Главная страница
Навигация по странице:

  • 5.Количественный подход позволил

  • 29.Укажите последовательность этапов процесса контроля

  • 34.Что характеризует организационную структуру управления

  • Тест по менеджменту Управление рассматривается как


    Скачать 9.65 Kb.
    НазваниеТест по менеджменту Управление рассматривается как
    Дата09.06.2022
    Размер9.65 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаtest_po_menedzhmentu (1).docx
    ТипДокументы
    #581448

    Тест по менеджменту
    1. Управление рассматривается как
    2. Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента

    Максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте
    3. Представители какой научной школы впервые описали принцип управления единоначалие

    (Классическая или административная Школа)
    4. Какой смысловое значение придал Анри Файоль

    Система подчинения работников к руководителям

    5.Количественный подход позволил?

    широко использовать математические методы в управлении
    6.Ситуационный вопрос позволил? Исключить научный поиск лучших вариантов решений как своеобразного лекарства от всех болезней.
    7.Процессеный подход рассматривает управление как? Непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций
    8.Универсальные принципы управления применимые к любому объекту разработала школа…? Административного управления
    9.Определите черты управления свойственные ему как научной дисциплине? из 4 вар подходят 2: научные знания, моделирование и количественные измерения
    10.Определите черты управления свойственные ему как искусству? из 4 подходят 2: ситуационный подход, отношение между людьми
    11.Организация это…? группа людей деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
    12.Выделите элементы внешней среды организации косвенного воздействия? природно географические, деятельность организации по зашите окружающей среды
    13.Какие процессы относятся к основным (по модели портера)? 2 верных: приемка товаров для производства продукции (услуг); производство продукции (услуг)
    14.Управляющая система в организации…? субъект управления

    15.Часть социально экономической системы на которую направлено управленческое воздействие..? объект управления
    16.Назовите признаки сложных систем? иерархическое расположение элементов системы ; признак целостности; наличие внешней среды
    17.Выделите элементы внешней среды организации прямого воздействия? Государственные и муниципальные организации; конкуренты
    18.Руководитель отдела маркетинга крупной компании является менеджером… уровня управления? среднего
    19.Что является предметом труда работников труда и продуктом труда работников управления? информация
    20.Какие роди по определению минсберга выполнЯет руководитель? Информационные, межличностные, решенчесуие
    21.Руководители какого уровня управления тратят больше всего времени на оперативный контроль хода выполнения производственных заданий? низовой
    22.Руководители какого уровня управления производят приём на работу и увольнение ? высшего
    23.Какие конкретные должности занимают руководитель высшего уровня управления? президент корпорации; вице президент компании
    24.Категорию функция менеджмента можно характеризовать как…? Вид деятельности с помощью которого субъект воздействует на управляемый объект
    25.В каких общих функциях умиления Анри Файоль раскрывает сущность управленческой деятельности? Планирование, мотивация, организация, контроль, координация
    26.Что в себя включает функция организовывания? проведение структурных преобразований при изменении внешней среды; структурирование работы организации; формирование системы взаимосвязи подразделений
    27.Укажите какая из формулировок наиболее точно отражает цели мотивации? активизировать деятельность работников и побудить их эффективно трудиться для достижения цели организации
    28.Миссия организации это…? ее предназначение

    29.Укажите последовательность этапов процесса контроля?

    -установление стандартов

    -измерение фактических показателей

    -сравленение фактических показателей со стандартами

    -выработка предложений по корректировке деятельности
    30.Какие из перечисленных функций управления относятся к конкретным? управление технической подготовкой производства; управление финансами
    31.Дерево целей это…? метод структуризации сложной цели
    32.Что включает в себя функция планирования? 3 верных: выбор целей и постановку задач планирования; определение стратегии; определение миссии
    33.Под организационной структурой управления в менеджменте понимается? совокупность элементов системы управления и связи между ними

    34.Что характеризует организационную структуру управления?

    Уровни управления

    Звени управления

    Связи между звеньями

    35. Основными видами механистического типа организационных структур управления являются?

    Линейно функциональные

    Штабные
    36.Делегирование полномочий можно определить как? Процесс при котором руководители поручают часть своих прав людям , ответственным перед ним, тем самым преумножая свою власть
    37.В каком варианте ответа во всех типах организационных структур нарушается принцип единоначалия? функциональная и матричная
    38.Какая структура управления характеризуется наличием двух групп исполнителей, группы постоянных членов, а так же группы работников и специалистов из состава подразделений базовой структуры управления, работающей на временной основе двусторонней связью и взаимодействием базовой структуры и временных групп? матричная
    39.Какая структура управления характеризуется децентрализованной деятельностью отделений с централизованной оценкой результатов и инвестиций э, междунациональной координацией по каждому продукту, рынку и внутри регионов? Дивизиональная
    40.Какие характеристики относятся к органическим типам структур управления? 2 верных: изменение лидеров; многонаправленность коммуникаций


    написать администратору сайта