Учеба. Копия Уч. пос. Т-2 печать оригинал. Учебнометодическое пособие по теме Организация связи в мотострелковом (танковом) батальоне
 Скачать 1.66 Mb.
|
|
Рис. №8. Организация проводной связи в мсб В танковом батальоне порядок и организация проводной связи такой же, как и в мотострелковом батальоне. Вместе с тем сеть проводной связи танкового батальона будет иметь менее развитую структуру. Это обусловлено, прежде всего, боевым составом батальона (в танковом батальоне нет ряда боевых подразделений) и средствами усиления (танковому батальону не придаются артиллерийские подразделения). В результате количество проводных направлений от КНП танкового батальона будет меньше, чем в мотострелковом. В обороне проводная связь в танковом батальоне организуется с командирами танковых рот, взводов технического и материального обеспечения, медицинским пунктом, пунктами технического наблюдения и обозначения. В случае усиления батальона мотострелковым подразделением проводная связь может быть обеспечена с этим подразделением. С началом оборонительного боя командиры танковых рот будут управлять, своими подразделениями, находясь в командирских танках. Пользоваться проводными средствами внутри танка при работающем двигателе практически невозможно. Поэтому проводная связь с командирами танковых рот обеспечивается в основном до начала боя. 7. Особенности организации связи в мотострелковом (танковом) батальоне в специальной операции К специальным войсковым операциям относятся совместные действия войск Министерства обороны, Внутренних войск и подразделений милиции МВД и других силовых ведомств по ликвидации незаконных вооруженных формирований, террористических действий на территории РФ. Примером таких операций являются боевые действия в Чеченской республике. В ходе контртеррористической операции существенные особенности имели место как в обеспечении связи со старшим штабом, так и в организации связи командованию и штабу батальонов с подчиненными подразделениями. Рассмотрим особенности организации связи с подчиненными подразделениями. Прежде всего, на организацию связи с подчиненными подразделениями существенное влияние оказывал пересеченный, а в южных районах – горный характер местности. В данных условиях в ряде батальонов дополнительно были организованы КВ радиосети командиров батальонов. Для обеспечения связи в этих радиосетях мотострелковым ротам выделялись носимые КВ радиостанции Р-143 (заменена на Р-168-5КН). В ходе боевых действий мотострелковые взвода часто выполняли самостоятельные задачи в отрыве от главных сил. При этом радиостанции Р-158 не позволяли обеспечивать устойчивую связь между командирами рот и взводов на требуемые дальности. Поэтому в мотострелковые взвода вместо радиостанций Р-158 выдавались радиостанции Р-159М. В настоящее время Р-158 заменена на Р-168-0,5, а Р-159М на Р-168-5УН. На начальном этапе проведения специальной войсковой операции боевики перехватывали переговоры и сообщения в радиосетях мотострелковых бригад, батальонов, рот, взводов. Потребовалось повысить требования безопасности связи в звеньях бригада – батальон – рота – взвод. Требование по обеспечению засекреченной или маскированной радиосвязи в батальонах и их подразделениях было достигнуто путем оснащения этих подразделений аппаратурой засекречивания Т-240С, которая работает по цифровому каналу (16 кБит/с), образованному радиостанцией Р-159М. Кроме тактических и физико-географических факторов, на организацию связи в батальонах оказывали влияние и особенности организации управления войсками. Так, в ходе выполнения боевых задач для повышения оперативности управления командиры батальонов часто ставили задачу огневым средствам и командирам подразделений, минуя их непосредственных командиров (через 1-2 инстанции вниз). Для обеспечения такой возможности радиостанции командиров взводов, расчетов, огневых средств, включались в радиосети командиров батальонов. Таким образом, количество корреспондентов в радиосетях существенно увеличивалось. Состав такой радиосети не в полной мере соответствовал иерархии системы управления, что в свою очередь затрудняло управление подразделениями со стороны штатных командиров. Пропускная способность и качество связи в таких радиосетях были невысокими. В ходе специальной войсковой операции в Чеченской республике выявилась острая потребность в организации и обеспечении связи в низших звеньях управления (взвод-отделение-солдат, оператор). В настоящее время, ввиду отсутствия штатных средств связи, управление в этих подразделениях осуществляется в основном голосом и сигналами. Однако в условиях боя в населенных пунктах и на пересеченной местности, когда отсутствует зрительный и голосовой контакт между командиром и подчиненными управление часто нарушается. Это существенно снижает эффективность действий подразделений, расчетов на поле боя. В ходе контртеррористической операции радиосредства стали доводиться до командиров отделений, операторов огневых средств (снайпера, пулеметчика, гранатометчика), а во взводах (штурмовых групп) создаваться радиосети командиров взводов. Указанных выше недостатков лишена схема организации радиосвязи представленная на рис. № 6. Таким образом, анализ особенностей организации связи в мотострелковом (танковом) батальоне показывает, что они отражают общую тенденцию развития систем управления и связи в тактическом звене. Оснащение батальонов радиосредствами комплекса Р-168 и переход на новую организационно-штатную структуру взводов связи обеспечит решение всех задач связи в общевойсковом бою и специальных войсковых операциях. Успешное выполнение стоящих перед связью задач во многом зависит от уровня подготовки командного состава всех степеней, их личного вклада в процесс руководства связью, умения грамотно применять системы связи в соответствии со сложившейся обстановкой. В мотострелковом (танковом) батальоне обязанности начальника связи и командира взвода связи выполняет один и тот же офицер. В своей работе по организации и обеспечению связи он подчиняется непосредственно начальнику штаба батальона. Вместе с тем по вопросам учёта техники, обучения специалистов связи батальона, использования радиоданных и другим он обязан выполнять распоряжения начальника связи бригады. 