Главная страница
Навигация по странице:

  • Порядок выполнения

  • орш9щгртхщ9. Задание1 ДЭФР (1). Семинар Построение и анализ бизнесмодели банка


    Скачать 0.96 Mb.
    НазваниеСеминар Построение и анализ бизнесмодели банка
    Анкорорш9щгртхщ9
    Дата25.04.2023
    Размер0.96 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЗадание1 ДЭФР (1).docx
    ТипСеминар
    #1089153

    Семинар 1. Построение и анализ бизнес-модели банка


    Задание

    Построить бизнес-модель по шаблону А.Остервальдера для выбранного банка. Визуализировать бизнес-модель с использованием сервиса https://canvanizer.com/ или с использованием любого доступного вам инструмента.

    Модель должна давать целостное представление о бизнесе финансовой организации, позволять анализировать всю систему связанных бизнес-процессов, отражать специфику бизнеса конкретного банка, давать представление о роли ИТ в функционировании банка. Проанализировать бизнес-модель на предмет применения современных ИТ-технологий, их роли и перспектив для использования в банке.

    Варианты заданий приведены в Приложении 1.

    Для построения бизнес-модели необходимо использовать всю доступную в открытых источниках информацию, в том числе:

    • Официальный сайт банка,

    • Сведения о банке, доступные на сайте ЦБР.

    • Публикуемую отчетность банка.

    • Другую информацию из открытых источников, в том числе информацию о проектах цифровизации в банке.

    Порядок выполнения:

    1. Зарегистрироваться на сайте https://canvanizer.com/, чтобы иметь возможность сохранять и экспортировать модели.

    2. Создать новую модель





    1. Заполнить шаблон канвы бизнес-модели, придерживаясь следующего порядка заполнения:

    1. Customer Segments - Сегменты покупателей (целевая аудитория).

    2. Value Propositions - Ценностные предложения для клиентов.

    3. Cannels –Каналы сбыта, через которые банк работает с клиентами.

    4. Customer Relationships - Как банк устанавливает и поддерживает отношения с сегментами клиентов.

    5. Revenue Steams- Источники заработка, потоки поступления доходов. Возникают благодаря успеху ценностных предложений, сделанных клиентам.

    6. Key Resources - Ключевые ресурсы, средства, необходимые для предложения и доставки ранее описанных элементов.

    7. Key Activities – Ключевые виды деятельности.

    8. Key Partners - Кто является партнёром банка и как банк выстраивает взаимодействие с ними.

    9. Cost Structure - Структура издержек. Это траты, которые нам придётся покрыть, чтобы не остаться в минусе.

    1. Подготовить отчет о выполнении работы в MS Word.

    Отчет должен содержать:

    • Скриншот канвы бизнес-модели и ссылку для доступа к модели.

    • Примеры применяемых банком ИТ-технологий с оценкой их влияния на эффективность бизнес-модели.

    • Список использованных источников.

    .

    7

    8

    9

    6

    4

    3

    2

    1


    5


    Приложение 1

    Вариант

    Банк



    Промсвязьбанк



    Уралсиб



    Газпромбанк



    МКБ



    Модуль Банк



    ПочтаБанк



    Русский стандарт



    АкБарс



    Авангард



    Сургутнефтегазбанк



    ВБРР



    ОТП Банк



    Траст



    Союз



    Новикомбанк



    TalkBank



    Примсоцбанк



    Левобережный



    Вуз-банк



    Фора-Банк



    БКС Банк



    СДМ-банк



    Таврический



    Точка



    Ланта-Банк



    Агророс



    Еврофинанс Моснарбанк

    Приложение 2

    Пример бизнес-модели банка Тинькофф Банк http://business-model.pro/tinkoff


    написать администратору сайта