|
|
SWOT-Анализ клиники по дисциплине ОЗ 3 курс, леч. SWOT-Анализ клиники «Смотри». Swotанализ клиники Смотри
SWOT-Анализ клиники «Смотри»
Факторы успеха
|
«Кузлэр»
|
«Смотри»
|
«Расческов»
|
1. Квалификация мед. персонала
|
В штате работают как врачи с большим опытом работы, так и перспективные специалисты, 3 к.м.н
|
В штате врачи с большим опытом работы, среди них – 4 к.м.н.
|
50 % специалистов имеют стаж работы более 10 лет, есть заслуженный врач РТ, два к.м.н, есть лазерный хирург
|
2. Ценовая политика
(Офтальмоскопия; Лазерная коррекция зрения FEMTO-LASIK)
|
500
38500 ( за оба глаза )
|
500
38000 ( за оба глаза )
|
1000
65000 (за 1 глаз)
|
3. Рейтинг по г. Казани
|
3.9 ( 68 отзывов)
|
4.8 (288 отзывов)
|
4.4 (111 отзывов)
|
Сильные стороны
|
Слабые стороны
|
1. Квалификация мед. персонала
|
1. Малое количество клиник по городу Казани
|
2. Лояльная ценовая политика
|
2. Маркетинговая активность и методы продвижения
|
3. Высокий рейтинг среди потребителей
|
3. Отсутствие уникальных услуг
|
4. Хорошее местоположение
| |
5. Широкий спектр услуг
| |
Угрозы
|
Возможности
|
1. Снижение поставок оборудования в связи с геополитической обстановкой
|
1. Внедрение новых технологий
|
2. Наличие сильных конкурентов с хорошей устоявшейся репутацией на рынке
|
2. Использование интернет и e-mail маркетинга для продвижения услуг
|
3. Снижение зарплат потребителей в связи с инфляцией
|
3. Выход на новый рынок, расширение сети в других городах
| Выводы - Для роста прибыли клиники «Смотри» необходимо расширение границ деятельности компании; активное продвижение услуг в социальных сетях; анализирование потребностей рынка и на основе этого создание уникальных услуг/расширение предлагаемого ассортимента услуг.
- В случае высокой конкуренции на рынке, возможно внедрение различных акций и выгодных предложений для получения лояльных клиентов.
|
|
|
Скачать 39.65 Kb.