme Programming – XP) и др.
    
19. 
    Анализ факторов риска на различных стадиях жизненного цикла ИС.
    
20. 
    Управление проблемами, возникающими при выполнении ИТ-проектов.
    
21. 
    Управление изменениями при выполнении ИТ-проектов.
    
22. 
    Возможности управления безопасностью ИТ-проектов, заложенные в методах и моделях решения основных задач проектного управления.
    
23. 
    Отражение результатов проектного риск-менеджмента в сценарном плане выполнения ИТ-проекта.
    
24. 
    Управление рисками ИТ-проекта как составная часть управления стейкхолдерами (заинтересованными лицами).
    
25. 
    Внутрифирменные стандарты по управлению проектными рисками.
    
26. 
    Особенности управления проектными рисками с потенциально положительными последствиями – проектными возможностями.
    

По согласованию с ведущим преподавателем дисциплины студент может сформулировать тему курсового проекта, не включенную в данный перечень.

2. Рекомендуемый порядок работы над курсовым проектом (см. таблицу)

Виды работ	Сроки выполнения
1. Выбор темы КП. Подбор источников информации	1 – 2 недели изучения дисциплины
2. Изучение источников информации по теме КП	3 – 4 недели изучения дисциплины
3. Изучение дополнительных источников информации по теме КП, выполнение КП	5 – 6 недели изучения дисциплины
4. Выполнение КП, подготовка к его презентации и защите	7 – 11 недели изучения дисциплины
5. Презентация и защита КП: выступление студента с презентацией, групповое обсуждение полученных результатов, ответы на вопросы преподавателя	12 неделя изучения дисциплины

3. Требования к объему, содержанию и оформлению курсового проекта
Объем курсового проекта – не менее 10 стр. Обязательным является использование не менее 3 источников информации.

Требования к оформлению текста курсового проекта. Рекомендуемый шрифт для основного текста – Arial Cyr или Times New Roman Cyr (более экономный вариант) размером 14 кеглей. Межстрочный интервал – полуторный для основного текста и одинарный для таблиц и приложений. Размер полей страницы – 30 мм слева, 15 мм – справа, 20 мм – сверху и снизу. Отступ первой строки абзаца – 1,25 см. Внизу использовать колонтитул с указанием ФИО студента, группы, темы курсового проекта, дисциплины, краткого наименования университета, кафедры, календарного года. Размер шрифта колонтитула – 10 и меньше. Номера страниц проставлять в правом верхнем углу.

Разделы, подразделы и пункты курсового проекта нумеруются арабскими цифрами по позиционной системе.

При использовании в пояснительной записке сведений из источников информации, необходимо давать ссылки на номер источника в списке, который указывается в квадратных скобках после приведения сведений. В случае прямого цитирования в квадратных скобках наряду с номером источника информации через запятую указывается соответствующая страница источника. При этом цитата должна быть указана в кавычках.

Если в каком-либо подразделе курсового проекта приводятся формулы расчета технико-экономических (или иных) показателей, то обозначения символов, отражающих эти показатели и иные элементы формул, раскрываются непосредственно за формулой после слова «где». При раскрытии символа обязательно указывается единица измерения соответствующего показателя.

Расчетные формулы целесообразно выделять в отдельные строки с указанием порядковых номеров, которые указываются справа от формулы в круглых скобках. Они используются для ссылок на формулу в тексте пояснительной записки, например «в формуле (2)…».

Любая иллюстрация в курсовом проекте нумеруется и именуется либо рисунком, либо таблицей. В тексте пояснительной записки обязательно должна быть ссылка на иллюстрацию по типу: «на рис. 1.2», «в табл. 1.4». Кроме того, каждая иллюстрация должна иметь развернутое наименование (название). Номер и наименование рисунка указывается под изображением, за исключением многостраничных рисунков, наименования которых пишутся вверху на первой странице и повторяются вместе с номером рисунка под изображением на последней странице. Номер и наименование таблицы указываются над ее заголовочной частью в две строки: номер – в правой части верхней строки, наименование – на нижней строке. При переносе таблиц на следующую страницу нужно повторить заголовочную часть и над таблицей написать: «Продолжение табл. …».

Как рисункам, так и таблицам присваивается двухпозиционная нумерация в пределах каждого раздела курсового проекта, например: рис. 1.1, рис. 2.1, табл. 1.1, табл. 2.1.

Иллюстрации желательно размещать на листе формата А4, однако при необходимости может быть использован формат А3.

Изображения схем алгоритмов, операций и процедур технологических процессов должны быть выполнены в соответствии со стандартами.

