Главная страница
Навигация по странице:

  • Что такое СМАРТ-технология

  • R – Relevant. Согласуем цель с реальностью!

  • T – Time-bound. Когда оценивать результат

  • SMART система постановки целей: примеры

  • доклад smart. Смарттехнология постановки целей


    Скачать 19.65 Kb.
    НазваниеСмарттехнология постановки целей
    Анкор cvvbdf
    Дата01.03.2023
    Размер19.65 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файладоклад smart.docx
    ТипДокументы
    #963175

    СМАРТ-технология постановки целей.

    Что же такое цель? Для чего человеку нужна цель? Что такое СМАРТ-технология? Что она дает человеку при достижении цели?

    Любому из нас нужна цель. Цель - итог определенных действий. Не видя конца пути, по нему невозможно двигаться. Невозможно составить структуру дня, не предполагая конечного итога. Чтобы цель стала реальностью, а не мечтой, нам потребуется СМАРТ-технология постановки цели.

    Что такое СМАРТ-технология?

    SMART –с английского языка переводится как «умный». Планирование по-умному. Само слово разбирается на простые и понятные составляющие. Каждая буква наделена смыслом, пока не удастся проникнуться сутью каждого термина, технология смарт для постановки цели работать не будет или плохо справится со своей функцией.

    Почему так? Потому что каждый элемент в этой системе имеет значение: для осознания цели, для ее формирования и достижения. Более того, при создании верной формулировки планируемых задач по «смарт» нередко происходит трансформация проектов – вырисовываются ранее незамеченные важные аспекты, нюансы, детали.

    Значение каждой буквы:

    S (Specific). Конкретно.

    M (Measurable). Измеримо.

    A (Achievable). Достижимо.

    R (Relevant). Согласовано.

    T (Time). Время.

    S – Specific. Конкретная цель – половина успеха

    Цели по системе смарт должны быть конкретными. Нужно четко осознавать, какой итог должен быть у данной цели, видеть четкую картину. (Например, достичь показателей лучше аналогичного периода за прошлый год на 40%.)

    М – Measurable. Весы для измерения целей

    Цели по системе SMART должны быть измеримыми. В них должны присутствовать количественные или понятные качественные показатели, характеристики, которые в итоге укажут, что цель достигнута. Что можно использовать для измерения:

    • деньги – рубли, евро, доллары, тугрики;

    • доли, проценты, соотношения;

    • отзывы или иные критерии внешней оценки;

    • лайки, число подписчиков, «просмотрено» для статей;

    • частоту действий – каждый второй пользователь кликает «заказать»;

    • время – ограниченность периодов;

    • штрафы – мотивация «от обратного»;

    • утверждение, согласование, одобрение – получение положительного мнения специалиста или руководителя.

    А – Achievable. А достижима ли мечта?

    Цель должна быть реальна, не стоит выдумывать неисполнимого. СМАРТ – не волшебная пилюля, которая переместит вас в волшебный замок только за правильно сделанную формулировку. Эта система, которая ориентируется на реальность бытия. А это значит, что при обдумывании любых планов важно соотносить имеющиеся в наличии ресурсы и возможности с желаемым результатом.

    Вариантов оценки достижимости также много как самих целей и способов их измерений. Это:

    • материальные и моральные ресурсы;

    • время;

    • умения;

    • знания;

    • финансовые возможности;

    • здоровье…

    R – Relevant. Согласуем цель с реальностью!

    Интересный момент – согласование цели. С чем или кем ее нужно «согласовывать»?

    Со всем!

    С реальностью…

    С уже существующими планами…

    С желаниями…

    Что может получиться, если исключить этот пункт из планирования по СМАРТ? Абсурд и полная невыполнимость сформулированных задач.

    Плохо стыкуются цели: «выспаться», «бегать в 5 утра» Или: «сокращения 80% штата» и «выход на прибыль в 200% в сравнении с прошлым годом». Если есть противоречия, то надо пересматривать и корректировать планы.

    T – Time-bound. Когда оценивать результат?

    Time-bound – «ограниченность во времени». Если у цели нет конечных временных границ, то достигать ее можно бесконечно. Поэтому важно ставить рамки, в течение которых желаемые планы должны быть реализованы.

    Принято разделять цели:

    • Краткосрочные – до 100 дней

    • Среднесрочные – от квартала до года

    • Долгосрочные – на период в 1 год и более

    Интересный факт, но согласно SMART-технологии цель должна быть не просто ограниченной во времени, но и соотносимой с другими планами. Цепочка следующая: долгосрочные мечты формулируют категорию среднесрочных дел, а те, в свою очередь, дробятся на краткосрочные проекты.

    Если проследить данную идею в обратной последовательности, то виден путь маленьких шагов из сегодня к большой Мечте.

    SMART система постановки целей: примеры

    Выйти на доход в 100 000 в месяц к 1 мая 2023 года

    Читать раз в неделю по одной развивающей книги на тему коучинга, психологии, тайм-менеджмента в течение полугода


    написать администратору сайта