Тема исследования
| Авторы
| Основная идея труда
|
Системный подход к управлению проектами
| Ильенкова Н.Д.
| Раскрытие архитектоники системного подхода как основы внедрения проектного менеджмента. Уточнено понятие системы. Дано расширенное представление о сущности и основных положениях системного подхода к управлению проектами. Предложена трехступенчатая классификация факторов среды организации. Исследованы особенности структурного подхода к управлению проектами. Проведен сравнительный анализ влияния функциональной, матричной и проектной организационных структур на реализацию проекта Выявлены преимущества проектной организационной структуры для реализации проекта по сравнению с функциональной и матричной. Доказано значение системного подхода для внедрения проектного менеджмента в российскую практику управления.
|
Системный подход к управлению проектами в организации
| Ильина О.Н.
| Рассматриваются современные проблемы формирования корпоративных систем управления проектами (КСУП) с позиции системного подхода. Анализируются история развития системных учений применительно к управлению проектами. Предлагаются примеры построения КСУП в различных отраслях.
|
Системный подход к управлению инновационной деятельностью
| Фэй, Мань
| В работе рассмотрены системный и процессный подходы к управлению инновационной деятельностью. Проанализирован процесс управления тендерными закупками и предложена методика проведения системного управления тендерными закупками.
|
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи.
| Лоуренс Лич
| Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
|
Управление проектом на одной странице.
| Кларк Кэмпбелл
| Автор делится потрясающим организационным форматом, а также секретами успешного управления многими проектами.
|