В списке источников информации необходимо указать все использованные источники, стандарты, законодательные и нормативные правовые акты, документы, отчеты, источники Интернет-ресурсов в порядке первых ссылок на них в тексте курсового проекта. Нумерация позиций в списке источников информации обязательна. Информация по каждому литературному источнику приводится с учетом принятых в полиграфии стандартов.
4. Критерии оценивания курсового проекта преподавателем:

• 
  соответствие содержания заявленной теме, отсутствие в тексте отступлений от темы;
  
• 
  логичность и последовательность в изложении материала;
  
• 
  способность к работе с литературными источниками, интернет-ресурсами, справочной и энциклопедической литературой;
  
• 
  объем исследованной литературы и других источников информации;
  
• 
  владение иностранными языками, использование иностранных источников;
  
• 
  навыки планирования и управления временем при выполнении работы;
  
• 
  обоснованность выводов;
  
• 
  наличие авторской аннотации к курсовому проекту;
  
• 
  соблюдение объема, правильность оформления (соответствие стандарту, структурная упорядоченность, ссылки, цитаты, иллюстрации, шрифты, интервалы и т.д.);
  
• 
  качество слайдов, представленных для презентации курсового проекта;
  
• 
  процент заимствований.
  

5. Источники информации
При подборе источников информации для выполнения курсового проекта необходимо принять во внимание:

• основную и дополнительную литературу по дисциплине «Управление безопасностью ИТ-проектов»:

1. Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Левочкина Г.А. Управление развитием информационных систем. Учебное пособие для вузов / Под редакцией Г.Н. Калянова. – М.: Горячая линия – Телеком, 2009. – 376 с.: ил.

2. Гарькуша, В.Н., Ткачева. Л.И. Управление рисками и страхование: учебно-методическое пособие к практическим занятиям и самостоятельной работе студентов/ В.Н. Гарькуша, Л.И. Ткачева; Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И.Платова – Новочеркасск: ЮРГПУ (НПИ), 2016. – 96 с.

3. Горбовцев Г.Я. Управление проектом: Учебное пособие, упражнения практикум/ Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: 2004. – 230 с.

4. Дегтярев А.В., Вдовин В.А., Ковалев А.М., Кущенков Б.К. Информационные технологии в менеджменте. Учебное пособие. М.: «Доброе слово», 2011. – 152 с.

5. Дегтярев А.В., Оганов В.А., Басков А.О. Экономико-математические и организационные методы в управлении информационным департаментом. – М.: Изд-во МАИ-ПРИНТ, 2009. – 164 с.: ил.

6. Картвелишвили, В. М. Риск-менеджмент. Методы оценки риска : учебное посо-бие / В. М. Картвелишвили, О. А. Свиридова. – Москва : ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2017. – 120 с. ISBN 978-5-7307-1239-3

7. Ковалев А.М. Информационные технологии в управлении проектами: Учеб. пособие. – М.: Изд-во МАИ, 2014. – 88 с.: ил.

8. Ковалев А.М., Ковалев В.А. Основы управления проектами в области информационных технологий: Учеб. пособие. – М.: Доброе слово, 2007 – 102 с.: ил.

9. Королькова, Е. М. Риск-менеджмент: управление проектными рисками : учебное пособие для студентов экономических специальностей / Е. М. Королькова. – Тамбов : Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2013. – 160 с. – 100 экз. – ISBN 978-5-8265-1224-1.

10. Кулешова Е.В. Управление рисками проектов : учебное пособие / автор-сост. Е.В. Кулешова. – 2-е изд., доп. – Томск: Эль Контент, 2015. – 188 с.

11. Мармел, Элейн. Microsoft Office Project 2007. Библия пользователя.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. – 800 с.: ил.

12. Ньюэл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство к сдаче сертификационных экзаменов / Пер. с англ. М.: Кудиц-Пресс, 2008. – 416 с.

13. Сатунина А.Е. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия: учеб. пособие / А.Е. Сатунина, Л.А. Сысоева. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 352 с.: ил.

14. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 240 с.:ил.

15. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами. Пер. с польского. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 304 с.: ил.

16. Шафер, Дональд, Ф., Фатрелл, Роберт, Т., Шафер, Линда, И. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат. Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 1136 с.: ил.

17. Шкурко, В. Е. Управление рисками проектов: [учеб. пособие] / В. Е. Шкурко; [науч. ред. А. В. Гребенкин] ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2014. – 184 с. ISBN 978-5-7996-1266-5

• другие источники информации, включая тексты стандартов, периодические издания, интернет-ресурсы и т.п., которые студент подбирает при выполнении курсового проекта.