экзамен. Тематика сообщений по дисциплине Методы принятия управленческих решений
 Скачать 14.58 Kb.
|
|
Тематика сообщений по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» Психологические феномены принятия решений (феномены Ф. Ирвина, Р. Стоунера, Л. Планкетта и Г. Хейла). Психологические феномены принятия решений (феномены Д. Яниса, «избегания лидерства», «демонстративного несогласия») Основные личностные характеристики, влияющие на принятие и реализацию управленческих решений. Стиль руководства в процессе принятия решений. Модель Врума-Йеттона. Процессный подход к принятию управленческих решений. Ситуационный и системный подходы к процессу принятия решений. Особенности японской модели принятия решений. Метафункции менеджмента и их роль в принятии управленческих решений. Требования к качеству целей. Целеполагание при принятии решений. Методика постановки целей SMART (ER). Концепция «дерева целей» и правила его построения. Значение методики для принятия управленческих решений. Влияние аппарата управления и организационных структур управления на процесс принятия решений. Децентрализация решений. Методы моделирования при принятии решений. Экспертные методы при принятии решений. Метод мозгового штурма: этапы и значение. Оценка качеств эксперта. Методы получения качественных экспертных решений: методы экспертной классификации, ранжирования альтернатив, экспертных кривых. Внутренняя и внешняя среда организации, SWOT- анализ. Факторы прямого и косвенного воздействия при анализе внешней среды, их значение для принятия решений. Понятие и классификация рисков. Количественные и качественные оценки уровня риска. Риск-менеджмент и управление рисками. Создание системы управления рисками. Схема системы управления рисками. Методы управления рисками. Организация управления реализацией управленческого решения. Критерии качества принимаемых документов. Система контроля реализации управленческих решений. |