8. Последовательность работы начальника связи мотострелкового (танкового) батальона Начальник связи батальона отвечает за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи в батальоне, в том числе в мотострелковых ротах, в миномётной батарее, противотанковом, гранатомётном взводах и является прямым начальником личного состава взвода связи, отделения связи миномётной батареи и других, а также старшим начальником по отношению к начальникам связи приданных подразделений. Начальник связи мсб (тб) отвечает за боевую готовность, боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава, за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи. Он обязан: - руководить боевой подготовкой личного состава взвода и обеспечивать его постоянную боевую готовность; - постоянно знать наличие и состояние сил и средств связи в батальоне; - знать состояние связи в подчинённых подразделениях и оказывать им необходимую помощь; - изучать и обобщать опыт организации и обеспечения связи и доводить его до подчинённых; - постоянно знать тактическую обстановку и обстановку по связи, организацию управления, места развёртывания и направления перемещения пунктов управления своего и вышестоящих штабов, а также подчиненных и взаимодействующих подразделений; - своевременно принимать решения на организацию связи в различных видах боя и на учениях войск; - организовывать планирование связи и лично участвовать в разработке планирующих документов в батальоне; - своевременно ставить задачи командирам отделений связи по подготовке сил и средств связи; - управлять развёртыванием и функционированием системы связи, организацией её защиты от средств разведки, радиоподавления и поражения противника; - знать потери личного состава, средств связи и принимать меры к их восстановлению; - вести рабочую карту. В соответствии с положениями «Боевого устава по подготовке и ведению общевойскового боя» начальник связи (НС) батальона несет личную ответственность за: - непосредственную организацию связи; - боевую и мобилизационную готовность, морально-психологическое состояние, воинскую дисциплину и подготовку подчиненного подразделения связи; - правильное его применение и успешное выполнение им поставленных задач в установленные сроки. Он обязан: - готовить предложения в решение командира батальона на бой; - вырабатывать замысел и принимать решение на организацию связи в батальоне; - организовывать применение подчиненного ему подразделения связи, управлять им при подготовке и в ходе выполнения полученных задач. Как начальник связи батальона он отвечает за организацию и обеспечение связи в батальоне и подчиненных подразделениях. Начальник связи мотострелкового (танкового) батальона является прямым начальником личного состава взвода связи и старшим начальником по отношению к личному составу подразделений связи подчиненных и приданных подразделений. Наиболее важной и значимой обязанностью начальника связи батальона является своевременное и грамотное планирование связи. Планирование связи в мсб (тб) заключается в разработке наиболее эффективных способов применения сил и средств связи для обеспечения связи в батальоне с требуемым качеством. Строго разграничить по времени выполнение этих работ невозможно. Последовательность и метод работы начальника связи определяется тактической обстановкой, принятыми методами работы командира и начальника штаба батальона, характером поставленных задач и установленными сроками готовности связи. Во всех случаях организация и методы работы начальника связи должны обеспечивать своевременное принятие решений, полное и качественное осуществление мероприятий по планированию связи, предоставление должностным лицам возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач. При планировании связи могут применяться последовательный или параллельный методы работы, либо сочетание обоих методов. В условиях ограниченного времени основным является метод параллельной работы, при котором планирование связи начинается сразу после предварительного тактического ориентирования, получения указаний командира и начальника штаба по организации управления и связи в батальоне при выполнении боевых задач. При наличии достаточного времени на планирование и организацию связи применяется последовательный метод работы, при котором принятие решения и планирование связи осуществляется после завершения планирования в штабе бригады. Исходными данными для планирования связи в мотострелковом (танковом) батальоне являются: - решение (замысел решения) командира мсб (тб); - указания начальника штаба батальона по организации управления и связи; - распоряжение по связи штаба бригады; - данные, полученные от командиров (начальников связи) приданных подразделений; - наличие и состояние сил и средств связи батальона и приданных подразделений. Исходя из вышеуказанного последовательность работы начальника связи мотострелкового (танкового) батальона может быть следующей: 1. Изучение и уяснение задачи. 2. Расчет времени. 3. Ориентирование командиров отделений взвода связи и начальников связи приданных подразделений о предстоящих действиях и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно. 4. Оценка обстановки. 5. Определение замысла организации связи и его утверждение у начальника штаба батальона. 6. Подготовка предложений для принятия решения командиром батальона. 7. Участие в рекогносцировке, проводимой командиром батальона. 