Учеб пособие по ИМ. Учебное пособие содержание введение 4 Глава 1
 Скачать 0.86 Mb.
|
|
1.2. Инновационная деятельность и её роль в хозяйственной практике Как показывает мировой опыт, устойчивое развитие производства в долгосрочном периоде зависит не столько от ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера предпринимательства, от масштабов инновационной деятельности, которая связана с разработкой, внедрением, использованием новшеств. Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности. Следовательно, инновационная деятельность объединяет в себе и производство, и обмен, и потребление, охватывает многие сферы экономики, науку, технику, управление. Й. Шумпетер определил инновационную деятельность как «превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях». Основной целью инновационной деятельности является создание, накопление и развитие научно-технического потенциала субъекта хозяйствования, обеспечивающее его конкурентоспособность, экономическую безопасность и развитие. М. Портер выделяет 4 стадии (источника) конкурентного развития страны: развитие на основе факторов производства (ресурсов), развитие на основе инвестиций, развитие на основе накопленного в ходе исторического развития богатства и развитие на основе инновационной деятельности. Конкурентоспособность и эффективность экономики определяются структурой источников развития. Приоритет должен быть отдан развитию на основе активной инновационной деятельности в области базовых наукоёмких отраслей народного хозяйства. В этом случае факторы производства и инвестиции являются средствами достижения инновационных целей. Промышленно развитые страны, сделавшие инновации приоритетным источником развития, занимают передовые позиции в мире по всем показателям развития экономики. Доля инновационно активных предприятий в развитых странах достигла 80 %, в то время как в России – 5 – 6 %. На рубеже 90-х годов возникла так называемая новая экономика, или «экономика, основанная на знаниях». Её отличительной чертой является ускоренное развитие нематериальной сферы. Производство, распространение и использование знаний составляют основу новой экономики, а её инфраструктурой является всемирная информационная сеть. В начале 80-х годов индекс Доу-Джонса, один из показателей деловой активности, стал показывать возрастающий отрыв рыночной стоимости компаний от стоимости реальных активов (зданий, сооружений, оборудования, запасов). Обратив на это внимание, экономисты ввели коэффициент Тобина – соотношение рыночной цены компании к цене замещения её реальных активов. Разрыв между этими показателями стали называть невидимыми активами, интеллектуальным капиталом, организационными возможностями. Под этими понятиями скрываются вложения в НИОКР, торговая марка, интеллектуальная собственность, квалификация персонала, внутрифирменная культура и т.п., т.е. различные формы знания. Конкурентное преимущество лидеров новой экономики сводится к грамотному использованию знаний, как внутрифирменных, так и существующих в окружающей среде [19, с. 42]. Таким образом, в центре внимания оказываются нововведения, которые оцениваются не с позиций технологического совершенства, а с точки зрения деловой стратегии. «Наивысшую стоимость приносят инновации, создающие новые рынки. Мудрость новой экономики – не гнаться по узкой тропе, расталкивая соперников локтями, а выбирать те маршруты, по которым стоит бежать» [19, с. 43]. Высокая оценка фондовым рынком интеллектуальных активов означает широкое рыночное признание знаний даже на ранних стадиях инновационного цикла, на стадии формирования инновационной концепции, т.