Главная страница
Навигация по странице:

  • СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

  • ВОЗМОЖНОСТИ

  • СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

  • Оборудование

  • Перечень услуг

  • Расходы на открытие Ежемесячные затраты

  • Объемы выполненных работ

  • Основные показатели

  • бизнес план. Бизнес план Слободчиков МД. Студия детейлинга для автомобилей


    Скачать 27.76 Kb.
    НазваниеСтудия детейлинга для автомобилей
    Анкорбизнес план
    Дата20.01.2023
    Размер27.76 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаБизнес план Слободчиков МД.docx
    ТипДокументы
    #895956

    1. Студия детейлинга для автомобилей.

    2. Целевая аудитория детейлинг-студий — владельцы дорогих автомобилей.

    В основном это мужчины от двадцати пяти лет: бизнесмены, служащие госструктур и руководители крупных предприятий. Для них состояние автомобиля, показатель статуса и престижа, — он технически исправен и всегда блестит.

    Они хотят, чтобы им оказывали премиальный уровень услуг в установленные сроки. Цена не является решающим фактором, но может приниматься во внимание практичными клиентами. Поэтому детейлинг-студия работает не на количество, а на высокое качество и оперативное выполнение услуг для каждого отдельного клиента. Если клиенту понравится уровень оказанных услуг, он будет рассказывать о студии друзьям и знакомым. Это будет лучшим каналом привлечения новых клиентов целевой аудитории.


    1. Для успешного применения SWOT-анализа важно уметь различать не только угрозы и возможности, но и попытаться оценить, насколько важным является учет в стратегии ее поведения.

    СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:

    • качественное выполнение услуг;

    • использование фирменных и сертифицированных материалов;

    профессионализм сотрудников;

    • удовлетворенность клиентов;

    • оперативная обработка клиентских запросов;

    • удобные часы работы;

    • территориальное расположение предприятия;

    • качественное оборудование;

    • реклама.


    ВОЗМОЖНОСТИ:

    • развитие дополнительных сервисов;

    • предложение клиентам новых услуг;

    • повышение качества сервиса;

    • расширение рынка;

    имеется потенциал к развитию;

    • новые технологии;

    • сотрудничество с другими компаниями;

    • хорошие связи с общественностью;

    СЛАБЫЕ СТОРОНЫ:

    • отсутствие дополнительных сервисов;

    • ограниченная целевая аудитория;

    • высокая стоимость услуг;

    • отсутствие опыта;

    • низкая известность компании;

    малое количество оборотных средств;


    УГРОЗЫ:

    • повышение стоимости материалов;

    • сезонный спад;

    • экономический спад;

    • новые и на рынке;

    • активность конкурентов.


    Для нейтрализации слабых сторон планируется предпринять следующие меры:

    1. Ввести дополнительные услуги;

    2. Продвигать культуру детейлинга в социальных сетях и стремиться приобщить к культуре больше автолюбителей и в результате создать положительный имидж и лояльность клиентов;

    3. Аккумулировать оборотные средства из выручки.

    Проведенный SWOT-анализ показал, что предприятие имеет возможности для развития, если оно грамотно оценит и использует свои возможности и сильные стороны, предотвратит угрозы и избавится от слабых сторон.

    1. Любой автомобиль со временем теряет блеск, на кузове и фарах появляется паутинка от затирания, в салоне — пятна, на ковре — грязь.

    Услуги детейлинга сохраняют внешний вид и улучшают потребительские свойства автомобиля. Из-за того, что автомобилей премиум-класса становится больше, спрос на услуги увеличивается. Кроме премиум-сегмента, услуги детейлинг-студий подходят автовладельцам, которые готовят автомобиль к продаже или купили автомобиль с рук. С каждым годом все большее количество автолюбителей ухаживает за своими авто, благодаря этому услуги детейлинг-центров пользуются большим спросом.

    1. Детейлинг — это комплекс операций по уходу за автомобилем с использованием специального оборудования и чистящих средств. Детейлинг бывает внешний и внутренний.

    Внешний детейлинг — это полировка и нанесение защитного покрытия.

    Полировка удаляет большую часть царапин и потертостей с поверхности автомобиля. После чего кузов приобретает насыщенный цвет и блеск.

    Защитные покрытия — жидкое стекло и нанокерамика — после нанесения образуют на поверхности тонкий твердый слой, который защищает от новых царапин и потёртостей. Свойства составов создают водоотталкивающий эффект и антистатический — во время дождя капли и брызги скатываются с поверхности кузова, а в сухую погоду к поверхности не липнет пыль.

    Внутренний детейлинг — это химчистка салона и нанесение защитных покрытий. Все поверхности интерьера очищаются от загрязнений и покрываются защитными составами в зависимости от материала: пластик, кожа или ткань.


    1. Бизнес может быть зарегистрирован в двух формах: ИП и ООО.

    Бизнес будет проще начать с регистрации в качестве ИП: упрощённый порядок предоставления отчётности, свободное распоряжение выручкой, меньше налоговая нагрузка. Оптимальный выбор схемы налогообложения — УСН 6%

    Чтобы заинтересовать большее число клиентов и сформировать положительный имидж на начальном этапе, можно предложить услуги на уровне лидера рынка по средним ценам.

    В дальнейшем, увеличивая производственные мощности предприятия, можно повышать цены на услуги.

    Эффективные методы привлечения клиентов:

    • личный контакт менеджера,

    • система скидок и специальные предложения,

    • работа в социальных сетях,

    • информационные сайты,

    • таргет-реклама,

    • распространение информации в узких целевых кругах.



    1. Весь объем работы могут выполнять 2 детейлера, при необходимости штат можно расширить. Форма оплаты труда — оклад + процент от выручки.

    Управляющий с функциями администратора может взять на себя создание фото-контента и ведение для социальных сетей. Его зарплата также привязана к выручке.

    Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

    Помещение

    Для комфортной работы с одним автомобилем необходимо помещение площадью не менее 40 м², с двумя автомобилями — около 80 м². Дополнительно потребуется площадь 20 м² для расположения дивана, кофейного стола и стеллажа с материалами. Таким образом, необходимая площадь составляет 100 м².

    Оборудование

    Ниже представлен минимальный и достаточный набор оборудования и мебели, необходимый для старта. Также нужно закупить набор расходных материалов: полотенец из микрофибры, щёток, ёмкостей, полировальных кругов и паст, чистящих средств, жидкого стекла и консервантов салона.

    Перечень оборудования:



    Наименование

    1

    Пылесос

    2

    Экстрактор

    3

    Полировальная машинка роторная

    4

    Полировальная машинка эксцентриковая

    5

    Отпариватель

    6

    Компрессор

    7

    Пылесводосос

    8

    Прожектор на стойке

    9

    Стеллаж

    10

    Шкаф

    11

    Аппарат высокого давления

    12

    Тепловентилятор

    Перечень услуг



    Наименование

    1

    Химчистка салона

    2

    Восстановительная полировка

    3

    Антигологарммная полировка

    4

    Защитное покрытие «жидкое стекло»





    1. Регистрация ИП

      800

      Дизайн-проект помещения

      10 000

      Ремонт

      60 000

      Вывеска

      20 000

      Рекламная кампания

      30 000

      Аренда на время ремонта

      40 000

      Закупка оборудования

      188 640

      Прочее

      10 000

      Итого

      359 440 р.
      Расходы на открытие

    Ежемесячные затраты

    ФОТ (включая отчисления)

    123 136

    Аренда

    40 000

    Амортизация

    3 414

    Коммунальные услуги

    8 000

    Реклама

    10 000

    Бухгалтерия (удаленная)

    3 000

    Закупка расходников

    15 303

    Непредвиденные расходы

    10 000

    Итого

    212 852 р.

    Объемы выполненных работ

    №п\п

    Машина

    Кол-во

    Сумма

    В месяц

    1

    Химчистка

    8

    8400

    67 200

    2

    Мягкая полировка

    5

    6300

    31 500

    3

    Восстановительная полировка

    10

    13 650

    136 500

    4

    Защитное покрытие жидкое стекло

    5

    18 900

    94 500

    Итого за месяц

    28

    47 250

    329 700

    Основные показатели

    Сумма первоначальных инвестиций

    359 440

    Точка безубыточности (мес.)

    3

    Срок окупаемости (мес.)

    6

    Средняя ежемесячная прибыль

    96 557

    Ставка дисконтирования, %

    17,00

    Дисконтированный срок окупаемости — DPB, мес.

    6

    Чистый дисконтированный доход — NPV, руб.

    1 379 860

    Индекс прибыльности — PI

    4,84

    Внутренняя норма рентабельности — IRR,%

    177,76

    Рентабельность продаж, %

    49%

    План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

    9. Вырабатывая стратегии, следует помнить, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Так, неиспользованная возможность может стать угрозой, если ее использует конкурент. Или наоборот, удачно предотвращенная угроза может создать у организации дополнительную сильную сторону в том случае, если конкуренты не устранили эту же угрозу.

    ВЫВОД

    При качественной реализации данного бизнес-плана и прохождении этапа окупаемости в течении 24-х месяцев, детейлинг-центр гарантирует стабильный доход и возможность расширения точек обслуживания. Клиентская база будет формироваться благодаря качественной рекламе, а также высококачественному сервису.




    написать администратору сайта