8. Принятие решения на организацию связи и его утверждение у начальника штаба батальона. 9. Постановка задачи командирам отделений взвода связи. 10. Планирование связи. 11. Доклад по связи начальнику штаба и командиру батальона. 12. Практическая работа по подготовке подразделения связи к выполнению задачи. 13. Доклад начальнику штаба батальона и начальнику связи бригады о готовности к выполнению поставленной задачи. Рассмотрим содержание этапов работы начальника связи батальона по планированию связи: 1. Уяснение задачи. Начальник связи должен уяснить: - характер предстоящего боя; - место батальона в боевом порядке бригады; - порядок взаимодействия с соседями, силами поддержки, прикрытия и т. д.; - время готовности батальона к выполнению задач; - боевую задачу батальона в предстоящем бою; - боевой состав батальона и средства усиления. Уяснение задачи осуществляется во время тактического ориентирования офицеров штаба и командиров рот, проводимого командиром батальона. Изучение исходных данных. На этом этапе работы начальник связи должен изучить: - распоряжение по связи штаба бригады; - решение командира батальона на бой; - указания начальника штаба батальона по организации управления и связи; - данные от командиров подразделений; - состояние сил, средств и системы связи. Из распоряжения по связи штаба бригады он уясняет: - места развертывания, время готовности и направления перемещения узлов связи пунктов управления (УС ПУ) и ВУС бригады; - порядок обеспечения связи с вышестоящим штабом, взаимодействующими подразделениями; - роль системы связи батальона в системе связи бригады; - задачу начальника направления связи (ННС) бригады; - силы, средства, каналы (цифровые тракты), выделяемые батальону вышестоящим штабом для обеспечения связи в батальоне; - организацию технического обеспечения связи (ТОС) и АСУ вышестоящего штаба в интересах батальона; - порядок ввода в действие данных по связи; - время готовности связи со старшим штабом; - сроки и форма представления донесений по связи. Из решения командира и указаний начальника штаба батальона, начальник связи должен уяснить: - построение боевого (походного) порядка батальона; - задачи подчиненных и приданных подразделений батальона, организацию взаимодействия между ними; - организацию, размещение и время развертывания пунктов управления батальона, подчиненных, приданных и взаимодействующих подразделений, направления их перемещения; - порядок использования средств связи и режим работы радиоэлектронных средств (РЭС); - время готовности связи. От командиров подразделений батальона начальник связи должен получить: сведения о порядке организации управления и связи в подразделениях; наличии и работоспособности средств связи в подразделениях; потребностях подразделений в средствах связи на предстоящий бой. Начальник связи батальона обязан постоянно знать состояние сил и средств связи, т. е. укомплектованность взвода связи личным составом и средствами связи, степень обученности специалистов, наличие у них боевого опыта и готовности выполнить боевую задачу. 2. Расчет времени производится в соответствии с установленным командиром (НШ) батальона временем, отводимым на планирование боя и подготовку к выполнению задачи, на основании которого определяются сроки проведения мероприятий по планированию связи и подготовке взвода связи к выполнению боевой задачи. 3. Ориентирование подчиненных о предстоящих действиях. Начальник связи доводит до подчиненных задачи, стоящие перед батальоном и подразделением связи, что необходимо сделать при подготовке к предстоящему бою. 4. Оценка обстановки. На основе собранных исходных данных и после ориентирования подчиненных по задачам в предстоящем бою, начальник связи батальона производит оценку обстановки по связи. Оценка обстановки по связи осуществляется с целью объективного и всестороннего учета факторов, влияющих на организацию и обеспечение связи, и изыскания наиболее эффективных способов использования сил и средств связи в предстоящем бою. Она включает: - оценку противника; - оценку своих войск; - оценку местности; - оценку времени. Оценка противника включает: анализ характера его предстоящих действий; возможностей и степени его воздействия на систему связи средствами РЭБ и средствами поражения; действий диверсионно-разведывательных групп. При оценке своих войск начальник связи батальона должен уяснить: задачи батальона; боевой состав; боевой порядок; организацию управления в батальоне и организацию взаимодействия с элементами боевого порядка подчиненных и поддерживающих подразделений батальона и оценить: планируемый состав системы связи, силы и средства, необходимые для ее развертывания; возможность использования системы связи общего пользования и вышестоящего штаба; боевой опыт и материально-техническое обеспечение подразделений связи. При оценке местности анализируется: наличие, состояние и проходимость дорожной сети; рельеф; растительный покров; защитные и маскировочные свойства местности; наличие водных преград; время года и суток; глубина снежного покрова и промерзания грунта и др.; а также отношение местного населения к нашим войскам. При оценке времени анализируется имеющийся ресурс времени и производится его распределение (расчет) на принятие решения, планирование связи, постановку задач и практическую работу по подготовке подразделения связи к развертыванию системы связи и обеспечению ее функционирования. По каждому пункту оценки обстановки и в целом начальник связи делает выводы. В выводах из оценки обстановки по связи он отражает: - влияние противника на порядок развертывания и функционирования системы связи батальона; - основные мероприятия защиты системы связи батальона от радиоразведки, радиоподавления, огневого воздействия противника; - режимы работы радиоизлучающих средств связи; - порядок ведения связи в бою, структуру системы связи; - возможность использования защитных и маскирующих свойств местности; - наличие времени на разработку документов по связи и развертывание системы связи. Выводы из оценки обстановки позволяют начальнику связи принимать обоснованное решение на организацию связи. 