е. до выхода нововведения в форме новой продукции или услуги. Ключевыми слагаемыми новой экономики являются предпринимательство, технологии и финансовые ресурсы. Динамичность малого предпринимательства стала характерной для всех развитых стран. Это оказалось возможным благодаря стимулирующему воздействию государства, росту платежеспособного спроса, повышению эффективности мелкосерийного и индивидуального производства, развитию высшего образования, изменению общественного климата, поощряющего деловую инициативу. Кроме того, на рубеже ХХ – ХХI веков происходит интенсивное накопление новых знаний. По оценкам ряда науковедов, 90 % мирового научного знания создано после 1970 г. Скорость диффузии этих знаний и новых технологий, основанных на них, возросла более чем в 10 раз за минувшие 100 лет. Разработка и распространение механизма венчурного финансирования позволила снять финансовые ограничения при коммерциализации инноваций и повысить отдачу вложенных средств. Исследования М. Портера и Г. Бонда свидетельствуют, что увеличение на 10 % финансирования НИОКР частными компаниями приводит более чем к 15 %-ному росту национальной инновационной способности [36]. Основным параметром новой экономики становится скорость, быстрота выполнения инновационного процесса. Инновационная стратегия в новой экономике означает необходимость выхода на рынок с нововведениями до появления рыночных сигналов насыщения спроса на заменяемую продукцию, по мере возникновения технологических возможностей. А поскольку источники технологических идей часто находятся вне компании, возрастает ценность взаимодействия, контактов между различными структурами. В результате этого происходит укорачивание жизненного цикла продукции, усиление конкуренции. Поэтому меняется экономическая роль процесса нововведений. В первые послевоенные десятилетия успешное нововведение позволяло получать в течение определённого периода времени сверхприбыль за монополию на знания. В современных же условиях с ростом научно-технического соперничества нововведения становятся главным фактором выживания. Снижение нормы прибыли должно теперь служить сигналом крупных инвестиций в инновации. «Остановка в научно-техническом развитии становится синонимом огромных финансовых потерь» [19,с. 6]. При этом издержки, связанные с созданием нововведений, рассматриваются предпринимателями как неизбежные вложения. Таким образом, инновационная деятельность оказывает огромное влияние на экономическое развитие страны и отдельные хозяйствующие субъекты (см. табл. 1.2) Таблица 1.2 Значение инновационной деятельности
В основах научно-технической политики Российской Федерации в области науки и технологий на период 2002 – 2010 гг. и дальнейшую перспективу поставлена задача перевода российской экономики на преимущественно инновационный путь развития. Однако хозяйственные условия в России сегодня резко отличаются от условий развитых государств. Валовой внутренний продукт в 90-е годы сократился более чем в 2 раза, средняя степень износа основных фондов промышленных предприятий достигла 75 – 80 % (за рубежом – 25 %). Общепризнанный порог экономической безопасности составляет по этому показателю 50 %. Доля собственных средств предприятий, направляемых на воспроизводство, не превышает 2 % стоимости основных средств (за рубежом 20 – 30 %). Расходы на науку составляют немногим больше 1 % ВВП (за рубежом – более 2 %). Сократилась численность занятых в сфере науки почти в 3 раза. Резко снизились объёмы бюджетного финансирования науки. На большинстве промышленных предприятий используют устаревшие технологии, что обусловливает низкую производительность труда (уровень производительности труда в российской промышленности по различным оценкам 2 – 10 раз ниже, чем в американской). Без интеллектуального продукта, получаемого в результате инновационной деятельности, практически невозможно создавать конкурентоспособную продукцию, имеющие высокую степень наукоёмкости и новизны. Поэтому на рынке высоких технологий доля Росси составляет около 0,3 % (США – 39 %, Япония – 30 %, Германия – 16 %). Именно стратегическая линия инновационного промышленного роста является основой национальной конкурентоспособности. Текущая конкурентоспособность российской промышленности показана в табл. 1.3. Таблица 1.3 Конкурентоспособность российской промышленности по критериям производственного предпринимательства [22, с. 30 – 31].
