Главная страница
Навигация по странице:

  • Практическое задание №1

  • организация и нормирования труда. готовое задание.1docx. С. П. Сюлина (И. О. Фамилия) Тольятти 2022г


    Скачать 0.91 Mb.
    НазваниеС. П. Сюлина (И. О. Фамилия) Тольятти 2022г
    Анкорорганизация и нормирования труда
    Дата30.03.2023
    Размер0.91 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаготовое задание.1docx.docx
    ТипДокументы
    #1025096

    М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Тольяттинский государственный университет»

    (наименование института полностью)
    Кафедра /департамент /центр1 __________________________________________________

    (наименование кафедры/департамента/центра полностью)

    Управление персоналом

    (код и наименование направления подготовки, специальности)

    38.03.03

    (направленность (профиль) / специализация)


    Практическое задание №1

    по учебному курсу «Организация, нормирование труда и заработной платы персонала 1»



    (наименование учебного курса)
    Вариант (при наличии)


    Студент

    А.А. Клинова







    (И.О. Фамилия)




    Группа

    УПбп-1900б













    Преподаватель

    С.П. Сюлина







    (И.О. Фамилия)




    Тольятти 2022г.

    Задание 1

    Тема 2.1. Разделение труда на промышленном предприятии

    Цель задания – сформировать навыки обоснования элементов организации труда.

    Задание для самостоятельного выполнения. Предложить и обосновать наиболее рациональный вариант разделения труда между основными и вспомогательными рабочими.

    Исходные данные для самостоятельного выполнения задания

    Численность основных рабочих-токарей – 38 человек. Средняя доля оперативного времени составляет 0,71 от времени работы основных рабочих. Действительный годовой фонд времени одного рабочего – 1860 ч. Коэффициент допустимой загрузки вспомогательных рабочих – 0,87. Плановый коэффициент выполнения норм выработки – 1.

    Таблица 1 – Годовые затраты времени на обеспечение процесса производства

    Показатель

    Производственные функции

    Заточка инструмента

    Обеспечение заготовками, чертежами, комплектация инструментов

    Итого

    Затраты времени токарей

    2372,5

    988,0




    Затраты времени при передаче работ вспомогательным рабочим

    1975,0

    468,0




    Таблица 2 – Количество вспомогательных и обслуживающих рабочих и коэффициент их загрузки

    Показатель

    Кладовщик

    Рабочие инструментального цеха

    Количество вспомогательных и обслуживающих рабочих

    3

    2

    Коэффициент загрузки рабочих

    0,5

    0,67

    Решение:

    1. Принимаем решение передать функцию «обеспечение заготовками, чертежами, комплектация инструментов» кладовщикам. Определим численность рабочих, необходимых для выполнения новой функции, по следующей формуле:



    где трудоемкость добавляемой функции, нормо-час;

    – действительный фонд рабочего времени одного рабочего, час.;

    – плановый коэффициент выполнения норм выработки.



    Определим среднюю загрузку кладовщиков с учетом выполнения функции «обеспечение заготовками, чертежами, комплектация инструментов» по следующей формуле:



    где – исходная численность кладовщиков, чел.;

    – исходный коэффициент загрузки транспортных рабочих;

    – численность кладовщиков с учетом добавляемой функции, чел.



    Сопоставим коэффициент допустимой загрузки и фактической загрузки с учетом выполнения функции «обеспечение заготовками» транспортных рабочих: 0,5839<0,87, т.е. величина расчетного коэффициента не превышает допустимого значения. Дополнительного количества кладовщиков не требуется.

    2. Принимаем решение передать функцию «Заточка инструмента» рабочим инструментального цеха. Определим численность рабочих инструментального цеха, необходимых для выполнения новой функции, по приведенной выше формуле:



    Определим среднюю загрузку рабочих инструментального цеха с учетом выполнения функции «заточка инструментов» по приведенной выше формуле:



    Полученное значение означает, что имеющиеся работники не смогут выполнить новую функцию. В связи с этим увеличиваем количество работников инструментального цеха с 2-х до 3-х человек и пересчитываем среднюю загрузку рабочих инструментального цеха:



    Сопоставим коэффициент допустимой загрузки и фактической загрузки с учетом выполнения функции «обеспечение заготовками» транспортных рабочих: 0,8006<0,87, т.е. величина расчетного коэффициента не превышает допустимого значения. Дополнительного количества рабочих инструментального цеха не требуется.

    3. Годовое оперативное время основных рабочих в первоначальных условиях рассчитывается следующим образом:



    – средняя доля оперативного времени от времени работы основных рабочих;

    численность рабочих-токарей, чел.



    Доля оперативного времени в совокупном фонде рабочего времени при существующем разделении труда определяется по формуле:



    где – общая численность рабочих (основных и вспомогательных), чел.



    Передача функций основных рабочих вспомогательным позволит увеличить годовое оперативное время на величину, равную:



    При проектируемом варианте разделения труда доля оперативного времени в совокупном фонде рабочего времени рассчитывается следующим образом:



    где – прирост численности рабочих, чел.



    Сравним долю оперативного времени в совокупном фонде рабочего времени при существующем разделении труда и проектируемом: 0,6274<0,6542. В результате внедрения проектируемого варианта доля оперативного времени увеличится.

    4. Ожидаемый рост производительности труда основных рабочих составит:



    Таким образом, передача функций от основных рабочих вспомогательным рабочих позволит увеличить производительность труда на 6,70%.


    1 Оставить нужное


    написать администратору сайта