Главная страница
Навигация по странице:

  • Подсчет очков

  • практическая 1. ЖИГАЛОВА. Тема. Правовое регулирование управленческой деятельностиорганизации


    Скачать 332.44 Kb.
    НазваниеТема. Правовое регулирование управленческой деятельностиорганизации
    Анкорпрактическая 1
    Дата08.02.2023
    Размер332.44 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЖИГАЛОВА.docx
    ТипДокументы
    #926165

    ЗАДАНИЕ № 1

    Тест № 1. Можете ли вы управлять людьми?

    Тема. Правовое регулирование управленческой деятельностиорганизации

    1. Имеете ли вы собственное мнение о разных вещах, событиях:

    а) всегда (15 очков);

    2. Легко ли вас переубедить:

    в) иногда (5 очков).

    3. Волнует ли вас разговор с начальником, директором, вашим руководителем:

    б) никогда (15 очков);

    4. Стараетесь ли избегать встреч с людьми, чем-то неприятными вам:

    в) иногда (5 очков).

    5. Вас раздражает, если вам пересекают дорогу:

    в) иногда (5 очков).

    6. Вас переоценили. Будете ли вы протестовать:

    в) иногда (5 очков).

    7. Не замечали ли, что вам приятнее быть в кругу более молодых, чем среди сверстников:

    б) никогда (0 очков);

    8. Лучше ли вам переносить неудобства, чем доставлять их другим:

    б) никогда (15 очков);

    9. Сохраняется ли в вашем коллективе спокойная атмосфера:

    а) всегда (15 очков);

    10.Вам лучше высказываться словами или письмом:

    а) словами (15 очков);

    11. Советуетесь ли вы с кем-нибудь, прежде чем принять решение, даже в мелочах:

    в) иногда (5 очков).

    12.При разговоре вам не трудно смотреть собеседнику в глаза:

    б) никогда (0 очков);

    13.В одиночестве вам лучше работается, чем в коллективе:

    в) иногда (5 очков).

    14.Могут ли некоторые люди воспользоваться вашими слабостями:а) всегда

    в) иногда (5 очков).

    15.Приятно ли вам командовать:

    а) всегда (15 очков);
    Подсчет очков Итого 125 очков

    125–180 очков. Вы не любите, чтобы вами управляли, но и не желаете командовать сами. Однако работать приходится с разными людьми: начальниками и коллегами. Не бойтесь отвечать за свои поступки, постарайтесь отключить в себе эмоции, научитесь видеть в сотрудниках – вышестоящих и находящихся с вами на одной ступеньке служебной лестницы – прежде всего деловых партнеров, которые могут быть вам полезны и которым при необходимости вы сможете оказать посильную поддержку.
    ЗАДАНИЕ № 2

    По вертикали:

    1. Эмерсон.

    4. Зрелость.

    6. Ценности.

    7. Мотивация.

    13. Навуходоносор.

    15. Планирование.

    17. Бернард.

    19. Менеджмент.

    21. Системный.

    23. Персонал.


    По вертикали

    2. Старение.

     3. Контроль. 

    5. Детство. 

    8. Возрождение.

     9. Координация. 

    10. Классическая.

     11. Рациональная. 

    12. Прогнозирование. 

     14.  Управление.  

    16.  Организация.  

    18.  Рождение.

    19. Макгрегор. 

    20. Технология.

    22. Структура. 

    23. Прибыль.


    написать администратору сайта