Примечание: 1 – низшая оценка; 10 – высшая оценка. Включение российских предпринимателей (фирм) в глобальный инновационный процесс должно происходить по двум направлениям: - привлечение прямых зарубежных инвестиций вместе с новейшими технологиями и «ноу-хау»; - выход с собственными разработками, защищёнными патентами, в мировой корпоративный бизнес по конкретному товару с возможностью получить производственный и рыночный опыт. В связи с этим определённый интерес представляет последовательность инновационного развития, известная как парадигма «летящих гусей» японского учёного К. Акамацу [35]: - новый продукт поступает в российскую экономику через импорт; - налаживается отечественное производство продукта для удовлетворения, растущего внутреннего спроса; - излишки нового продукта идут на экспорт. Опыт развивающихся азиатских стран доказал перспективность такой модели перехода экономики на инновационный путь развития. 1.3. Инновационный менеджмент: понятие, принципы, значение Необходимость инновационного развития экономики предъявляет новые требования к содержанию, методам, формам организации управленческой деятельности. В связи с этим появился особый вид менеджмента – инновационный. В мире на одного учёного приходится 10 менеджеров, которые отбирают перспективные научно-технические достижения, своевременно патентуют изобретения, занимаются продвижением наукоёмких товаров на рынок. В нашей стране на 10 учёных приходится один менеджер. Крупнейшая шведская страховая и финансовая компания «Скандия АФС» первой ввела в 1991 году должность «корпоративного директора по интеллектуальному капиталу». Позднее посты вице-президентов по трансферу знаний, по интеллектуальному капиталу появились во многих крупных американских фирмах. Инновационное управление представляет собой процесс постоянного обновления различных сторон деятельности фирмы. По сути, инновационный менеджмент есть не что иное, как управление изменениями, приводящее к росту конкурентоспособности фирмы и её продукции, управление развитием на основе инноваций. Й. Шумпетер выделял пять типичных изменений: - использование новой техники, новых технологических процессов; - внедрение продукции с новыми свойствами; - использование нового сырья; - изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения; - появление новых рынков сбыта. Под инновационным менеджментом понимается управленческое воздействие на изменение указанных факторов. С выходом России на международный рынок, который сопровождается усилением конкуренции не только внутренних, но и внешних производителей, значение инновационного менеджмента многократно возрастает. Необходимо использовать систему инновационного менеджмента на российских предприятиях с учётом опыта развитых зарубежных стран и отечественного оборонного комплекса. Именно усиление конкуренции является одним из главных условий возникновения и становления инновационного менеджмента. Содержание понятия «инновационный менеджмент» можно рассматривать по крайней мере в трёх аспектах: как науку и искусство управления инновациями, как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений, как аппарат управления инновациями [20, с. 33 – 34]. Как наука и искусство управления инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего менеджмента. Как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений инновационный менеджмент представляет собой совокупность процедур, составляющих технологическую схему управления инновациями на различных уровнях. Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями предполагает структурное оформление инновационной сферы и включает систему управления инновациями, обладающую иерархической структурой и состоящую из специализированных органов управления, и институт менеджеров – руководителей различного уровня. Как и для общей науки менеджмента, для инновационного менеджмента характерно эволюционное развитие основных теоретических положений и концепций. Можно выделить 4 относительно самостоятельных этапа развития инновационного менеджмента: факторный подход, функциональная концепция, системный и ситуационный подходы (см. табл. 1.4). Некоторые исследователи [21, 32] выделяют гораздо больше этапов, включая в их число маркетинговый, воспроизводственный, комплексный, интеграционный, процессный и другие подходы. Однако все их можно свести к рассмотренным четырём. Таблица 1.4 Характеристика этапов развития инновационного менеджмента