5. Замысел на организацию связи является основой решения. В нем определяются: - направление основных усилий подразделения связи батальона, элементы боевого порядка, с которыми должна быть обеспечена наиболее устойчивая связь в различные моменты боя; - эффективные способы организации связи различными средствами; - структуру системы связи, способы и сроки ее развертывания (наращивания); - распределение сил и средств связи с учетом построения боевого (походного) порядка; - мероприятия по обеспечению непрерывного управления подразделениями (мероприятия по восстановлению нарушенного управления подразделениями); - резерв связи и место его нахождения; - мероприятия по защите системы связи в ходе боя; - обеспечение скрытности при подготовке и в ходе выполнения боевой задачи; - сроки готовности связи. При этом начальник связи составляет структуру схемы связи различными средствами и намечает порядок боевого применения сил и средств связи. Замысел наносится на рабочую карту начальника связи батальона. 6. Подготовка предложений в решение командира батальона заключается в участии в работе над п. 5 решения (основные вопросы организации управления). 7. Участие в рекогносцировке, проводимой командиром батальона заключается в выборе места развертывания УС КНП мсб с учетом использования рельефа местности для защиты средств связи от средств разведки и огневого поражения противника. 8. Принятие решения на организацию связи. Решение на организацию связи начальник связи принимает лично, на основе выводов из оценки обстановки и проведенных расчетов, в котором определяет: - замысел организации связи. Он является основой решения. В нём определяется: - элементы боевого порядка, с которыми должна быть обеспечена наиболее устойчивая связь по этапам боевых действий; - структура системы связи батальона; - состав резерва связи и порядок его использования; - срок готовности связи. - задачи отделениям взвода связи; - вопросы организации взаимодействия с ННС бригады, подразделениями связи (управления) приданных подразделений; - основные вопросы всестороннего обеспечения (при этом упор делается на техническое обеспечение связи и АСУ); - организацию управления связью в батальоне. 9. Постановка задачи отделениям взвода связи ставится боевым приказом, в котором отражаются: 1. Краткие выводы из оценки обстановки. 2. Боевой состав и задачи взвода связи. 3. Задачи по связи, выполняемые в интересах батальона силами и средствами старшего начальника. 4. Задачи, выполняемые ННС бригады и подразделениями связи (управления) приданных батальону подразделений. 5. Замысел организации связи 6. После слова «приказываю» – задачи отделениям взвода связи: - районы развёртывания пунктов управления, время их готовности и направления перемещения в ходе боя; - порядок и особенности обеспечения связи на различных этапах боя; - распределение должностных лиц по связи по пунктам управления; - состав и местонахождение резерва связи, порядок её перемещения в ходе боя. Далее начальник связи разрабатывает порядок организации взаимодействия между подразделениями связи, где определяет: - ответственность должностных лиц за связь взаимодействия; - последовательность организации взаимодействия по месту, времени и задачам; - степень участия подразделений связи в решении общих задач, порядок обмена каналами связи в единой системе связи. - основы управления - время готовности к выполнению поставленных задач. Боевой приказ доводится до подчиненных устно. 10. Планирование связи. В мсб (тб) начальник связи отрабатывает рабочую карту, на которой наносится схема проводной связи и схема радиосвязи в батальоне. Кроме этого он отрабатывает схему-приказ УС КНП мсб, схему-приказ КШМ, схему-приказ ТФС, схему вызова. 11. Доклад по связи начальнику штаба и командиру батальона. После обработки документов по связи, начальник связи докладывает начальнику штаба и командиру батальона вопросы организации связи в батальоне на предстоящий бой. В докладе начальник связи отражает: Доклад по связи начальнику штаба должен быть кратким, убедительным и четким. В своем докладе начальник связи отражает следующие моменты: - основные задачи связи, вытекающие из тактических условий и особенностей построения системы управления; - какими средствами, в какой последовательности организуется связь по этапам боя (при выдвижении их глубины, в исходном районе, в исходном положении, на рубеже перехода в атаку и так далее); - укомплектованность подразделений связи личным составом, степень его подготовленности и моральное состояние; - укомплектованность подразделений связи средствами связи и их состояние; - обеспечение связи с вышестоящим командиром и штабом и какие средства связи для этого задействованы; - организацию связи с подчинёнными, приданными и взаимодействующими подразделениями и какие средства связи задействованы для выполнения этой задачи; - особенности организации связи на марше и в ходе боя; - резерв связи, его состав, размещение и связь с ним; - порядок организации защиты системы связи от воздействия сил и средств РЭП, ОМП и ВТО противника; - учёт рельефа местности и реальных метеоусловий; - порядок восстановления связи при выходе из строя УС КНП мсб; - порядок управления системой связи; - выводы о готовности выполнить задачи по обеспечению связи в бою. - какая необходима помощь со стороны начальника штаба и командира мсб. Во время доклада начальником штаба могут быть даны дополнительные указания и коррективы в план связи, которые начальник связи обязан немедленно принять к исполнению. 