Критерии
|
Стили управления
|
Авторитарный
(Директивный)
|
Демократический
(Коллегиальный)
|
Либеральный
(Попустительский)
|
Недостатки
|
- фактически отсутствует контроль;
- в дальнейшем возможна анархия.
|
- легкая форма контроля, что может повлечь брак или недобросовестное выполнение своих обязанностей отдельными сотрудниками;
- решения принимают не сразу, а после обсуждения, что занимает некоторое время.
|
- фактически отсутствует контроль;
- в дальнейшем возможна анархия.
|
Достоинства
|
- инициатива исходит только от работников;
- в полной мере раскрываются творческий способности.
|
- превышает инициативность работников и помогает в их творческом раскрытии;
- мотивирует сотрудников к диалогу;
- в коллективе устанавливаться доверительные отношения.
|
- инициатива исходит только от работников;
- в полной мере раскрываются творческий способности.
|
Характеристики
|
Стиль характеризуется централизацией власти в руках одного руководителя. Руководитель единолично принимает решения, жестко определяет деятельность подчиненных, сковывая их инициативу.
|
Стиль основан на том, что руководитель децентрализует свою управленческую власть. Принимая решение, он консультируется с подчиненными, которые получают возможность принимать участие в выработке решении.
|
Стиль характеризуется минимальным вмешательством руководителя в деятельность подчиненных. Руководитель выступает, чаще всего, как посредник, обеспечивающий своих подчиненных информацией и материалами, необходимыми для работы.
|
Скачать 15.05 Kb.