практическая работа. Практическое задание 2. проектная деятельности. Технология проектирования

• Название: Технология проектирования
• Анкор: практическая работа
• Дата: 22.09.2022
• Размер: 14.78 Kb.
• Имя файла: Практическое задание 2. проектная деятельности.docx
• Тип: Документы; #691464

Практическое задание 2

По теме « Технология проектирования»

Я взяла на изучение проект « Антикризисное управление организациии»

1. 
   Идея проекта состоит в том, чтобы понять систему организации управления в компании в кризисное время.
   
2. 
   Проблема состоит в том.что компания N попала в кризисное положение и нужно настроить систему организационно-управленческих мер по выходу компании из этого неустойчивого положения
   
3. 
   Система решения проблемы в данном проекте выглядит так :
   

-Анализ внутренних и внешних причин кризисной ситуации в компании

- Пересмотр миссии и системы целей компании

-Анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии

-Реализация выбранной антикризисной стратегии

-Оценка и контроль результатов антикризисной стратегии

4. 
   Цель проекта состоит в том,чтобы сделать так ,у компании N было обеспечено прочное положение на рынке и стабильное финансовое состояние ,используя систему решения проблемы представленной в проекте.
   
5. 
   Декомпозиция целей системы выглядит так :
   

-выявить сущность антикризисного управления предприятием;

-рассмотреть принципы и содержание антикризисного управления организацией;

-изучить методы проведения анализа кризисного состояния предприятия;

-дать общую характеристику ОАО «N»;

-провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «N» провести анализ рисков ОАО «N»;

-выявить направления совершенствования методов антикризисного управления предприятием.

6. 
   Процессы:
   

-Создание специализированной группы людей для решения проблеммы

- Проверка целесообразности и своевременности проведения мероприятий по антикризисному управлению

- Создание системы реализации мероприятий по решению острых противоречий в компании

- Оценка и анализ качества выполнения управленческих решений по показателям деятельности организаций

- Разработка мероприятий по прогнозированию будущих кризисных ситуаций.

Ресурсы :

Трудовые (Специализированная группа людей выполняющая анализ антикризисной деятельности компании и принимающий действия)

Финансовые ( Инвестиции компании для проведения работ)

7. 
   Риски проекта:
   

РИСКИ УПРАВЛЕНИЯ

- Неправильно нанятая команда , понесёт за собой неправильную систему решения проблемы

- Неправильный анализ действий

- Неправильные управленческие действия и решения