Главная страница
Навигация по странице:

  • Анализ резервов

  • Информационная система

  • Корпоративный стандарт управления

  • Организационно-распорядительная документация

  • Пересмотр рисков

  • Проектный офис как структурное подразделение

  • Шаблоны документов

  • Тема Процессы и функции


    Скачать 247.63 Kb.
    НазваниеТема Процессы и функции
    Дата06.05.2023
    Размер247.63 Kb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаglossarij_tema_2.pdf
    ТипАнализ
    #1112345

    Управление проектами
    Тема 2. Процессы и функции
    управления проектами
    . Управление
    рисками проекта
    Глоссарий
    Анализ отклонений и трендов — это сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей. Отклонение от базового плана может указывать на потенциальное влияние угроз и благоприятных возможностей.
    Анализ резервов — сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов.
    Аудит рисков — документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками.
    Информационная система — система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение
    Команда проекта (КП)организационная структура проекта, создаваемая на период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла.
    Корпоративный стандарт управления (КСУ) — система документов, описывающих порядок управления процессами, и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании.
    Организационно-распорядительная документация (ОРД) — комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий
    Пересмотр рисков — это регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков.
    Планирование управления рисками — это процесс определения подходов и планирования операций по управлению рисками проекта
    Проектный офис как структурное подразделение — функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании
    Процесс — это совокупность действий, приносящая результат.

    Регламенты (французское reglement, от regle правило) — совокупность правил, определяющих порядок действий, в данном случае, проектно-ориентированной организации
    Риск — потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков
    Шаблоны документов — пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле


    написать администратору сайта