10 качеств, необходимых для лидера.. 10 качеств. Руководство сообществом. Руководитель призван использовать данную власть благо общества. Время, силы и энергию должен направлять на создание комфортных условий работы и жизни коллег, используя все имеющиеся в его арсенале ресурсы
 Скачать 15.46 Kb.
|
|
10 качеств, необходимых для лидера. 1. Наличие цели. Лидер должен иметь твердые убеждения и ясную цель. Наличие цели предполагает планирование своей деятельности, что приблизит его к ее достижению. Взгляды руководителя не должны быть окостенелыми: он должен всегда находиться в творческом поиске. 2. Цельность личностного идеала. Лидер всегда логичен и предприимчив, его слово не расходится с делом. Члены группы имеют возможность непринужденного общения с ним, независимо от их должности или общественного положения, не испытывают страха и могут доверить свои тайны. Это возможно благодаря его личностной цельности. 3. Руководство сообществом. Руководитель призван использовать данную власть благо общества. Время, силы и энергию должен направлять на создание комфортных условий работы и жизни коллег, используя все имеющиеся в его арсенале ресурсы. 4. Инициативность. Лидер занимает активную жизненную позицию. Он знает, когда начать и как действовать, благодаря интуитивному знанию, в то время когда часть коллектива колеблется. Это приводит к успеху. 5. Устойчивость к стрессу. Деятельность руководителя сопряжена со значительными нагрузками, что обязывает лидера заботиться о своем здоровье (телесном и психическом), чтобы справиться с часто возникающими стрессовыми ситуациями. Реальный руководитель не должен позволять обстоятельствам и времени управлять собой. Ощущая действие стресса, он должен умело избежать урона для своего здоровья. 6. Независимость. Руководитель должен соблюдать границы своих возможностей, проявлять конструктивное сотрудничество с другими и выслушивая мнения коллег. Однако, при принятии решения он непоколебим, проявляя независимость и принципиальность. 7. Энергичность. Не обладая физическими и интеллектуальными возможностями сложно достичь успеха. Даже когда силы коллег иссякли, он обязан продолжать дело. 8. Гибкость. Часто руководителю приходится решать одновременно несколько задач, что влечет переключение с одного вида деятельности на другое. Лидер способен воспринимать инновационные идеи, использовать тактические и стратегические способы мышления при нововведениях. Это порождает гибкость мышления. 9. Сенситивность. Руководителям, как правило, свойственна эмпатия – восприимчивость к чувствам людей. Ей отводится роль своеобразного личного радара, предоставляющего возможность чувствовать коллег. 10. Способность делать ставку на других. Важной составляющей деятельности руководителя – уметь передавать приобретенные знания, способствовать личностному росту других, карьерному продвижению. Вывод: лидер непременно должен быть авторитетной личностью, однако существуют и другие немаловажные характеристики. Одно из наиболее важных качеств лидера - умелое общение. Общение тесно связано с доверием. И каждый факт своего общения с людьми лидер может рассматривать как реализованную или упущенную возможность вызова их доверия. Лидер должен знать, чего хочет добиться, и он должен разрабатывать ряд реалистических шагов для достижения этой конечной цели. Эти цели относятся к работе, взаимоотношениям, самосовершенствованию, материальным объектам, которые хочется получить, или к чему-либо другому - процесс будет один и тот же. Постановка целей и стремление к их достижению помогают развивать качества, необходимые для осуществления намеченного, побуждают к действию. Для того чтобы достичь определенной цели, лидеру, как правило, приходится решать проблемы и принимать решения. И чем быстрее ему удается это сделать, тем более продуктивным и производительным он может стать. |