Главная страница

Тема введение в электронную торговлю


Скачать 125.83 Kb.
НазваниеТема введение в электронную торговлю
Дата22.03.2019
Размер125.83 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаLektsi_po_elektronnomu_biznesu.docx
ТипДокументы
#71249
страница2 из 16
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

Стадии внедрения систем (моделей) электронной торговли



В настоящее время компании используют несколько вариантов организации электронного бизнеса и электронной торговли в сети Интернет.

Первая стадия – маркетинг (создание Интернет-каталога).

В этом случае создается вэб-сайт компании, который по сути является Интернет-каталогом. Он содержит общую информацию о предприятии, перечень и краткое описание выпускаемой продукции и/или предлагаемых услуг. Непосредственно внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность предприятия осуществляется традиционными методами. Многие белорусские предприятия, которые начинают использовать Интернет в своей деятельности, пока что используют такой подход и находятся на этой стадии.

Вторая стадия - сбыт (подключение возможности осуществления продаж, создание более полного вэб-центра).

На сайте представлена не только общая информация о предприятии и продукции, но и возможно осуществление некоторых интерактивных функций. Как правило, в этом случае на сайте размещается подробная информация о каждом продукте компании, включая технические характеристики, результаты тестов, отзывы предыдущих покупателей о выпускаемой продукции. Посетители сайта имеют возможность использовать интерактивные экспертные системы (Frequently Asked Questions, FAQ), которые дают ответы на вопросы о предприятии, продукции, техническом обслуживании. На сайте также предоставлена возможность покупателям заполнить заявку на приобретение товара. Например, сайт НПО «Интеграл», который находится в сети Интернет по адресу http://www.integral.by содержит рубрику «заказ».

И, наконец, третья стадия – производство, сбыт, закупки (интеграция вэб-сайта с системой управления предприятием). Т.е, создается интерактивный портал, который полностью или частично интегрирован с остальными системами предприятия.

Информация, представляемая на сайте компании, основывается не только на первоначально заложенных данных, но и на оперативных данных всех компьютерных систем предприятия, учитывает количество и стоимость комплектующих, которые находятся в производстве и на складах, загруженность производства заказами и т.д. Кроме того, такие системы не только принимают заказ покупателей на поставку продукции, рассчитывают стоимость и сроки поставки и автоматически совершают сделку. Они также направляют соответствующие команды на различные задействованные производственные участки, склады, структуры продаж и закупок, а в некоторых случаях самостоятельно формируют и направляют дополнительные заказы поставщикам и другим партнерам по бизнесу. В последнее время используются модели, которые интегрируют в себе и компьютерные системы поставщиков и субподрядчиков, что позволяет в любой момент времени определить стоимость заказываемого товара и рассчитать сроки его поставки.

Такую форму работы в настоящее время используют лидеры электронной торговли Dell Computer Corporation и Cisko Systems. Вся сбытовая сеть компании Dell переведена в Интернет, хотя оформление заказа возможно и по телефону. На фирме Cisko Systems 90% заказов от потребителей обрабатывается без участия человека, а 52% заказов - даже без участия сотрудников компании, направляясь непосредственно к поставщикам и субподрядчикам.

Преимущества использования такой формы организации и ведения бизнеса:

  • сокращение затрат на рабочую силу;

  • сокращение задержек и простоев в работе;

  • снижение складских запасов;

  • возможность оперативной обработки и выполнения заказов, т.е., производство продукции «под заказ», снижение расходов на сбыт и возможность избежать работы «на склад».

По данным компании Cisko Systems использование Интернет-технологий и постоянное внедрение все новых методов электронной торговли позволяет ей повышать производительность труда с темпами роста 20-40% в год. Компания Cisko Systems одной из первых начала торговать через сеть Интернет, и уже в 1998 году из 8,5 млрд долларов США дохода, полученного компанией, 64% составляли электронные продажи. Переведя свой бизнес в Интернет, она смогла сократить расходы на 500 млн долларов (ее ежегодные затраты составляют примерно 2,5 млрд долларов США).

Использование сети Интернет также значительно сокращает расходы на сбыт продукции и/или оказание услуг. Как свидетельствует опыт работы фирмы Corning Incorporated, стоимость обработки заказа на поставку запасных частей через Интернет-каталог компании составляет около 12$ США, а традиционными методами – 140$.

В американских изданиях широко цитируется пример, связанный со стоимостью совершения типичной банковской сделки:

  • с непосредственным участием сотрудника банка –1,25 $;

  • по телефону – 54 ¢;

  • при помощи банкомата – 24 ¢;

  • через Интернет – 2 ¢.

Выделяют две модели электронной торговли: горизонтальную и вертикальную. Горизонтальная модель включает этапы электронной сделки и необходимые инструменты. Основными составляющими этой модели являются:

1. Исследование рынка, которое подразумевает использование вэб-сайта в рекламных, маркетинговых целях.

2. Продажи посредством вэб-сайтов.

3. Платежи в электронном виде, в том числе и с использованием пластиковых карт.

4. Поставки – связь с поставщиками посредством сети Интернет и доставка товаров в цифровой форме.

Вертикальная модель электронной торговли отражает действия различных вовлеченных сторон (государственных органов и субъектов хозяйствования) по созданию условий для развития электронной торговли в стране. Она включает следующие элементы:

1. Телекоммуникационная инфраструктура (программное обеспечение, телекоммуникация, связь, системы безопасности, платежные системы и т.д.).

2. Стандартизированные протоколы и кормы.

3. Основные правила (общие правила руководства и политика развития электронной торговли на национальном уровне).

4. Правила отдельных отраслей (специфические руководства, политика и стратегия развития отрасли).

5. Практическое внедрение систем электронной торговли на уровне субъектов хозяйствования и физических лиц (применение и реализация корпоративных стратегий и т.д.).

Вертикальная модель позволяет правительствам разрабатывать собственную политику, направленную на формирование условий для успешного функционирования и развития электронной торговли на национальном уровне. А также предполагает работу международных организаций по созданию необходимого набора правил, стандартов, руководств и положений для существования глобальной электронной торговли.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16


написать администратору сайта