Главная страница

Модернизация системы приточно-вытяжной вентиляции. Диплом готовый. Техническое задание


Скачать 1.03 Mb.
НазваниеТехническое задание
АнкорМодернизация системы приточно-вытяжной вентиляции
Дата01.12.2021
Размер1.03 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаДиплом готовый.docx
ТипТехническое задание
#287539
страница6 из 7
1   2   3   4   5   6   7

2.3 Расчет материальных затрат на реализацию проекта



Целью данного дипломного проекта является разработка системы автоматического управления приточно-вытяжной вентиляции торгового склада.

Применение систем кондиционирования воздуха и систем вентиляции с повышенными кратностями воздухообмена в подобных зданиях может быть экономически оправдано повышением производительности труда, снижением заболеваемости работников и сокращением текучести кадров.

Для работы системы вентиляции необходима система автоматизации, которая выполняет следующие функции:

автоматическое регулирование параметров, определяющих технологический режим работы отдельных сооружений и их экономичность;

автоматическое управление основными технологическими процессами в соответствии с заданным режимом, или по заданной программе;

автоматический контроль основных параметров, характеризующих режим работы технологического оборудования и его состояние.

Контроллер системы поддерживает температуру приточного воздуха равной заданной. Так же контроллер обеспечивает экономию теплоносителя, возвращаемого в теплосеть.

Для автоматизации сооружений с большим количеством объектов управления или технологических процессов с количеством логических операций свыше 20 целесообразно использовать микропроцессорные контроллеры вместо релейно-контактной аппаратуры.

Применение микропроцессорных контроллеров является прогрессивным направлением развития автоматики. Программное изделие представляет собой особый товар, имеющий ряд характерных черт и особенностей, в числе которых специфика труда по созданию программы и определение цены.

Контроллер «LOGO!» обеспечивает управление объектом или группой объектов, работающих независимо друг от друга или взаимосвязанных одной технологической системой, позволяет осуществлять логические зависимости программным путем без вмешательства в его устройство, а также менять программу в случае необходимости в процессе работы.

Финансирование разработки, монтажа и программирования системы осуществляется из средств заказчика.

Все работы по НИОКР выполняются в одном подразделении без привлечения сторонних специалистов.

Общее руководство разработкой осуществляет начальник отдела.

Организацию ОКР регламентирует ГОСТ 3.1102-92, следующие этапы ОКР:

1. Техническое задание.

2. Техническое предложение.

3. Эскизный проект.

4. Технический проект.

Систему автоматизации вентиляции планируется разрабатывать группой разработчиков.

Таблица 4 – основная ЗП персонала, занимающегося разработкой АСУ

Этапы ОКР

Индекс события

Работы

Исполнители работ

Трудоемкость, чел/дн.

Численность

Должносной оклад

ФОТ

1.Техническое задание

1

Определение основных параметров системы

1.1Начальник отдела

5

1

12000

2727,2

1.2 Ведущий инженер

5

1

10000

2272,73

2

Разработка руководящих указаний

2.1 Начальник отдела

4

1

12000

2181,82

3

Разработка функциональной схемы

3.1 Инженер 1 кат.

5

1

8000

1818,18

Разработка принципиальной схемы

3.2 Инженер 1 кат.

6

1

8000

2181,82

Выбор основных

конструкционных

решений

3.3 Ведущий инженер

5

1

10000

3636,36

2.Техническое предложение

1

Проведение основных расчётов

1.1 Инженер 1 кат.

6

1

8000

1818,18

3.Эскизное

проектирование

1

Разработка чертежей схем

1.1 Инженер 1 кат.

10

1

8000

954,55

2

Оформление и защита эскизного проекта

2.1 Инженер 1 кат.

5

1

8000

1590,91

3

Корректировка

Принципиальной схемы

3.1 Инженер 2 кат.

3

1

7000

727,27

4

Разработка блок-схемы программы управления

4.1 Инженер 2 кат.

(программист)

5

1

7000

954,55

4. Техническое

Проектирование

Итого:

1

Разработка монтажной схемы

1.1 Инженер 1 кат.

2

1

8000

727,27

1.2 Инженер 2 кат.

3

1

7000

954,55

2

Программирование

микроконтроллера

2.1 Инженер 2 кат.

(программист)

2

1

7000

954,55

3

Оформление и защита технического проекта

3.1 Инженер 1 кат.

3

1

8000

1090,91

3.2 Инженер 2 кат.

3

1

7000

954,55

4

Разработка рабочих

чертежей

4.1 Инженер 1 кат.

3

1

8000

1090,91

4.2 Ведущий инженер

2

1

10000

909,09

Согласование применения агрегатов, комплектующих и их заказ

4.3 Ведущий инженер

2

1

10000

909,09

4.4 Инженер 1 кат.