12. Практическая работа по подготовке подразделения связи к выполнению задачи. Начальник связи контролирует выполнение поставленных задач и при необходимости оказывает помощь подчиненным. 13. Доклад НШ батальона и НС бригады о готовности к выполнению поставлено задачи. На основе принятого решения начальник связи батальона разрабатывает документы по связи, к которым относятся: - рабочая карта начальника связи мсб (тб); - схема радиосвязи в мсб (тб). Для постановки задач должностным лицам по связи и обеспечения функционирования узла связи КНП батальона начальник связи разрабатывает следующие документы: - схему-приказ УС КНП мсб (тб); - схему-приказ КШМ; - схему-приказ телефонной станции; - схему вызова. Содержание и порядок разработки рабочей карты начальника связи мсб; схемы радиосвязи; схемы-приказа УС КНП мсб, схемы-приказа КШМ; схемы-приказа телефонной станции и схемы вызова будут изучены во втором вопросе занятия. 9. Документы по связи, разрабатываемые в мотострелковом (танковом) батальоне 9.1. Основные правила по разработке и ведению рабочей карты начальника связи мотострелкового (танкового) батальона Рабочая карта начальника связи мсб ведется на картах с масштабом, который указывает старший штаб. Как правило, в батальоне применяются карты масштаба 1:25 000 или 1:50 000. На рабочей карте начальника связи батальона отражаются: - передний край обороны или задачи батальона в наступлении; - разграничительные линии батальона; - места развертывания узлов связи пунктов управления вышестоящего штаба, своего батальона, подчиненных и взаимодействующих подразделений, запасные места их развертывания и направления перемещения в ходе наступления; - элементы системы связи вышестоящего штаба и единой сети электросвязи (ЕСЭ) в районе выполнения батальоном боевой задачи; - район расположения резерва связи батальона, направление его перемещения в ходе наступления; - планируемые трассы полевых кабельных линий, которые должны соответствовать направлениям их реальной прокладки на местности; - расчет сил и средств связи батальона (таблица); - выписка из таблицы позывных узлов связи (таблица); - выписка из таблицы сигналов управления и оповещения; - выписка из таблицы позывных должностных лиц; - органы технического обеспечения связи (ТОС) и АСУ, СППМ бригады; - районы развертывания средств РЭБ противника, возможные зоны их воздействия. При необходимости на карте могут быть указаны и другие справочные данные. Рабочая карта начальника связи должна быть озаглавлена: ”Рабочая карта начальника связи 1 мсб”. На ней должны быть указаны даты начала и окончания ее ведения. Рабочая карта разрабатывается в единственном экземпляре, подписывается начальником связи, а ниже подписи указывается масштаб карты. В ходе боя начальник связи батальона наносит на рабочую карту все изменения в тактической обстановке и обстановке по связи. Образец ”Рабочая карта начальника связи 1 мсб” показан в приложении № 1. Содержание и последовательность разработки схемы радиосвязи в мотострелковом (танковом) батальоне Исходными данными для разработки схемы радиосвязи батальона являются: - распоряжения по связи штаба бригады; - решение начальника связи батальона на организацию связи; - наличие сил и средств радиосвязи, их закрепление за должностными лицами, радиосетями (радионаправлениями), требуемые виды связи. Типовая схема радиосвязи разрабатывается заблаговременно исходя из наличия истинных средств радиосвязи, боевого состава батальона и отрабатывается на отдельном бланке. Вариант схемы радиосвязи в мотострелковом (танковом) батальоне приведен на рис. №№ 4-7. При подготовке и в ходе боя, с прибытием в состав батальона подразделений усиления, при поступлении новых средств связи в нее вносятся необходимые уточнения и изменения. Уточнённая схема радиосвязи в мотострелковом (танковом) батальоне наносится на рабочую карту начальника связи. На схеме радиосвязи в мсб (тб) указываются: - пункты управления своего батальона вышестоящего штаба, штаба через инстанцию вверх, а также ПУ подчиненных и приданных подразделений; - условные обозначения радиостанций с указанием их наименований; - аппаратные, КШМ, МБУ в составе которых находятся радиостанции; - закрепление радиостанций КШМ, МБУ за должностными лицами; - номера, наименование и состав радиосетей (радионаправлений), сетей (направлений) спутниковой связи. Схема радиосвязи разрабатывается в следующей последовательности: на участке карты, свободном от тактической обстановки, в виде прямоугольников наносятся пункты управления батальона, вышестоящего штаба, штаба через инстанцию вверх, подчиненных и приданных подразделений, которые обозначаются соответствующими знаками (флажками красного или черного цвета) и подписываются. После этого на пунктах управления наносятся условные обозначения радиостанций, КШМ, МБУ и указывается их закрепление за должностными лицами КНП батальона. Затем в соответствии с принятой организацией управления в батальоне на бой определяется состав радиосетей, а на схеме радиостанции, работающие в одной радиосети (радионаправлении), соединяются линиями. Все радиосети и радионаправления нумеруются. Номера указывает начальник связи бригады на основании выписки из радиоданных штаба армии. Каждая радиосеть (радионаправление) именуется по функциональному предназначению, например: “р/с № 201 командира мсб”. На схеме работа одной радиостанции в нескольких радиосетях показывается следующим образом: включение радиостанций в основную сеть показывается вертикальной сплошной линией и точкой на пересечении с горизонтальной линией; включение в другие сети показывается либо пунктирной линией, либо сплошной линией со стрелкой к соответствующей радиосети. Все условные знаки, надписи и обозначения на схеме радиосвязи батальона делаются черным цветом, аккуратно и четко, с соблюдением штабной культуры. Кроме перечисленных документов начальник связи разрабатывает: - схему-приказ УС КНП батальона; - схему-приказ КШМ; - схему-приказ телефонной станции; - схему вызова. 