Главная страница
Навигация по странице:

  • Что такое методология Как определить, является ли подход методологией

  • Философия. Темы рефератов Тема реферата выбирается в соответствии с порядковым номером вашей фамилии в списке группы


    Скачать 16.04 Kb.
    НазваниеТемы рефератов Тема реферата выбирается в соответствии с порядковым номером вашей фамилии в списке группы
    АнкорФилософия
    Дата18.02.2023
    Размер16.04 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла1_Primernyie_temyi_referatov_2.docx
    ТипТемы рефератов
    #943479

    Примерные темы рефератов:

    Тема реферата выбирается в соответствии с порядковым номером вашей фамилии в списке группы.

    1. Основные особенности классического «водопадного» подхода

    2. Продуктовые метрики

    3. Модель Шнейдера.

    4. Модель Такмана.

    5. Модель Белбина.

    6. 8 шагов Коттера.

    7. Истоки Agile и взаимосвязь с другими областями

    8. Место Scrum среди других гибких подходов

    9. Различия Agile, Kanban, Lean, Scrum, XP


    10. Что такое методология? Как определить, является ли подход методологией?

    11. Пирамида Agile

    12. Отношения между ценностями, принципами, практиками Agile

    13. Agile манифест

    14. 12 принципов Agile

    15. Возможные сферы применения Agile вне ИТ

    16. Работа с документами в Agile

    17. Scrum – базовые элементы фреймворка

    18. Модель Scrum

    19. Роли в Scrum

    20. Этапы дизайн-мышления.

    21. Стадии формирования и работы команды (эволюция команды)

    22. События Scrum

    23. Артефакты Scrum

    24. Правила Scrum

    25. XP – экстремальное программирование. Истоки и практики.

    26. Дилемма проектирования – нарисуйте и объясните.

    27. XP-практики – программирования, интеграции, планирования, командные

    28. XP ценности и принципы

    29. Lean как инструмент мышления

    30. Принципы Lean

    31. 7 видов потерь

    32. Диаграмма потока ценности

    33. 3 инструмента мышления Lean

    34. WIP-Диаграмма

    35. Мировоззрение Kanban

    36. Основные практики Kanban

    37. Пересечение ценностей Lean, XP, Scrum

    38. Модель Кеневин (Cynefin)

    39. Концепция бимодального ИТ

    40. Agile в бизнесе.

    41. Agile в госсекторе.

    42. Agile в образовании.

    43. Agile в маркетинге.

    44. Agile в управлении персоналом.

    45. Основы подхода Kanban.

    46. Основы подхода Lean.

    47. Основы подхода Кайдзен.

    48. Принципы бережливого производства, принципы непрерывного улучшения.

    49. Принципы дизайн-мышления.

    50. Бережливый стартап. LeanCanvas.

    51. Использование User Story Map.

    52. Описание модели Шнейдера.

    53. Цепочка создания ценности.

    54. Выбор оптимальной методологии.

    55. История развития управления проектами.

    56. Традиционное управление и управление проектами.

    57. Мегапроекты: характеристика и реализация.

    58. Малые проекты: характеристика и реализация.

    59. Области неуверенности и риска проекта в Российских условиях.

    60. Сценарии развития проекта и их характеристика.

    61. Сущность процесса концептуализации проекта.

    62. Сетевые модели в управление проектами.

    63. Типичные ошибки планирования проекта и их последствия.

    64. Ресурсное планирование.

    65. Залог успешной реализации проекта.

    66. Управление индивидуальной мотивацией людей.

    67. Варианты завершения проекта и их характеристика.

    68. Формы выхода из проекта.

    69. Возможности снижения стоимости проекта.

    70. Управление рисками проекта.

    71. Государственное финансирование и поддержка проектов.

    72. Материально-техническое обеспечение проекта.

    73. Менеджмент качества проекта.

    74. Организация офиса проекта: менеджер проекта и его команда.

    75. Формирование и развитие команды проекта.

    76. Психологические аспекты управления проектом.


    написать администратору сайта