10

1

8000

3636,36







90







34863,64


Размер фонда оплаты труда разработчика АСУ рассчитываем по формуле:

ФОТ = ЗПпрям*(1+Кр/100), где

Кр – районный коэффициент, % (принимаем 15%)

ЗПпрям – прямая заработная плата, руб;

Для этого найдем прямую заработную плату по формуле:

ЗПпрям = СР*Окл., где

СР – полный срок разработки системы автоматизации, дней;

Окл – оклад разработчика системы автоматизации, руб;

Результаты занесем в таблицу 5.
Определение отчислений на социальные нужды (отчисления в пенсионный фонд РФ (20%), фонд социального страхования РФ (2,9%) и фонд обязательного медицинского страхования РФ (3,1%) по формуле:

Отч = ФОТ*От/100, где

От – общий размер отчислений, %

Отч = 34863,64*26/100 = 9064,54 руб.

Расчет накладных расходов, связанных с проектированием АСУ.

 Накладные расходы составляют 35% от начисленного ФОТ и рассчитываются по формуле:

Накл = ФОТ*0,35

Накл = 34863,64*0,35 = 12202,27 руб.

 Определение предпроизводственных затрат по формуле:

Кпр = ФОТ + Отч + Накл

Кпр = 34863,64 + 9064,54 + 12202,27 = 56130,45 руб.

Таблица 5 – затраты на приобретение оборудования АСУ

Назначение

Единица измерения

Цена за ед. (руб.)

Кол-во

Сумма (руб.)




Автоматический

выключатель

5SX23207

шт.

430

1

430




Автоматический

выключатель

5SX21066

шт.

180

3

540




Автоматический

выключатель

3RV10 11-DA1

шт.

640

2

1280




Контактор LOGO! Contact 24v 6EP1

шт.

480

4

1920




Блок питания LOGO! Power 24v/4A

шт.

4380

1

4380




Логический модуль LOGO! 24RC

шт

5037

1

5037




Модуль ввода-вывода DM16

шт.

4397

1

4397




Модуль аналоговых сигналов AM2Pt100

шт.

4029.26

1

4029.26




Модуль аналоговых выходов АМ2 AQ

шт.

4135,78

1

4135,78




Переключатель 5ТЕ4705

шт.

47

2

94




Кнопка 5ТЕ4705

шт.

54

2

108




Лампа сигн.

5ТЕ5700

шт.

35,40

8

283,2




Клеммник 8WA1011

шт.

12

58

696




Бокс BGK1 052

шт.

1840,35

1

1840,35




Назначение

Единица измерения

Цена за ед. (руб.)

Кол-во

Сумма (руб.)




Датчик QAC2010

шт.

287

3

861




Датчик QBM81.5

шт.

350

3

1050




Термостат

RAK-TW.5000

шт.

1480

4

5920




Привод GMA126.1E

шт.

1570

2

3140




Насос UPS 25-20

шт.

2150

2

4300




Клапан VXP45.20-4

шт

875

2

1750




Кабель КВВГ5x2.5

м.

43

25

1075




Кабель КВВГ5x1.5

м.

39,50

150

5925




Кабель КВВГ5x0.75

м.

35

200

7000




Итого:

60191,59


Расходы по материальному обеспечению приведены в таблице №9.3.1. и составили:

Смат = 60191,59 = 60191,59 руб.

Транспортно-заготовительные расходы составляют 15% от стоимости оборудования:

Стз = 0,15*61356,59 = 9203,49 руб.

Основная заработная плата производственных рабочих находится по формуле:

Роп = С*t, где

С – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы, руб.

t – время на выполнение операции, час.

Результаты расчетов заносим в таблицу 6.

Таблица 6 – сводная ведомость определения расценки на создание АСУ

Операция

Кол.

чел.

Раз.

Часовая тарифная ставка, руб

Время на операцию,час

Сдельная расценка, руб

Монтаж электрооборудования: электромонтажники

2

3

19,2

24

460,8

2

4

21,1

16

337,6

Итого:

4










798,4


 Расчет фонда премии ЗПпрем. (60% от ЗПпрям.)

ЗПпрем. = 798,4*0,6 = 479,04 руб.

 Расчет фонда доплат ЗПдп (8,3% от ЗПпрям)

ЗПдп = 798,4*0,083 = 66,27 руб.

 Расчет фонда ЗП рабочих, занятых монтажом оборудования, находится по формуле:

ЗПосн = (ЗПпрям+ ЗПпрем + ЗПдп)*Кр, где

 Кр – районный коэффициент – 1,15

ЗПосн = (798,4 + 479,04 + 66,27)*1,15 = 1343,70 руб.

Дополнительную заработную плату электромонтажников находим по формуле:

ЗПдоп = ЗПосн*n\100, где

 n – принятый на предприятии процент дополнительной ЗП. Принимаем 15%

ЗПдоп = 1343,70*15\100 = 201,55 руб.