Современный этап развития инновационного менеджмента свидетельствует о резком возрастании роли менеджера. Его личность, способности, квалификация и профессиональные умения фактически определяют судьбу компании. Под влиянием идей инновационного менеджмента перестраивается весь инструментарий управленческого воздействия и процедура принятия управленческого решения. Возрастает значение процессуальных и социально-психологических функций менеджмента (коммуникации, мотивация, делегирование полномочий). Среди способов организации преобладают неформальные виды. Изменяется соотношение между различными видами контроля в пользу стратегического контроля, самоконтроля. Делегирование полномочий ведёт к росту инициативы, индивидуальной свободы и компетентности персонала, ценностно-ориентированному характеру труда. Инновационный менеджмент тесно взаимосвязан с рядом специальных и общепрофессиональных дисциплин (рис. 1.3). Эти дисциплины имеют общую методическую базу, терминологию, применяемый инструментарий, единую организационную основу. Тем самым инновационный менеджмент как учебная дисциплина способствует формированию современного образа мышления специалиста. В деятельности инновационного менеджера упор следует делать на способность быстро и правильно оценивать хозяйственную ситуацию и находить единственно возможный правильный подход. В современной экономике, основанной на знаниях, успех бизнеса зависит как от созданного инновационного потенциала, так и от способности менеджмента реализовать его. Проведённый в 2000 г. Институтом промышленных исследований (США) опрос руководителей 191 американской компании показал, что к важнейшим проблемам технологического лидерства относят «способность обеспечить рост бизнеса за счёт эффективного управления НИОКР» (17 % опрошенных), «ускорение потока инноваций» (13 %), «интеграцию планирования технологий в систему стратегического управления» (12 %) [19 , с. 83]. Таким образом, около половины руководителей предприятий признают особую значимость инновационного менеджмента в достижении конкурентоспособности. Целенаправленные усилия менеджмента позволяют эффективно использовать новаторский потенциал, приводя в действие инновационно-ориентированные формы и методы управления.  Анализ Теория хозяйственной принятия решений деятельности Маркетинг Управление проектами Исследование систем управления Рис. 1.3 Связь инновационного менеджмента с другими дисциплинами К принципам инновационного менеджмента можно отнести следующее: 1. Предвидение. Внимание менеджера должно быть постоянно направлено на поиск новых идей, оценку их реальности, перспективности. Это характеризуют позицию не только менеджера, но и всего персонала. 2. Постановка сложных неординарных целей, требующих новых подходов и решений. 3. Стратегический характер инновационного менеджмента. 4. Поощрение инициативы, лояльность к идеям. На ранних стадиях созревания идеи трудно отличить глупость от гениальности. 5. Ресурсная поддержка инноваций. 6. Разделение традиционного и инновационного управления. Традиционное предполагает движение от существующего положения, имеющихся ресурсов к возможному результату; в отличие от него инновационное управление направлено от результата к определению необходимых для его достижения ресурсов. Различаются и цели управления: решение текущих задач производства и развитие. 7. Преодоление психологического сопротивления инновациям, которое объясняется сложившимися привычками, опасениями, неопределённостью, свойствами инновационной деятельности. 8. Вариантность управленческих решений, определяемая множеством и неопределённостью путей достижения инновационных целей. 9. Постепенность, поэтапность инновационных преобразований, предварительная их подготовка. 10. Отказ от фундаментального представления о равновесном состоянии управляемой системы в пользу её не равновесности. Непрерывные изменения, происходящие в инновационной системе, дезорганизуют структурированную систему управления вплоть до возникновения хаоса. Возможна лишь временная упорядоченность. Это наиболее важный принцип инновационного менеджмента, характеризующий его специфику. В умении упорядочить и заставить действовать изменяющуюся систему проявляется эффективность инновационного менеджмента. Сущность этой эффективности выражается согласованностью оценок процессов и событий, аддитивностью усилий субъектов, устойчивостью к дезорганизующему воздействию, стремлением к экономической целесообразности, ресурсосбережению и социальности [22 , с. 215]. Итак, наряду с традиционным следует признать феномен инновационного менеджмента как основу предпринимательства в области трансферта интеллектуальных продуктов в практику, как особую организационно-управленческую деятельность, направленную на достижение высокой конкурентоспособности субъекта хозяйствования путём использования инноваций для обеспечения его устойчивости и развития в динамичной рыночной среде. 1.4. Становление теории инноватики и её современные концепции Инноватика зародилась в начале ХХ века, когда подвергались изучению закономерности технических нововведений. Первое инновационное наблюдение было сделано Н.Д. Кондратьевым в 20-х гг. Он открыл так называемые «большие циклы» («длинные волны»), образующиеся от каждого базового нововведения и представляющие собой множество вторичных, совершенствующих новаций». Для обоснования больших циклов Н.Д. Кондратьев проанализировал обширный статистический материал по четырём ведущим капиталистическим странам (Англии, Франции, Германии, США) за 140 лет (с конца ХVIII века по начало ХХ века) и выявил наличие 3 циклических волн продолжительностью 40 – 60 лет. Кроме того, Н.Д. Кондратьев выявил эмпирические закономерности, сопровождающие колебания. В развитии первой волны решающую роль сыграли изобретения в текстильной промышленности и производстве чугуна, изобретения, связанные с использованием энергии воды. Вторая волна, по его мнению, была обусловлена строительством железных дорог, развитием морского транспорта, механического производства во всех отраслях на основе парового двигателя. Третья волна базировалась на использовании в производстве электрической энергии, развитии тяжёлого машиностроения, электротехнической промышленности, на новых открытиях в области химии. В жизнь вошли радиосвязь, телеграф, автомобили, самолёты, начали применяться цветные металлы, алюминий, пластмассы и т.д. [24] . Заслуга Н.Д. Кондратьева заключается и в том, что он показал неравномерное распределение нововведений во времени и в пространстве, их появление группами. Таким образом, в трудах Кондратьева впервые просматриваются основы кластерного подхода к инновациям. Исследования Н.Д. Кондратьева дали мощный толчок началу изучения инноваций и их роли в экономическом развитии. Известный американский экономист Питер Друккер, высоко оценив вклад Кондратьева, назвал его экономистом номер один ХХI века. Идеи Кондратьева и его предшественников (А. Афтальона, М. Ленуара, М. Туган-Барановского, В. Парето), открывших существование коротких и средних волн, оказали сильное влияние на Й. Шумпетера, которого называют родоначальником теории инноваций. Он исследовал инновационные процессы, выявил роль предпринимателя в инновационном процессе. По мнению Й. Шумпетера, предприниматель является связующим звеном между изобретением и нововведением. Кроме того, Й. Шумпетер первым указал на техническую новацию как экономическое средство получения высокой прибыли: «Прибыль, по существу, является результатом выполнения новых комбинаций, без развития нет прибыли, без прибыли нет развития» [34]. Существенный вклад в развитие инновационной теории внесли российские экономисты, разработавшие концепцию технологических укладов. Понятие технологического уклада впервые ввел в научный оборот С. Ю. Глазьев [10]. Технологический уклад – это группы технологических совокупностей, связанные друг с другом однотипными технологическими цепями и образующие воспроизводящиеся целостности. Он характеризуется ядром, ключевым фактором, организационно-экономическим механизмом. С. Ю. Глазьев развил теорию Н. Кондратьева и выделил пять технологических укладов. Однако в отличие от Кондратьева Глазьев считает, что жизненный цикл технологического уклада имеет не две (повышательную и понижательную волны) части, а три фазы и определяется периодом в 100 лет (см. рис. 1.4). Первая фаза – зарождение и становление уклада в экономике предшествующего технологического уклада. Вторая фаза – доминирование нового технологического уклада (что соответствует длинной волне Кондратьева), во время этой фазы происходит структурная перестройка экономики на базе новой технологии. Третья фаза – отмирание устаревающего технологического уклада и зарождение следующего. Между I и II фазами есть период монополии. Отдельные фирмы добиваются эффективной монополии, развиваются, получают высокую прибыль, так как находятся под защитой законов об интеллектуальной и промышленной собственности. Российские учёные [10,25] описали четвёртый и пятый технологические уклады. Четвёртый технологический уклад (четвёртая волна) был сформирован на основе развития энергетики с использованием нефти, газа, средств связи, новых синтетических материалов. Это эпоха массового производства автомобилей, тракторов и сельхозтехники, самолётов, различных видов вооружения. В это время появился компьютер и стали создаваться программные продукты для них. В