сущность менеджента. сущность и черты менеджмента. Сущность и черты менеджмента
 Скачать 24.67 Kb.
|
|
Сущность и черты менеджмента: Функции управления — это особые виды специализированной управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда. Любая функция управления реализуется в комплексе управленческих задач. Различие задач и функций проявляется в том, что функции — это повторяющийся вид деятельности организации, а задачи — это деятельность, преследующая достижение требуемых результатов в заданное время. Функции управления должны обеспечить в организации руководство, управление и обслуживание хозяйственной деятельности. Существует различная классификация функций управления. Причем различия обусловлены, как правило, признаками, положенными в основу классификации. Наиболее простым и доступным для понимания является деление функций управления на две группы: общие; специальные. Общие функции управления (Ссылки на внешний сайт.) были сформулированы А. Файолем в начале XX в. Они проявляются принципиально одинаково в управлении организацией в любой сфере деятельности. Среди общих функций менеджмента главной считается титрование. Реализуя ее, предприниматель или менеджер: формулирует цели и задачи на предстоящий период; разрабатывает стратегию действий (стратегическое планирование); составляет необходимые планы и программы для их реализации (текущее планирование). Практическое воплощение планов и программ берет на себя организационная функция. Она реализуется через создание самой организации, формирование ее структуры, распределения работы среди подразделений, сотрудников и координация их деятельности. Мотивационная функция заключается в определении потребностей людей, выборе наиболее подходящего и действенного в данной ситуации способа их удовлетворения с тем, чтобы обеспечить максимальную заинтересованность работников в процессе достижения целей, стоящих перед организацией. Контроль призван заблаговременно выявлять надвигающиеся опасности, обнаруживать ошибки, отклонения от существующих стандартов и тем самым создавать основу для совершенствования работы. Особое место в системе управления занимают специальные функции, т.е. функции по управлению теми или иными объектами (подразделениями организации). В организации можно выделить следующие объекты управления: производство; материально-техническое снабжение; инновации; маркетинг и сбыт готовой продукции; кадры; финансы; учет и анализ хозяйственных процессов и т.д. Управление этими объектами и составляет содержание специальных функций управления |