9.2.1.Содержание схемы-приказа УС КНП мотострелкового (танкового) батальона Одним из основных документов начальника УС КНП мсб (тб) является схема-приказ узлу связи. Схема-приказ узлу связи КНП мсб содержит: - направления связи с указанием номеров линий прямой связи и линий связи привязки к вспомогательным узлам связи (ВУС); - позывные узлов связи (корреспондентов) и их условные номера; - условные номера связей; - очередность установления связей; - тип аппаратуры, используемой для обеспечения связи; - условные номера ключевых документов; - условные номера каналов связи и распределение средств узла связи по направлениям. Она разрабатывается начальником связи мсб (тб). Исходными данными для разработки схемы-приказа УС КНП мсб (тб) являются: - решение начальника связи батальона на организацию связи в батальоне; - наличие сил и средств связи в батальоне; - распоряжение по связи штаба бригады; - схема радиосвязи, схема проводной связи батальона. В центральной графе УС КНП батальона условными обозначениями указываются средства связи от которых организуются линии видов связи, с узлами связи пунктов управления вышестоящих штабов, и подчиненных и приданных подразделений. Рядом с условным обозначением средств связи указываются условные обозначения видов связи, обеспечивающиеся на этих линиях. Как правило, на схеме-приказе УС ПУ вышестоящих штабов размещаются справа от УС КНП батальона, все подчиненные и приданные подразделения – слева. Схема-приказ разрабатывается для каждого района развёртывания УС КНП батальона. Этот документ подписывается начальником связи с указанием даты разработки. Образец ” Схема-приказ УС КНП мсб (тб)” показан в приложении № 2 . 9.2.2.Содержание схемы-приказа КШМ В боевом распоряжении начальнику КШМ, МБУ указывается: - необходимые данные об обстановке; - силы средства связи выделяемые в его распоряжение; - задачи, которые необходимо выполнить; - место и время развертывания КШМ, на какие типы антенн; - куда проложить линию дистанционного управления; - в каких радиосетях обеспечить связь и вид связи; - время открытия работы в радиосетях; - порядок инженерного оборудования места развертывания КШМ; - сигналы оповещения; - сигналы управления связью; - время готовности КШМ к работе. - бланки радиоданных р\сетей, в которых будет обеспечиваться связь. Основным документом для организации и обеспечения связи от командно штабной машины, является схема-приказ КШМ. Схема-приказ КШМ содержит: - задачу на обеспечение р\с из КШМ (перечень р\с с указанием их условных номеров, закреплённых радиостанций, видов связи); - прохождение радиоканалов через БП узла связи с обозначением их условных номеров; - очерёдность установления связей; - позывные корреспондентов в р\с. Исходными данными для разработки схемы-приказа КШМ на УС КНП мсб (тб) является: - решение начальника связи мсб на организацию связи в батальоне; - схема-приказ УС КНП батальона; - наличие и состояние средств связи в КШМ; - схема радиосвязи в батальоне. Схема-приказ КШМ подписывается начальником узла связи КНП мсб (тб) с указанием даты разработки. Образец ” Схема-приказ КШМ” показан в приложении № 3 . 9.2.3. Содержание схемы-приказа телефонной станции, схемы вызова, таблицы позывных должностных лиц, узлов и станций связи Документами для организации и обеспечения связи от телефонной станции УС КНП мсб (тб), является схема-приказ телефонной станции (ТФС) и схема вызова. В боевом распоряжении начальнику телефонной станции указывается: - необходимые данные об обстановке; - силы и средства связи, выделяемые в его распоряжение; - задачи, которые необходимо выполнить; - место и время развертывания телефонной станции; - какие линии и от кого принять на телефонную станцию; - куда проложить линии внутренней связи, где и кому установить телефонные аппараты; - порядок инженерного оборудования места развертывания телефонной станции и линий внутренней связи; - сигналы оповещения; - сигналы управления связью; - время готовности телефонной станции к работе. Приложения: 1. Выписка из таблицы позывных узлов связи. 2. Выписка из таблицы позывных должностных лиц , станций и узлов связи. 3. Схема вызова телефонной станции. Схема-приказ телефонной станции содержит: - задачу на обеспечение связи от телефонной станции (перечень проводных линий связи к узлам связи пунктов управления старшего штаба, подчинённым и взаимодействующим подразделениям с указанием их условных номеров; - прохождение каналов через боевые посты узла связи с обозначением их условных номеров; - очередность установления каждой связи. Исходными данными для разработки схемы-приказа ТФС является: - решение начальника связи батальона на организацию связи; - схема-приказ УС КНП батальона; - схема проводной связи батальона. Схема вызова содержит: - позывные узлов связи вышестоящих штабов, обозначенные прямоугольником с двойной линией; - позывной своего узла связи, обозначенный кругом; - позывные подчиненных и приданных подразделений, которые обозначаются прямоугольником с одной линией. Схему вызова подписывает начальник узла связи батальона. Исходными данными для разработки схемы вызова является: - решение начальника связи батальона на организацию связи; - распоряжение по связи вышестоящего штаба; - схема-приказ телефонной станции УС КНП батальона, выписка из таблицы позывных должностных лиц и узлов связи. Схема вызова разрабатывается на листе бумаги или формализованном бланке в следующей последовательности: в середине листа наносится позывной своего узла связи в круге, в верхней части листа – позывные