Размер отчислений в социальные фонды рассчитаем по формуле:

Отч = (ЗПосн + ЗПдоп)*Со\100, где

 Со – размер отчислений, %

Отч = (1343,70 +201,55)*26\100 = 401,76 руб.

 Определение общепроизводственных расходов по формуле:

ОпрР = ЗПосн*Н\100, где

 Н – принятый на предприятии процент общепроизводственных расходов. Принимаем 112 %.

ОпрР = 1343,7*112\100 = 1504,94 руб.

 Определение общехозяйственных расходов по формуле:

ОхозР = ЗПосн*Y\100, где

 Y – принятый на предприятии процент общепроизводственных расходов. Принимаем 85 %.

ОхозР = 1343,7*85\100 = 1142,14 руб.

Определение оптовой цены Цопт по формуле:

Цопт = ΔК + П, где

ΔК – себестоимость изделия;

П – прибыль на единицу изделия;

Себестоимость изделия:

ΔК = 56130,45+60191,59+9203,49+1343,70+201,55

+1504,94+1142,14=129717,86 руб.

Определим величину прибыли по формуле:

П=Рпрсс\100, где

Рпр – рентабельность продукции, принимаем 30%.

П = 30*129717,86\100 = 38915,36 руб.

Цопт = 129717,86 + 38915,36 = 168633,22 руб.

Определение отпускной цены по формуле:

Цотп = Цопт +НДС, где

НДС = Сндсопт\100, где

 Сндс – ставка НДС, принимаем 18%.

НДС = 20*168633,22\100 = 30353,98 руб.

Цотп = 168633,22 + 30353,98 = 198987,20 руб.

Экономия затрат в результате экономии электроэнергии: (ΔSпр)

ΔSэл = ΔЭэлэл, где

ΔЭэл – экономия электроэнергии, кВт (500 кВт)

Сэл – стоимость 1 кВт*ч. электроэнергии (4,48 руб.)

ΔSэл = 500*4,48 = 2 240 руб.

Экономия по фонду заработной платы ремонтников вследствие сокращения времени на ремонты (ΔSзпр).

ΔSзпрч*ΔТ*К1ротч, где

 Сч – часовая тарифная ставка рабочего;

ΔТ – снижение времени простоев по причине ремонта, 150 часов – экономия времени на ремонт за счет автоматизации управления;

К1 – коэффициент, учитывающий премии и доплаты; принимаем 1,683

Кр – районный коэффициент;

Котч – коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды, принимаем 1,26;

ΔSзпр = 21,1*150*1,683*1,15*1,26 = 7718,38

Экономия расходов на ЗП и отчислений на социальные нужды в результате увеличения нормы обслуживания и условного высвобождения рабочих (ΔSзп):

ΔSзп = Счр*ΔЧ*К1ротч, где

ΔЧ – высвобождение рабочих, чел. (высвобождается 2 человека);

Др – годовой фонд рабочего времени рабочего, час (1960час);

ΔSзп = 21,1*1960*2*1,683*1,15*1,26 = 201707,04

Определим экономию, полученную в процессе внедрения АСУ по формуле:

ΔS = ΔSэл + ΔSзпр + ΔSзп

ΔS = 770 + 7718,38 + 201707,04 = 210195,42 руб.

Определение годового экономического эффекта, полученного от внедрения АСУ в производство, определим по формуле:

Эг = ΔS – Ен*(ΔК + Кпр),

где Ен – нормативный коэффициент сравнительной эффективности капитальных вложений, принимаем 0,2.

Эг = 210195,42 – 0,2*(129717,86 + 56130,45) = 173025,76 руб.

Срок окупаемости капитальных вложений определим по формуле:

Тр = ΔК\ ΔS

Тр = 129717,86\ 210195,42 = 0,61 года

Применение систем автоматизации для вентиляции и кондиционирования воздуха необходимо так, как её использование приводит к экономии энергоресурсов, защите двигателей от перегрева, защита теплообменника от замораживания. Расчеты, произведенные в экономической части дипломного проекта, показывают, что в результате внедрения системы автоматизации годовой экономический эффект является положительным и составляет 173025,76 рублей.

По сравнению с аналогичными разработками проектируемая система имеет большую надёжность за счёт применения микроконтроллера фирмы Siemens LOGO!. Микроконтроллер LOGO! имеет возможность расширения количество входов и выходов, что позволяет при расширении процесса автоматизации не заменять оборудование, а перепрограммировать контроллер.

Это дает основание для вывода о том, что внедрение предлагаемой САУ с экономической точки зрения целесообразно. Окупаемость капитальных вложений составляет 0,61 года, что тоже соответствует условиям целесообразности внедрения.

1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта