Графическая структура управления. Структура Управления подготовки и проведения конкурентных закупок
 Скачать 41.77 Kb.
|
|
Структура Управления подготовки и проведения конкурентных закупок  Руководитель тендерного управления Осуществляет планирование и общее руководство закупками, контроль за формой и порядком представления информации о закупках и заключенных договорах, методологическое сопровождение закупочной деятельности, утверждает документацию о Закупке, критерии и методику оценки заявок на участие в Закупке. Осуществляет контроль закупок представительств.     Секретарь – референт Регистрирует заявки, обращения, претензии, заявления курирует деловую корреспонденцию Второй заместитель руководителя управления Замещает руководителя в его отсутствие, распределяет среди сотрудников отдела ответственность за направления работы, проводит отбор поставщиков, организует и проводит тендеры, анализирует тендерную документацию, осуществляет мониторинг рынка закупаемых компанией товаров и услуг, составляет рекомендации по выбору и замене поставщиков. Заместитель руководителя управления Замещает руководителя в его отсутствие, распределяет среди сотрудников отдела ответственность за направления работы, проводит отбор поставщиков, организует и проводит тендеры, анализирует тендерную документацию, осуществляет мониторинг рынка закупаемых компанией товаров и услуг, составляет рекомендации по выбору и замене поставщиков.      Отдел планирования закупок Отдел контроля закупок Отдел конкурентных закупок прочих товаров, работ, услуг Отдел конкурентных закупок проектно-изыскательских работ Отдел участия в конкурентных закупках Отдел маркетинга и планирования продаж |