узлов связи вышестоящих штабов, обозначаемых прямоугольниками с двойной линией. Вокруг своего узла связи размещаются в прямоугольниках с одной линией позывные подчинённых и приданных подразделений. Согласно схемы-приказ ТФС УС КНП батальона, соответствующие узлы, которые имеют между собой проводную связь соединяются прямыми линиями. Все обозначения и надписи на схеме вызова делаются чёрным цветом, чётко и аккуратно. С целью выполнения требований по безопасности связи на линиях проводной связи, начальником связи батальона разрабатывается рабочий документ по связи – “Таблица позывных должностных лиц, узлов и станций связи”. Этот документ содержит две таблицы: позывные должностных лиц; позывные узлов и станций связи. В первой таблице указывается наименование должностных лиц и несколько колонок с их цифровыми позывными. Во второй таблице указываются наименования узлов связи и несколько колонок с их позывными. Колонки вводятся в действие по срокам или по сигналам. Образец ” Схема-приказ телефонной станции ” показан в приложении № 4. Образец ” Схема вызова ” показан в приложении № 5. Образец ” Таблица позывных должностных лиц, узлов и станций связи ” показан в приложении № 6. Следует иметь в виду, что разработка этих документов ни в коей мере не должна задерживать работу подчинённых. Поэтому предлагается эти документы отрабатывать заранее, еще до доклада плана связи, а затем, при необходимости, вносить лишь дополнения. К установленному распоряжением по связи штаба бригады времени начальник связи батальона представляет начальнику связи бригады донесение по связи, которое может доводиться устно. В донесении по связи отражаются: - место развертывания узла связи КНП мсб (тб); - анализ работы системы связи батальона за сутки; - принятые меры по повышению устойчивости работы системы связи; - нарушения безопасности связи; - анализ воздействия средств РЭБ противника на систему связи батальона; - потери сил и средств связи батальона; - способность выполнить боевые задачи; - состав резерва связи, район его размещения; - трофеи средств связи; - решение на продолжение выполнения задачи; - просьбы к начальнику связи бригады. На современном этапе развития вооруженных сил РФ значительно повышаются требования к управлению частями и подразделениями. Только при четком согласовании усилий и действий участвующих в бою подразделений можно добиться успеха. Это обеспечивается хорошо отлаженной и постоянно совершенствующейся системой управления. Повышение эффективности управления неразрывно связано с совершенствованием систем связи как неотъемлемого элемента системы управления – её технической основы. Связь в современном бою стала таким же решающим фактором в достижении победы, как количество и качество войск и оружия. Начальник связи мотострелкового (танкового) батальона должен в совершенстве знать основы управления, средства связи и их возможности, умело планировать, организовывать и осуществлять связь в самых сложных условиях современного боя, лично работать на средствах связи, добиваясь устойчивости и оперативности управления в батальоне. 10. Обязанности должностных лиц по связи мотострелкового батальона Обязанности начальника связи мотострелкового батальона Начальник связи мотострелкового батальона подчиняется непосредственно начальнику штаба батальона, а в вопросах учета средств связи, обучения специалистов связи батальона, использования радиоданных начальнику связи полка. Начальник связи батальона является прямым начальником личного состава взвода связи, отделения связи минометной батареи и других подразделений, а также старшим начальником по отношению к начальникам связи приданных подразделений. Начальник связи мотострелкового батальона отвечает за боевую готовность, боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава, за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи. Он обязан: - руководить боевой подготовкой личного состава взвода и обеспечивать его постоянную боевую готовность; - постоянно знать наличие и состояние сил и средств связи в батальоне; - знать состояние связи в подчиненных подразделениях и оказывать им необходимую помощь; - изучать и обобщать опыт организации и обеспечения связи и доводить его до подчиненных; - постоянно знать тактическую обстановку и обстановку по связи, организацию управления, места развертывания и направления перемещения пунктов управления своего и вышестоящих штабов, а также подчиненных и взаимодействующих подразделений; - принимать участие в выборе места размещения УС КНП батальона и пунктов управления подразделений; - своевременно принимать решения на организацию связи в различных видах боя и на учениях войск; - организовывать планирование связи и лично участвовать в разработке планирующих документов в батальоне; - своевременно ставить задачи командирам отделений связи по подготовке сил и средств связи; - управлять развертыванием и функционированием системы связи, организацией ее защиты от средств разведки, радиоподавления и поражения противника; - управлять развертыванием и функционированием узла связи КНП батальона; - предусматривать меры по обеспечению связи при выходе из строя КНП батальона и передаче управления на КНП одной из рот; - организовывать контроль за соблюдением дисциплины связи и выполнения установленных режимов работы радиосредств; - руководить работой связных, выделяемых от подразделений на КНП батальона; -организовывать отправку и доставку почтовой корреспонденции в батальоне; - обеспечивать соблюдение мер безопасности при эксплуатации средств связи; - знать потери личного состава, средств связи и принимать меры к их восстановлению; - своевременно представлять необходимые данные о состоянии и работе связи в боевые донесения; - вести рабочую карту. Обязанности начальника командно-штабной машины (КШМ) Начальник