зачот 11. Тухтасинов Тохирбек дбм102
 Скачать 190.09 Kb.
|
|
Тухтасинов Тохирбек ДБМ-102 Самая простая форма организации бизнеса-это единоличное владение, которое принадлежит одному лицу. Многие малые предприятия начинают свою деятельность как индивидуальные предприниматели. Владелец имеет относительно неограниченный контроль над бизнесом и сохраняет всю прибыль. Эти фирмы обычно принадлежат одному человеку, который несет повседневную ответственность за ведение бизнеса. Индивидуальные предприниматели владеют всеми активами бизнеса и получаемой от него прибылью. Они также несут полную ответственность за любые свои обязательства или долги. В случае нарушения договора имущество предприятия и личные активы собственника могут быть использованы для выплаты судебных решений о возмещении убытков, присужденных судами. Индивидуальные предприниматели - это самая многочисленная форма организации бизнеса. Никаких уставов и разрешений не требуется, и нет никаких особых юридических требований для организации или ведения индивидуального предпринимателя. При запуске многие индивидуальные предприниматели работают вне дома владельца, гаража или фургона, а запасы могут быть ограничены и часто приобретаются в кредит. В партнерстве два или более человека совместно владеют одним бизнесом. Как и собственники, закон не делает различий между бизнесом и его владельцами. Партнеры должны иметь юридическое соглашение, в котором будет прописано, как будут приниматься решения, распределяться доходы, разрешаться споры, как будущие партнеры будут допущены к партнерству, как партнеры могут быть выкуплены или какие шаги будут предприняты для расторжения партнерства, когда это необходимо. Корпорация зафрахтована государством, в котором она имеет штаб-квартиру. По закону она считается уникальной сущностью, отдельной и обособленной от тех, кто ею владеет. Корпорация может быть облагаема налогом, на нее можно подать в суд, она может заключать договорные соглашения. Владельцы корпорации - это ее акционеры. Акционеры избирают совет директоров для контроля за основными направлениями политики и решениями. Корпорация живет своей собственной жизнью и не распадается при смене собственника. Совет директоров компании помогает руководству разрабатывать бизнес-планы, цели экономической политики и бизнес-стратегию. Благодаря регулярным заседаниям совет директоров помогает обеспечить эффективное организационное планирование и обеспечивает эффективное управление ресурсами компании. Совет директоров также следит за тем, чтобы компания соответствовала нормативным требованиям, которые применяются к этому бизнесу. Совет директоров также должен оценивать общую результативность деятельности корпорации. Директора контролируют финансовые показатели компании и успех ее продуктов, услуг и стратегии. Ожидается, что директора будут следить за развитием событий, влияющих на бизнес. |