Философия. Темы рефератов Тема реферата выбирается в соответствии с порядковым номером вашей фамилии в списке группы
Скачать 16.04 Kb.
|
Примерные темы рефератов: Тема реферата выбирается в соответствии с порядковым номером вашей фамилии в списке группы. Основные особенности классического «водопадного» подхода Продуктовые метрики Модель Шнейдера. Модель Такмана. Модель Белбина. 8 шагов Коттера. Истоки Agile и взаимосвязь с другими областями Место Scrum среди других гибких подходов Различия Agile, Kanban, Lean, Scrum, XP Что такое методология? Как определить, является ли подход методологией? Пирамида Agile Отношения между ценностями, принципами, практиками Agile Agile манифест 12 принципов Agile Возможные сферы применения Agile вне ИТ Работа с документами в Agile Scrum – базовые элементы фреймворка Модель Scrum Роли в Scrum Этапы дизайн-мышления. Стадии формирования и работы команды (эволюция команды) События Scrum Артефакты Scrum Правила Scrum XP – экстремальное программирование. Истоки и практики. Дилемма проектирования – нарисуйте и объясните. XP-практики – программирования, интеграции, планирования, командные XP ценности и принципы Lean как инструмент мышления Принципы Lean 7 видов потерь Диаграмма потока ценности 3 инструмента мышления Lean WIP-Диаграмма Мировоззрение Kanban Основные практики Kanban Пересечение ценностей Lean, XP, Scrum Модель Кеневин (Cynefin) Концепция бимодального ИТ Agile в бизнесе. Agile в госсекторе. Agile в образовании. Agile в маркетинге. Agile в управлении персоналом. Основы подхода Kanban. Основы подхода Lean. Основы подхода Кайдзен. Принципы бережливого производства, принципы непрерывного улучшения. Принципы дизайн-мышления. Бережливый стартап. LeanCanvas. Использование User Story Map. Описание модели Шнейдера. Цепочка создания ценности. Выбор оптимальной методологии. История развития управления проектами. Традиционное управление и управление проектами. Мегапроекты: характеристика и реализация. Малые проекты: характеристика и реализация. Области неуверенности и риска проекта в Российских условиях. Сценарии развития проекта и их характеристика. Сущность процесса концептуализации проекта. Сетевые модели в управление проектами. Типичные ошибки планирования проекта и их последствия. Ресурсное планирование. Залог успешной реализации проекта. Управление индивидуальной мотивацией людей. Варианты завершения проекта и их характеристика. Формы выхода из проекта. Возможности снижения стоимости проекта. Управление рисками проекта. Государственное финансирование и поддержка проектов. Материально-техническое обеспечение проекта. Менеджмент качества проекта. Организация офиса проекта: менеджер проекта и его команда. Формирование и развитие команды проекта. Психологические аспекты управления проектом. |