КШМ подчиняется начальнику связи батальона – командиру взвода связи. В зависимости от выполняемой КШМ задачи он может быть подчинен должностному лицу (командиру, офицеру штаба), в распоряжение которого выделена КШМ. Он отвечает за постоянную готовность КШМ к работе, за обеспечение бесперебойной радиосвязи в любой обстановке, за охрану и оборону КШМ. Начальник КШМ обязан: - обеспечивать постоянную готовность КШМ к работе; - знать боевую обстановку в районе размещения станции и боевую задачу согласно схеме-приказа; - обеспечивать устойчивую радиосвязь и своевременную передачу (прием) радиограмм в любой обстановке в соответствии с поставленной задачей; - обеспечивать ведение переговоров командования по радио; - немедленно сообщать адресатам (командирам, офицерам штаба) приятые сигналы управления и оповещения; - своевременно получать радиоданные для работы и сменять их в установленные сроки; - немедленно докладывать начальнику связи батальона – командиру взвода связи об угрозе задержки в передаче в установленные сроки серийных радиограмм, а также о всех перерывах радиосвязи и принимать меры по ее восстановлению; - строго выполнять установленный порядок работы на КШМ, соблюдать правила радиообмена, до минимума сокращать служебные переговоры и включение радиостанций на передачу; - знать и умело использовать мероприятия по защите радиосвязи от помех; - руководить техническим обслуживанием станции; - следить за соблюдением личным составом мер техники безопасности; - организовывать охрану и оборону КШМ, ведение наблюдения за радиационной и химической обстановкой; - обеспечивать правильный уход, сбережение материальной части КШМ, наличие запасов ГСМ, продовольствия, воды, медикаментов; - знать сигналы управления и оповещения, порядок действия по ним. Обязанности начальника телефонной станции Начальник телефонной станции подчиняется начальнику связи (командиру подразделения связи) и отвечает за своевременную организацию проводной связи от телефонной станции с подчиненными подразделениями. Он обязан: - знать тактическую обстановку и обстановку по связи в объеме, необходимом для выполнения задач; - руководить личным составом, выделенным в его распоряжение; - принимать от ННС линии связи, проверять и подключать их; - организовывать маскировку телефонной станции, ее инженерное оборудование; - знать порядок обеспечения связи и порядок предоставления переговоров должностным лицам по линиям дальней связи; - знать порядок обеспечения связи при выходе из строя узлов связи пунктов управления; принимать меры к восстановлению нарушенных связей; - знать сигналы управления и оповещения, порядок действия по ним. Обязанности начальника направления связи Начальник направления связи подчиняется начальнику связи (командиру подразделения связи) и отвечает за своевременное развертывание и устойчивое функционирование проводных линий связи к узлам связи пунктов управления подчиненных подразделений. Он обязан: - знать тактическую обстановку и обстановку по связи в объеме, необходимом для выполнения задач; - знать места расположения, направления перемещения и позывные узлов связи пунктов управления своего штаба и подразделения, с которым обеспечивает связь, а также сигналы управления и оповещения; - своевременно развертывать и организовывать эксплуатационное обслуживание, маскировку, охрану и оборону линий связи; - докладывать начальнику связи (командиру подразделения связи) о ходе выполнения поставленной задачи, о готовности связи и о перемещении пункта управления подразделения, с которым обеспечивает связь; - знать радиационную, химическую и биологическую обстановку на направлении, при обнаружении участков заражения докладывать начальнику связи и определять пути обхода; - знать радиационную и химическую обстановку на направлениях связи; - при обнаружении участков заражения докладывать начальнику связи и определять пути обхода; - знать сигналы управления и оповещения, порядок действия по ним. Обязанности радиотелефониста Радиотелефонист подчиняется начальнику связи (командиру подразделения связи), а также при выполнении задачи по связи должностному лицу, в распоряжение которого выделена радиостанция. Он отвечает за постоянную готовность радиостанции к работе, обеспечение бесперебойной радиосвязи в любой обстановке, охрану и оборону радиостанции. Радиотелефонист обязан: - знать места расположения КНП подразделений; - обеспечивать постоянную готовность радиостанции к работе; - обеспечивать ведение переговоров командиров и офицеров штаба по радиосетям; - своевременно получать радиоданные для работы в радиосетях и производить их смену в установленные сроки; - строго соблюдать правила радиообмена, до минимума сокращать служебные переговоры и включение радиостанций на передачу; - знать и умело использовать мероприятия по защите радиосвязи от помех; - обеспечить сбережение и техническое обслуживание радиостанции, поддержание ее параметров в пределах установленных норм; - знать сигналы управления и оповещения, порядок действия по ним. На радиотелефонистов главных радиостанций возлагаются задачи по радио контролю за работой подчиненных радиостанций, регулированию порядка радиообмена, выдачи разрешения на установление связи между подчиненными радиостанциями. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК Боевой устав по подготовке и ведению общевойскового боя. Часть 2. Москва, 2004г. Стр.28-32. Учебник. Основы организации связи в Сухопутных войсках. Часть 3. Под редакцией В.В.Панкина. Санкт-Петербург, 2003г. Стр.199-212, 223-235. Учебное пособие. Управление системой, частью и подразделениями связи в соединениях, частях и подразделениях Сухопутных войск. Под редакцией В.В.Панкина. Санкт-Петербург, 2007г. Стр.12-20. Подготовка офицеров запаса Сухопутных войск М: Воениздат, 1989 стр. 337-352.  |