|
|
Классификации и виды проектных команд. 1.1 Классификации и виды проектных команд. Тема 1 Классификации и виды проектных команд Студентка группы Упр20м
ТЕМА 1.1 Классификации и виды проектных команд ВЫПОЛНИЛА: Студентка группы Упр-20м Копица Кристина Основные характеристики команды: Можно сказать, что команда — разновидность малой группы (численностью от 5 до 15, а в редких случаях до 30 человек), члены которой: • стремятся к значимым общим целям, принимают их и понимают, что достичь их можно, только действуя совместно; • связаны единым видением цели и процесса ее достижения; • разделяют ответственность за достижение общих целей и полученные результаты; • имеют высокий уровень взаимосвязи, взаимовлияния и взаимозависимости, способны эффективно взаимодействовать и дополнять друг друга, внося индивидуальный вклад в общую работу и воспринимая друг друга как равноправных участников процесса деятельности; Типология команд
Критерий
|
Типы команд
|
Период существования
|
-Функциональные, или постоянные
-Кросс-функциональные, или временные
|
Субъект управления
|
-Команды с преобладанием внешнего управления
-Самоуправляемые
|
Поставленные цели
|
-Совещательная (совет; круглый стол).
-Производственная (производственная бригада; управленческая структура).
-Проектная (исследовательская группа; группа планирования).
-Группа действий (спортивная команда; экспедиция; команда на переговорах и др.)
| Типы проектных команд - Команда проекта
- Команда управления проектом
- Команда менеджмента проекта
- 1. Команда проекта(КП) – организационная структура проекта создаваемая на период осуществления проекта либо одной из фаз его жизненного цикла. Задачей руководства команды проекта является выработка политики и утверждение стратегии проекта для достижения его целей. В команду проекта входят лица, представляющие интересы различных участников проекта.
- 2. Команда управления проектом(КУП) – организационная структура проекта, включающая тех членов КП, которые непосредственно вовлечены в управление проектом, в том числе – представителей некоторых участников проекта и технический персонал. В относительно небольших проектах КУП может включать практически всех членов КП. Задачей КУП является исполнение всех управленческих функций и работ в проекте по ходу его осуществления.
- 3. Команда менеджмента проекта(КМП) – организационная структура проекта, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления проекта или его жизненной фазы. В команду менеджмента проекта входят физические лица, непосредственно осуществляющие менеджерские и другие функции управления проектом. Главными задачами команды менеджмента проекта являются осуществление политики и стратегии проекта, реализация стратегических решений и осуществление тактического (ситуационного) менеджмента.
Примеры классификации команд проекта СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! |
|
|
Скачать 127.98 Kb.