мирных и военных целях использовалась энергия атома. Организовано массовое производство на основе конвейерной технологии. Пятая волна опирается на достижения в области микроэкономики, информатики, спутниковой связи, генной инженерии. Наблюдается глобализация экономики, чему способствует всемирная информационная сеть. Объём  производства  III угасание II бурный рост   О монополия зарождение Время, 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 год Рис. 1.4. Жизненный цикл технологического уклада В настоящее время формируется ядро нового технологического уклада, включающее биотехнологии, космическую технику, тонкую химию. Таким образом, основным выводом, следующим из изучения влияния инноваций на уровень экономического развития, является вывод о неравномерном волнообразном инновационном развитии. Этот вывод учитывается при разработке и выборе инновационных стратегий. Ранее в прогнозах использовался трендовый подход, основанный на экстраполяции, что предполагало инерционность экономических систем. Признание цикличности инновационного развития позволило объяснить его скачкообразность. Концепция неравномерности инновационной активности занимает важное место в современных исследованиях зарубежных учёных (Г. Менша, Х. Фримена, Я. Ван-Дейна, А. Кляйнкнехта и др.). Кроме того, эти учёные разработали современную типологию инноваций, разделив их на продуктовые и процессные. Х. Фримен ввёл категорию новой технологической системы и технологической революции. Новая технологическая система рассматривается как комплекс инноваций, связанных общей технологической базой, распространение которых оказывает влияние на многие, даже непосредственно не связанные с ними, отрасли экономики. Г. Менш выяснил, что длинная волна состоит из двух «гребней»: изобретений и инноваций. Как считает большинство исследователей, исходя из современной оценки тенденций развития науки, техники, технологий, длинные циклы по времени сокращаются до 35 – 40 лет. Предметом дискуссии в настоящее время является роль депрессии в появлении инноваций. Г. Менш считает, что депрессия генерирует условия, стимулирующие инновации. Противоположная точка зрения у Х. Фримена, полагающего, что депрессия скорее подавляет, чем ускоряет внедрение инноваций. А. Кляйнкнехт подчёркивает, что инновации рискованны, и во время депрессии стратегия максимизации прибыли сменяется стратегией минимизации потерь и неопределённости. Пока продукция и технология приносят прибыль (на стадии подъёма), склонность к инновациям невелика. Когда же наступает кризис, предпочтение отдаётся радикальным новшествам. Особый интерес в исследованиях современных учёных представляет оценка скорости диффузии инноваций и факторов, её определяющих. Этой проблеме посвящены труды С. Дэвиса, Э. Менсфилда, А. Ромео. Скорость диффузии инновации растёт с возрастанием её прибыльности и падает с ростом капиталоёмкости. Скорость диффузии зависит также от квалификации менеджмента, размера компании, её отраслевой принадлежности и т.д. Внимание многих современных зарубежных и российских исследователей приковано к свойству системности инноваций и проблемам формирования разноуровневых инновационных систем, в том числе на основе кластерного подхода (Дж. Вэй, М. Портер, Х. Фримен и др.). Важный для теории инноватики вывод делает С. Марчетти, который утверждает, что существует тесная корреляционная зависимость между ресурсами и инновационной активностью. И наконец, традиционная для теории инноватики дискуссия о первопричинах инноваций. В литературе рассматривается два подхода: источником (первопричиной) инноваций могут быть «технологический толчок» (technology push) или «вызов спроса» (demand pull). Эта проблема рассматривается в трудах Н. Розенберга, Р. Нельсона, А. Филипса, Й. Шмуклера, Э. Вонхиппеля и др. В данном разделе названы основные направления современного развития теории инноватики. Часть их них более подробно будет рассмотрена в следующих разделах. Подчеркнём, что все положения современной теории инноватики рассматриваются в условиях рыночной среды. С переходом России к рыночным отношениям появились интересные исследования отечественных экономистов П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Н.Ф. Пузыни, В.Г. Медынского, Ю.П. Морозова, Л.Н. Оголёвой, Н.Г. Ковалёва и др. Россия имеет собственную историю развития, обусловившую специфику российского менеджмента. Поэтому, наряду с изучением опыта стран с развитой рыночной экономикой, необходимо разрабатывать собственный взгляд на систему инновационного менеджмента. Контрольные вопросы
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||