Главная страница
Навигация по странице:

  • При выборе стиля руководства должны учитываться следующие факторы

  • СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !

  • Стили руководства. Выбор стиля. Стили руководства. Выбор стиля


    Скачать 1.09 Mb.
    НазваниеСтили руководства. Выбор стиля
    Дата08.12.2022
    Размер1.09 Mb.
    Формат файлаppt
    Имя файлаСтили руководства. Выбор стиля.ppt
    ТипЗадача
    #835427

    СТИЛИ РУКОВОДСТВА. Выбор стиля.

    • Волгоград 2017
    • При выборе стиля руководства должны учитываться следующие факторы:
    • ситуация (стрессовая, спокойная, неопределенная). При дефиците времени, в экстремальных ситуациях, в рыночных условиях оправдан авторитарный стиль;
    • задача (насколько четко структурирована). При решении сложных проблем, требующих множественности решений, теоретического анализа и высокого профессионализма исполнения, наиболее приемлем демократический (коллегиальный) стиль;
    • группа (ее особенности по полу, возрасту, этнической принадлежности, времени существования, личностным характеристикам). Для сплочения группы, заинтересованной в успехе деятельности, решении задачи, адекватным будет демократический стиль, а в творческих коллективах возможен даже либеральный .
    • При выборе стиля руководства следует учитывать и факторы, определяющие процессы межличностного взаимоотношения:
    • зависимость восприятия людьми внешних воздействий от различия их психологических структур. Различные люди могут качественно по-разному реагировать на одинаковые воздействия;
    • неадекватность отображения человека человеком и неадекватность самооценки. Любой человек что-то скрывает о себе, что-то приписывает себе, т. е. демонстрирует себя таким, каким он хотел бы, чтобы его видели другие;
    • сохранение личного статуса, собственного достоинства.
    • Вопреки распространенным стереотипам преобладающий стиль руководства практически не зависит от пола. (Бытует ошибочное мнение, что женщины-руководители более мягки и ориентированы в первую очередь на поддерживание хороших отношений с деловыми партнерами, в то время как мужчины-руководители более агрессивны и ориентированы на конечный результат).  Причинами разделения стилей руководства  скорее могут быть личностные особенности и темперамент, а не половые характеристики. Успешные топ-менеджеры — и мужчины, и женщины — не являются приверженцами только одного стиля. Как правило, они интуитивно или вполне осознанно комбинируют различные стратегии руководства.
    • ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
    • СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !


    написать администратору сайта